HR-брендинг: Работа с поколением Y, новые инструменты для коммуникации, развитие корпоративной культуры и еще 9 эффективных практик - [33]
Одним из популярных форматов работы с молодежной аудиторией считается взаимодействие с вузами и обучающими организациями. В крупных ИТ-компаниях как российского, так и международного уровня часто встречаются предложения оплачиваемых стажировок и различных программ обучения, которые могут быть интересны студентам. Данная возможность дает молодому специалисту еще в университете получить опыт по специальности, а ИТ-компания за это время определяет, насколько кандидат перспективен. Необходимо отметить, что во многих крупных организациях даже выделено специальное направление – Trainee, целью которого является отбор и формирование будущего топ-менеджмента.
Еще один возможный вариант – это различные социальные организации, на которые так же, как и к вузам, можно выходить с интересными предложениями и даже лекциями. Эффективным средством рекрутинга молодежи выступают и дни открытых дверей в компании, когда активное привлечение студентов начинается уже с подготовительного этапа – рассылки приглашений.
Помимо перечисленных подходов, существуют и нестандартные. Например, наше агентство совместно с компанией Luxoft проводит ИТ-субботники, на которых приглашенные эксперты выступают с лекциями по заявленной ИТ-тематике. Тем самым происходит привлечение и формирование базы контактов ИТ-специалистов региона.
Безусловно, в работе с молодежью активно применяют и социальные сети, с помощью которых можно заполучить необходимых кандидатов. Для этого используются различные форматы креативного постинга: демотиваторы, мемы или комиксы, содержащие информацию о вакансии.
Чтобы «зацепить» молодого специалиста, иногда достаточно говорить с ним на одном языке: например, описывая вакансию стажера на позицию младшего консультанта по подбору персонала, мы использовали молодежный сленг и юмор, что в результате повлияло на привлечение большого количества резюме от талантливой и активной молодежи.
Компания CLAAS – европейский лидер по производству сельскохозяйственной техники. Ее деятельность представлена по всему миру: заводы расположены в Германии, Франции, США, Индии, Венгрии, России. На российском рынке компания начала свою сбытовую деятельность в 1991 году, а в мае 2005 года в Краснодаре открыли завод ООО «КЛААС» по производству зерноуборочных комбайнов, что стало важным шагом для обеспечения российского сельского хозяйства современной и высокопроизводительной техникой.
В 2015 году намечен запуск новой очереди завода ООО «КЛААС» в Краснодаре. В связи с ростом компания планирует значительно увеличить объемы выпускаемой техники, расширить продуктовую линейку, локализовать производство большинства комплектующих. Данный инвестиционный проект является самым крупным в машиностроении в Южном федеральном округе.
В связи с расширением производства возникла необходимость увеличить количество персонала почти в три, а производимой продукции – в два раза. Однако на юге России наблюдался острый дефицит специалистов в области инженерии и машиностроения. К тому же существовал разрыв между требованиями к соискателям, предъявляемыми ООО «КЛААС», и фактическими знаниями, умениями выпускников региональных вузов.
Проект «Твое урожайное будущее!» нацелен на поиск, подготовку и трудоустройство молодых специалистов на завод ООО «КЛААС».
Компания сделала ставку на молодых и амбициозных сотрудников, поэтому данный проект адресован студентам и выпускникам факультетов машиностроения технических вузов и средних специальных учебных заведений. К целевой аудитории можно отнести и школьников, так как проект рассчитан на долгосрочную перспективу – вырастить и сформировать целое поколение машиностроителей на Кубани.
Проект включает активную работу с вузами и ссузами региона для привлечения будущих специалистов-выпускников и студентов старших курсов, поскольку в условиях расширения производства такие качества молодых кандидатов, как высокий потенциал, креативность и целеустремленность, высокая заинтересованность и свежий взгляд на вещи, просто незаменимы. Кроме того, требовалось ликвидировать разрыв между учебной программой вузов и ссузов и реальными требованиями рынка труда, а также получить на выходе специалистов с необходимой квалификацией.
Основная стратегия заключалась в том, чтобы вовлечь выпускников в повседневную жизнь компании. Прежде всего, это выражалось в создании в вузах дополнительных программ, соответствующих требованиям компании, и закреплении полученных знаний на практике во время стажировок в «КЛААС».
В 2013 году провели большое количество мероприятий, направленных на повышение лояльности выпускников и молодых специалистов, а также укрепление и популяризацию HR-бренда «КЛААС»: дни открытых дверей, экскурсии, ежегодная научно-техническая студенческая конференция «Техника будущего: перспективы развития машиностроения» на базе ООО «КЛААС», международная научно-практическая конференция «Техника будущего: перспектива развития сельскохозяйственной техники» на базе КубГАУ и другие.
Студенты и выпускники получили возможность участвовать в самых ярких проектах компании: полевом обучении CAMP, во время которого они в полевых условиях осваивали всю техническую линейку
