Говори так! Как выступать уверенно, не тупить и быть счастливым - [11]
Сегодня резко увеличилось количество запросов на эту тему. Это и понятно. Мы долгое время находимся в состоянии тревоги. Ограничения угнетают. Я думаю, мы ищем не столько уверенную речь, сколько уверенность в завтрашнем дне.
Я не берусь решать глобальные вопросы. Но, перефразируя поговорку, предлагаю прогнать свою неуверенность из речи.
Первый совет: попробуйте ходить чуть быстрее, а говорить чуть медленнее (не шутка).
Проведём эксперимент! Вот типичный текст, выдающий неуверенного человека:
«Кажется, я думаю, что нужно принять это решение. Возможно, наверное, вам станет легче, потому что, вероятно, это лучшее лекарство из тех, что есть».
Зачеркните все вводные слова. Что останется?
«Нужно принять это решение. Вам станет легче, потому что это лучшее лекарство из тех, что есть».
Заметили разницу? Перестаньте засорять речь псевдоэтикетными реверансами из вводных слов. Они – маркеры неуверенности.
Для уверенной речи необходимо правило:
Уверен в теме – говори.
Не уверен – слушай.
Напоследок познакомлю с лидером ошибок в вводных словосочетаниях: «конечно, наверное». Одно слово исключает другое: бóльшая степень уверенности сталкивается с меньшей, и получается абсурд.
А вы замечали за собой тягу к вводным словам?.. Кто-то сказал вам, что это украшает речь, придаёт ей интеллигентности?.. Возможно. Но при этом отбирает уверенность.
Уверенность вообще немного агрессивна. Правда?
Я люблю речь с «изюминкой». Богатая, образная речь похожа на объёмную картину с 3D-эффектом. Погружаясь в неё, испытываешь и любопытство, и удивление. И наоборот: есть речь бедная, заштампованная, состоящая из клише официально-делового стиля, плоская, невыразительная. Услышишь и мимо ушей пропустишь.
Как же научиться, уходя с работы, оставлять в офисе протокольные канцелярские выражения, а дома открыто выражать эмоции, а не продолжать «производственное совещание»?
Мы то, что мы говорим
Короче, честно говоря, наверное, так сказать, по большому счёту, собственно, я закончил работу и выезжаю домой.
Узнали в этом потоке слов-паразитов своих родных и любимых приятелей? Гнать их прочь! Легко не будет, но избавиться от них можно! Я предложу необычный способ, который помог мне в работе с учениками. Я рассказала им об одном исследовании, которое показало, что по словам-паразитам можно прочитать характер человека. Это настолько взволновало слушателей, что они стали скрывать слова-паразиты, не желая быть разгаданными с первых же слов общения.
Вот они – портреты людей, созданные словами-паразитами:
На самом деле
Фраза эгоистичных людей, которые не обращают внимание на мнение окружающих (что в принципе неплохо). Самым важным они считают собственный опыт, они не любят слушать советы, а окружающие люди для них – публика для выступлений.
Эти люди трудно заводят друзей, но любят быть в центре внимания.
Уверен в теме – говори.
Не уверен – слушай.
Кстати
Слово людей, которые испытывают нехватку внимания. Обладатели этого слова чувствуют себя неуютно в больших компаниях. Это слово – попытка обратить на себя внимание – работает, только если употребляется кстати. А в роли «слова-паразита» оно всегда некстати!
Как бы
Это слово говорит о творческой натуре обладателя. Его мир находится в двух измерениях, и часто человеку неважно, как воспринимают то, что он говорит. В его мире всё по-другому. Это слово свойственно замкнутым людям, закрывающим за этим «как бы» то, чему он не может найти подходящих слов.
Это самое
Обладатели этого слова – импульсивные люди. Знайте, что чрезмерное употребление этого слова в момент обещаний говорит о ненадёжности перспектив. Также часто это слово может свидетельствовать о лени и нежелании вникать в проблему.
Вообще-то
Любимое слово из лексикона неуверенных людей. Часто эти люди готовы устроить скандал на пустом месте. Они любят привлекать к себе внимание, но по существу им сказать бывает нечего. Отсюда излишняя эмоциональность и готовность вступить в спор.
Похоже на правду? Теперь многим захочется более осознанно относиться к выбору слов и сдерживать употребление таких слов-предателей.
А улучшить свою речь (должна заметить, что это самый популярный вопрос в директе моего инстаграма) можно тремя простыми упражнениями и потратить на этот процесс всего 20 минут в день!
Записывайте:
1. Десять минут в день читать художественную литературу вслух.
2. Следующие пять минут найти в прочитанном тексте и выписать пять интересных слов.
3. А ещё пять минут потратить на пересказ этого текста, употребив пять выписанных слов. Пересказ записать на телефон и прослушать.
Тренируйтесь так в течение недели. Потом сделайте перерыв. Иногда поглядывайте в список слов, которые вы насобирали за неделю. Старайтесь употреблять их в своей речи.
Через неделю снова устройте себе литературный челлендж!
Я знаю, что за месяцы самоизоляции, когда из-за карантина многие оставались дома и работали дистанционно, сотни моих учеников с помощью этой методики увеличили словарный запас, улучшили дикцию, сделали уверенным голос!
Пробуйте, делитесь, развивайтесь! Возможно, лень и движет прогрессом, но не в речи!
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
Подход Ицхака Адизеса к управлению – это не только теория жизненных циклов и широко известная идея о ролях-«витаминах». Это целостная система для реорганизации компаний и повышения их эффективности в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Из этой книги вы узнаете, в чем суть методологии Адизеса и как ее применять у себя в компании.В книгу вошли:• интервью Ицхака Адизеса и Звездана Хорвата – президента филиала Института Адизеса в Юго-Восточной Европе;• история внедрения 11 фаз организационной трансформации по методологии Адизеса в компании «Европродукт» с комментариями самого Адизеса;• статья о создании взаимного уважения и доверия в компании – важнейшего условия успешности компании согласно методологии Адизеса;• статьи о передаче управления по теории Адизеса, о переходе от предпринимательского менеджмента к системному и о других нюансах работы идей гуру на практике.
Наполеон притягивает и отталкивает, завораживает и вызывает неприятие, но никого не оставляет равнодушным. В 2019 году исполнилось 250 лет со дня рождения Наполеона Бонапарта, и его имя, уже при жизни превратившееся в легенду, стало не просто мифом, но национальным, точнее, интернациональным брендом, фирменным знаком. В свое время знаменитый писатель и поэт Виктор Гюго, отец которого был наполеоновским генералом, писал, что французы продолжают то показывать, то прятать Наполеона, не в силах прийти к окончательному мнению, и эти слова не потеряли своей актуальности и сегодня.
Монография доктора исторических наук Андрея Юрьевича Митрофанова рассматривает военно-политическую обстановку, сложившуюся вокруг византийской империи накануне захвата власти Алексеем Комнином в 1081 году, и исследует основные военные кампании этого императора, тактику и вооружение его армии. выводы относительно характера военно-политической стратегии Алексея Комнина автор делает, опираясь на известный памятник византийской исторической литературы – «Алексиаду» Анны Комниной, а также «Анналы» Иоанна Зонары, «Стратегикон» Катакалона Кекавмена, латинские и сельджукские исторические сочинения. В работе приводятся новые доказательства монгольского происхождения династии великих Сельджукидов и новые аргументы в пользу радикального изменения тактики варяжской гвардии в эпоху Алексея Комнина, рассматриваются процессы вестернизации византийской армии накануне Первого Крестового похода.
Виктор Пронин пишет о героях, которые решают острые нравственные проблемы. В конфликтных ситуациях им приходится делать выбор между добром и злом, отстаивать свои убеждения или изменять им — тогда человек неизбежно теряет многое.
«Любая история, в том числе история развития жизни на Земле, – это замысловатое переплетение причин и следствий. Убери что-то одно, и все остальное изменится до неузнаваемости» – с этих слов и знаменитого примера с бабочкой из рассказа Рэя Брэдбери палеоэнтомолог Александр Храмов начинает свой удивительный рассказ о шестиногих хозяевах планеты. Мы отмахиваемся от мух и комаров, сражаемся с тараканами, обходим стороной муравейники, что уж говорить о вшах! Только не будь вшей, человек остался бы волосатым, как шимпанзе.
Настоящая монография посвящена изучению системы исторического образования и исторической науки в рамках сибирского научно-образовательного комплекса второй половины 1920-х – первой половины 1950-х гг. Период сталинизма в истории нашей страны характеризуется определенной дихотомией. С одной стороны, это время диктатуры коммунистической партии во всех сферах жизни советского общества, политических репрессий и идеологических кампаний. С другой стороны, именно в эти годы были заложены базовые институциональные основы развития исторического образования, исторической науки, принципов взаимоотношения исторического сообщества с государством, которые определили это развитие на десятилетия вперед, в том числе сохранившись во многих чертах и до сегодняшнего времени.
Эксперты пророчат, что следующие 50 лет будут определяться взаимоотношениями людей и технологий. Грядущие изобретения, несомненно, изменят нашу жизнь, вопрос состоит в том, до какой степени? Чего мы ждем от новых технологий и что хотим получить с их помощью? Как они изменят сферу медиа, экономику, здравоохранение, образование и нашу повседневную жизнь в целом? Ричард Уотсон призывает задуматься о современном обществе и представить, какой мир мы хотим создать в будущем. Он доступно и интересно исследует возможное влияние технологий на все сферы нашей жизни.
Каждый, кто приступает к написанию текста, знает, какой это может быть непростой процесс. Сесть, сосредоточиться и начать выводить слова на бумаге или набирать их на клавиатуре – настоящее испытание! Вы боитесь подобрать неверные слова и просто уверены, что в итоге выйдет нечто банальное, перегруженное штампами и весьма далекое от первоначальной идеи. Книга Екатерины Оаро – ваш союзник в этом нелегком деле. Автор книги не только много лет обучает людей искусству создания текстов, но и, конечно, создает их сама.
Неужели ты опять отложишь мечту – написать книгу? Опять занят и считаешь затею глупостью? А ведь чтобы сотворить историю нужно совсем немного: капелька поддержки на старте, чуток теории в процессе и безудержная энергия творчества, которую я помогу тебе разбудить. Или вспомнить. Мир живёт историями, и каждый может стать увлекательным рассказчиком. В этой книге я дам ответы на самые животрепещущие вопросы писателя-новичка. Эта книга для тех, кто: • Хочет писать истории, но откладывает дело в долгий ящик; • Писал раньше, но разуверился в своих силах; • Боится показаться глупым мечтателем в глазах близких; • Боится совершить ошибки; • Просто застрял и не знает, как воплотить свою идею; • Давно пишет, но не может довести до конца ни одну историю; • Не знает, как найти свою аудиторию, как с ней общаться; • Хочет почерпнуть вдохновение от общения с коллегой по писательскому делу. Эта книга написана без лишнего пафоса и с конкретными шагами на внедрение.
Эта книга не просто о «мастерстве коммуникации». В нее вошли проверенные техники, собранные в ходе многих часов переговоров, в том числе с террористами и преступниками. Автор делится с читателями тем опытом, что ему удалось накопить, наблюдая и общаясь с лучшими переговорщиками. Только практические знания и никакой «воды». Основная тема книги находится за рамками обычных переговоров «win-win», когда у людей есть цель договориться. Зачастую «уважаемые партнеры» хотят нас продавить, подчинить своей воле и сломать наши убеждения.
Как писать тексты и зарабатывать с их помощью деньги? Как заставить слово работать на ваш проект, чтобы он приносил больше прибыли, превращая читателей в покупателей. Никакой магии! Только простые принципы и здравый смысл, которые нужно понять и использовать. Эта книга шаг за шагом ведет через процесс создания текстов для бизнеса с нуля, чтобы вы могли применить знания на практике и получить результат в цифрах и деньгах.