Гений коммуникации. Искусство притягивать людей и превращать их в своих союзников. 11 навыков эффективного общения - [44]

Шрифт
Интервал

Я не говорю, что вам следует лгать, – я такой же почитатель искренности, как и любой другой человек. Но ваша задача как руководителя – добиться наибольшей отдачи от сотрудников, а иногда это означает, что вы должны убрать дурное настроение с глаз долой. Теперь, когда вы знаете о зеркальных нейронах, вам ясно, насколько мощный фактор ваше настроение. Каждый раз, обращаясь с речью к команде, думайте, как вам сохранить суперпозитивный подход и сфокусироваться на цели.

Упражнения:

1. Напишите о случае, когда вы были в плохом настроении и обращались к команде. Как это было? А теперь вспомните, когда вы были на подъеме и общались с коллективом. Как это было?

2. Составьте план для следующего раза, когда у вас выдастся плохой день, а вам нужно будет разговаривать с подчиненными (или с кем угодно, если уж на то пошло). Как вам быстро вынырнуть из негатива и сфокусироваться на ви́дении общей миссии?

3. Когда в следующий раз окажется, что вы в плохом настроении, а выступать все равно надо, приведите план в исполнение. Заставьте зеркальные нейроны работать на вас, а не против вас.

Глава 37

Как расположить к себе людей

Меня раздражало, что пришлось на целый день оторваться от преподавания ради конференции Объединенной федерации учителей, и пока что она не вызывала никаких чувств, кроме скуки. Шел 2004 год. Я был одновременно и учителем, и местным профсоюзным лидером, и проводил этот день вдали от школы, получая повышение квалификации. Я ощущал лишь разочарование, но это было до выступления, которому предстояло изменить мою жизнь навсегда. Я сел в первый ряд в попытке не рассеивать внимание в сторону и приготовился к началу заседания.

Высокий, красивый пожилой мужчина вышел на сцену.

– Как у вас дела? – обратился он с вопросом к аудитории.

Я счел этот вопрос риторическим, но заметил, что безмолвно отвечаю ему с места: «Нормально».

– Большинство из вас сейчас думает: «нормально», – предположил оратор. – Некоторые, возможно: «хорошо» или «великолепно», или «ужасно». А кое-кто, вероятно: «Дела? Да их целая куча!»

Я удивился его проницательности и по кивкам соседей, сидевших вокруг меня, заключил, что все остальные испытали похожие на мои чувства.

Он тем временем продолжал:

– Я раскрою вам один секрет. Я скажу слово, которое всегда использую, когда люди спрашивают, как у меня дела. Это невероятно сильное слово, и оно начинается с буквы Ф.

«Наконец-то начинается что-то интересное!» – подумал я, с жадным нетерпением предвкушая, когда же он произнесет это самое слово на букву Ф.

– Давайте кто-нибудь спросите, как у меня дела, – настаивал он. Я тут же подал голос из первого ряда:

– Как у вас дела? – на что он ответил:

– Фантастически! – сказал он. Это и было то слово, которое он использовал и которое рекомендовал использовать другим. Он утверждал, что, произнося его, вы у любого собеседника вызовите симпатию и желание быть рядом с вами. Потому что, как бы ни были дела у него, фантастически все равно лучше. А кто же не хочет, чтобы дела у него были так же? К тому же, утверждал он, произнося это слово с широкой улыбкой, можно действительно привести себя в лучшее настроение, а оно тоже заразительно.

Дальше он рассказывал о других принципах руководства и влияния, но, честно говоря, я больше не помню ничего, что он говорил. Зато все эти одиннадцать лет спустя помню его позитивную энергию и слово «фантастически».

Вскоре после этого я протестировал его концепцию – с ошеломительными результатами. Оказывается, когда люди спрашивают: «Как дела?», они ожидают услышать либо «нормально», либо какой-то другой столь же невыразительный ответ. Когда же вместо ожидаемой банальности раздается слово «фантастически», то к его источнику поворачиваются головы. За семь лет, в течение которых я пользовался этим советом, я пришел к бесспорному выводу, что это мощное утверждение делает нас неотразимыми для других. Некоторые из моих любимых ответных реплик на слово «фантастически»:


1. «О Боже мой, чем же вы таким занимаетесь?»

2. «Я тоже так хочу!»

3. «Возьмите с собой и меня!»


Просто удивительно, как одно простое слово способно заинтересовать людей и вызвать в них горячее желание быть рядом с вами! В последовавшие годы я добавил к этому репертуару еще одно слово, которое нахожу столь же могущественным. Его я позаимствовал у искрометного, суперпозитивного консультанта Сэма Хорна: вообразите.

Это слово очень могущественно, потому что заставляет людей мечтать и думать, что бы могло быть иначе. Нет человека, который не любил бы хотя бы капельку дать волю воображению. Так что, когда мы даем людям возможность это сделать, они нам за это благодарны. Попробуйте – и увидите, какое возбуждение охватывает людей при одной мысли, что можно воспользоваться воображением.

Я вставил эти два слова в свой повседневный словарь – и все эти годы радовался и изумлялся тому, насколько отзывчивыми становились слышавшие их люди. Разумеется, в использовании этих слов нужно быть искренним. Я не стал бы рекомендовать вам говорить, что дела у вас идут фантастически, если в этот день умер ваш пес. Но даже если настроение у вас, как говорится, не фонтан, можно отступить на шаг и быть благодарным, что у вас все хорошо по сравнению со многими другими. Тогда вы осознаете, что жизнь все-таки


Рекомендуем почитать
«О чём вы думаете?»

«О чём вы думаете?» — спрашивает Фейсбук. Сборник авторских миниатюр для размышлений, бесед и доброго расположения духа, в который вошли посты из соцсети.


Будущее близко: биореволюция

За прошедшие с этого момента 150—200 лет человек получил неизмеримо больше знаний о свойствах природы и создал существенно больше технологий, чем за все предыдущие тысячелетия. Вполне закономерно, что в результате этого наш мир оказался сегодня на пороге новых, грандиозных и во многом неожиданных метаисторических перемен. Эти перемены связаны с зарождающейся сегодня научной биотехнологической революцией, с созданием новой биомедицины.


Психология современного лидерства. Американские исследования

Книга посвящена одной из актуальнейших тем современной социальной и политической реальности – психологии успешного лидерства разного уровня. Книга не имеет аналогов в отечественной литературе и позволяет заполнить пробел, касающийся знаний российского читателя о психологии управления коллективами. Описаны современные представления о типах лидерства, методы управления организациями, условия принятия удачных решений, ситуации социального партнерства, достижение доверия между партнерами, эффективные стили лидерства, в частности, у женщин.


Устройство памяти. От молекул к сознанию

В книге известного английского ученого и популяризатора науки изложены принципиальные подходы к исследованию памяти, история этих исследований и современные представления об эволюции и механизмах памяти. Живо и остроумно автор описывает собственный 30-летний опыт работы в этой области и повседневную жизнь своей лаборатории. Книга привлекает широтой освещения проблемы и блестящим стилем изложения. Для нейрофизиологов и всех интересующихся проблемами биологии и психологии.


Думай медленно — предсказывай точно. Искусство и наука предвидеть опасность

Новую работу Филипа Тетлока, известного психолога, специалиста в области психологии политики, созданную в соавторстве с известным научным журналистом Дэном Гарднером, уже называют «самой важной книгой о принятии решений со времен „Думай медленно — решай быстро“ Даниэля Канемана». На огромном, остро актуальном материале современной геополитики авторы изучают вопрос достоверности самых разных прогнозов — от политических до бытовых — и предлагают практичную и эффективную систему мышления, которая позволит воспитать в себе умение делать прогнозы, которые сбываются. Правильно расставлять приоритеты, разбивать сложные проблемы на ряд мелких и вполне разрешимых, поиск баланса между взглядом снаружи и изнутри проблемы — вот лишь несколько лайфхаков, которые помогут вам правильно предсказывать будущее!


Не могу остановиться: Откуда берутся навязчивые состояния и как от них избавиться

О навязчивых состояниях современный человек знает не понаслышке. Как часто мы буквально не можем остановиться, лихорадочно проверяя сообщения в смартфоне, пытаясь пройти уровень в видеоигре или покупая вещи, хотя их уже некуда девать. Но где грань между нормой и патологией, и главное, когда целеустремленность и одержимость — путь к творчеству и успеху, а когда — бесплодная и опасная трата усилий и времени? В книге автор рассказывает об истории изучения вопроса, о том, чем навязчивое поведение отличается от зависимости и как работает «компульсивный мозг».