Генерал Георгий Шпак - [59]

…В 2004 году Егору Ивановичу Митину исполнилось 57 лет. За его плечами трудовой путь от инженера «Сельхозтехники» до начальника отдела финансирования агропромышленного комплекса. Должность, совмещенная с работой в Управлении сельского хозяйства и продовольствия Рязанской области.

Вспоминает Г. И. Шпак.

Было бы наивно считать себя всезнайкой в сельском хозяйстве. Хотя будучи командиром группы Одесского военного округа я на собственной шкуре познал всю тяжесть уборки зерновых, где каждый погожий день – подарок Господний, где техника и люди работали на износ, порой через «не могу», а на руководителе лежала ответственность не меньшая, чем в боевой обстановке. Бич любой операции – шапкозакидательство и недооценка противника, разгильдяйство и исконно русский расчет на «авось».

Возможно Егор Иванович Митин, прочтя эти строки, поправит меня, но в Управлении сельским хозяйством я появлялся не просто начальствующим визитером, в поначалу внимательным слушателем. До четвертых петухов мы не засиживались, но расставались порою запоздно. А иногда просто брали с места в карьер и выезжали в «горячую точку», чтобы уяснить степень случившейся беды.

Несколько слов по поводу инвестиций, о которых в нашей стране не говорит только ленивый. Но русскому обывателю надо самому пощупать, понюхать и чихнуть, чтобы убедиться в чьей-то правоте. Я знаю, про меня говорят, что Рязань очутилась (конечно, благодаря мне) под властью Москвы. Дескать, все москвичи скупили. И вот Шпакуедет, а нами будет владеть Москва. Бона как! Именно такими вот словами такие мысли. И я вынужден был объясниться с народом, растолковать свою точку зрения во избежание кривотолков.

У кого есть дети, тот поймет о чем я говорю. И у кого их нет, тот сам обязательно был ребенком и тоже способен уяснить, по какой причине он, человек, не лишенный способностей, оказался на обочине жизни. Известно: чтобы вырастить хорошего специалиста, человека воспитанного и впитавшего культуру нашу русскую и иную, зарубежную, необходимы годы и напряженная учеба, отнюдь не бесплатная. Кому-то кажется, что в годы Советской власти многое давалось даром. Однако приличное образование требовало дополнительных занятий. За которое, дело известное, платили родители: будь то занятия в музыкальной школе, в спортивной секции или в кружке по изучению иностранного языка. Я безо всякого сомнения назвал бы эти затраты капитальными вложениями в будущее ребенка – в надежде на достойную отдачу.

Теперь о наболевшем. Рязанцы избрали меня губернатором – значит наделили доверием, которое требовалось оправдать делами. Признаюсь, нелегко было взвалить на плечи груз забот и оказать помощь каждому бедолаге. Я не сомневаюсь – дело это святое, но тогда как же быть с поступательным развитием региона?

Я никогда не простил бы себе, если бы отсидел в уютном губернаторском кресле отведенный мне четырехлетний срок без видимых достижений. Обстановка настоятельно требовала решительного и неординарного подхода, с тем чтобы губерния не скатилась окончательно в беспросветную экономическую пропасть, чтобы изменился облик городов, где сущим анахронизмом в XXI веке выглядят обветшалые дома, оставшиеся от капиталистического прошлого, чтобы по дивному Рязанскому краю можно было проехать, не проклиная дураков и дороги, и чтобы сельские ярмарки и городские рынки сияли чистотой.

Разумеется, для перспективного развития Рязани, губернии, районов требовались огромные средства. Создав специальную структуру по контролю за сбором налогов, я пришел к неутешительному выводу: деньги, из которых слагался губернский бюджет, необычайно скромны. Для того, чтобы своими силами сдвинуть дело с мертвой точки, необходимы заимствования, притом немалые.

В условиях, не побоюсь сказать, экстремальных без творческой изобретательности и шагу не ступить. Егор Иванович Митин, вице-губернатор Рязанской области, первый заместитель Председателя Правительства региона, стал моей подлинной правой рукой и верным помощником, низкий поклон ему. О том, что это действительно так, свидетельствует графа конкретных заслуг в наградном листе. И пусть читателя не смущают сухие цифры и проценты – за ними реальное изменение качества жизни моих земляков.

ХАРАКТЕРИСТИКА

с указанием конкретных заслуг представляемого к награждению

Егор Иванович Митин всю свою трудовую деятельность, начиная с должности технического руководителя конторы коммунальных предприятий и благоустройства, посвятил Рязанской области.

Будучи назначенным на должность Вице-губернатора Рязанской области – первого заместителя Председателя Правительства Рязанской области в 2005 году, а затем и совмещая должность начальника управления сельского хозяйства и продовольствия Рязанской области, Е. И. Митин самое активное участие принял в разработке принятых законов Рязанской области «0 государственной поддержке инвестиционной деятельности на территории Рязанской области», «Об основах промышленной политики Рязанской области», определяющем правовые и экономические основы, цели и принципы промышленной политики в регионе. При непосредственном участии Е. И. Митина разработана и осуществляется программа продовольственной безопасности региона «Развитие агропромышленного комплекса Рязанской области на 2006–2008 годы», соответствующая направлениям по реализации приоритетного национального проекта «Развитие АПК».