Газета Завтра 966 (21 2012) - [18]

С.М. Специалисты говорят, что человечество за всю свою историю только три года существовало без войн. Наверное, войн не было, когда Господь Бог создавал этот мир. Как только он его создал, начались столкновения. Сейчас мир вступил в фазу острой борьбы на ресурсы. Мировые ресурсы ограничены. Места, где сконцентрированы эти ресурсы, известны. Нефть, газ — это Ближний Восток, некоторые районы Африки и, конечно, Россия. Урановые месторождения, полиметаллы, никель, железо… Туда устремлены интересы индустриальных держав, там возможны возникновения военных конфликтов. Арктика с её нефтеносными шельфами, с её ресурсами. Туда перемещается конфликтность мира.

Современные войны будут в корне отличаться от продолжительных позиционных войн, которые описаны военными хрестоматиями. Современные войны и войны будущего станут быстротечны, стремительны. Например, вертолёт в условиях этих войн, если он не   укрылся от противника, живёт не более сорока секунд: его просто уничтожают. 

В этих войнах, даже самых незначительных, будут участвовать космос, разведывательная техника, техника оповещения. В этих войнах огромную роль будут играть информационные технологии. Сражения станут проходить не просто на поле боя в материальной среде, но и в кибер-пространстве. В этих войнах будут сражаться военные идеологии, военный интеллект. Эти войны во многом будут проходить с минимальным участием человека. Беспилотники, разведывательные роботы, солдаты-роботы — это уже не фантастика, а почти реальность.

Но хочу заметить, что все эти хай-теки, эти технологии шестого технологического уклада мы не замыкаем в военной сфере, мы направляем их, где это возможно, в мирный сектор. И проникновение технологий нашего предприятия в мирную продукцию, в те же детские инкубаторы, достигает 64%.

Оборонно-промышленный комплекс, в отличие от советского времени, перестаёт быть замкнутым, сверхзасекреченным, он делится своими разработками с гражданским сектором. Существует шлюз, через который наши открытия проникали или будут проникать в мирные гражданские предприятия, даже самые малые. Все участники бизнес-сообщества должны пользоваться нашими достижениями в рамках возможностей, созданных законами РФ по вопросам безопасности. В противном случае вновь произойдёт остановка, оскудение многих областей развития. И оборонно-промышленный комплекс опять станет замкнутой системой, вызывающей нарекания общества.

А.П. Существует утверждение, весьма модное и распространённое, что частная собственность эффективней государственной. Что частное управление эффективней управления государственного. Ваш завод — совершенное доходное предприятие с высокой эффективностью. Каково ваше отношение к соотношению государственного и частного в стратегических отраслях?

С.М. Мы, к сожалению, постоянно впадаем в крайности. Если коллективизация — то стопроцентная и полная. Если приватизация — тоже стопроцентная и полная. Конечно, сейчас мы — не примитивное унитарное предприятие. Мы — акционерное общество, мы акционировались, выполнили все постановления в рамках нашей корпорации "Ростехнология", в рамках тех установок, что исходят от правительства. Кризис 2008 года, который прокатился по миру, по Америке и по России, заставил пересмотреть многие представления о роли государства. Он усилил государство. С помощью государства были спасены многие частные предприятия и банки. Те гигантские вливания, которые были произведены со стороны государства в частную экономику, многие рассматривают как скрытую форму национализации. В Германии, Франции, Южной Корее, Англии, Китае бизнес развивается с очень активным присутствием государства. Симбиоз частного предпринимательства и государства иногда оказывается более эффективным, чем чисто государственный или чисто частное предпринимательство. Конечно, это дискуссионная сфера. И в этой сфере предстоит достичь общих взглядов. 

Оборонный сектор — это особый сектор. Он подчинён государственным интересам, подвергается государственному волевому воздействию. А если вся цепочка смежников, иногда состоящая из сотен предприятий, наполненна частными предприятиями, неподконтрольными государству, как всем этим управлять? Как частному смежнику навязать ту или иную продукцию, ту или иную приемлемую государству цену? Здесь ещё много неясного, не проверенного. Эти дискуссии продолжаются среди экономистов и в недрах корпораций. 

Оборонный комплекс несёт в себе сложные металлоемкие, наукоёмкие направления, в нём существует проблема сбережения, сохранения секретной информации. И ко всему этому нужно подходить крайне осторожно и щепетильно. Наша корпорация "Ростехнологии" будет очень внимательно следить за процессом приватизации. Ибо очень важно, чтобы при передаче или продаже определённого пакета акций в эти предприятия не зашли наши конкуренты, которые, войдя, остановят или навредят производству. И таким образом можно потерять целые важные направления.

А.П. Ваш завод находится в центре Екатеринбурга — уральской столицы, и прекрасно гармонизирует с храмами, небоскрёбами, транспортными коммуникациями. Вы — абсолютная часть уральской столицы. А что такое уральское самосознание? Что такое уральский подход к делу, к миру?