Газета Завтра 470 (48 2002) - [14]

Организация любой экономической диверсии не может не быть покрыта тайной. Но за всяким занавесом всегда выпирает выгода. И диверсия случается только тогда, когда она приносит организаторам выгоду.

В 2000 году Кропоткинский комбинат признан победителем Всероссийского конкурса "1000 лучших предприятий и организаций ХХI века"

В следующем году Международная ассоциация "АДМ БИЗНЕС КОНСАЛТИНГ" вручила комбинату почетный знак "Предприятие 2001 года". В том же году Правительство Российской Федерации наградило комбинат Почетной грамотой "За высокую организацию бухгалтерского учета".

До своего закрытия 6 ноября 2002 года Кропоткинский комбинат успел получить статус "Лидер Российской экономики" и международные призы "Золотая Пальма", "Гран-При", "Хрустальная Ника", "Золотой Меркурий".

Как видим, и по уровню своей деятельности, и по качеству продукции Кропоткинский комбинат отвечает лучшим отечественным и мировым стандартам. Отличается он и ассортиментом — в его цехах производятся 150 видов молочных, мясных и хлебобулочных изделий. Среди 28 далеко неслабых молочных комбинатов Краснодарского края Кропоткинский комбинат — самое высоко прибыльное предприятие. Но все это вместе взятое не составляет главного повода для расправы с ним путем экономической диверсии. А что же является поводом главным?

Собственники Кропоткинского комбината — его трудовой коллектив и поставляющие ему сырье руководители сельхозхозяйств. Последние кровно заинтересованы в процветании комбината и, соответственно, в обеспечении его первоклассными молоком, мясом и мукой. Но и это не все. Комбинат на сей день является базой материально-технического снабжения своих сельских партнеров-товаропроизводителей. Он поставляет им оборудование для ферм, дезинфицирующие и моющие средства, запчасти к технике и горюче-смазочные материалы, а так же оказывает услуги по ремонту животноводческих помещений и холодильников.

Прочная финансово-хозяйственная связь Кропоткинского комбината с поставщиками сырья и есть, вероятно, первопричина подрыва его журналистско-санитарной бомбой.

После дефолта 1998 года в спасенный краевой властью агропромышленный комплекс Кубани ринулись транснациональные корпорации иноземно-московского пошиба. Многие кубанские предприятия АПК тогда оказались не в состоянии рассчитаться за взятые на переоборудование долларовые кредиты, резко подскочившие в цене, и стали легкой добычей акул космополитичного бизнеса. Скупив по дешевке предприятия по сельхозпереработке и довершив их переоснащение, сие акулы столкнулись с проблемой — для получения солидных прибылей от производства продуктов не хватает сырья. Его не хватало пришлому в Краснодарский край бизнесу в конце 90-х, не хватает и сейчас.

Кропоткинский молочный комбинат — это одно из тех эффективных предприятий АПК Кубани, которое сохранило и свою юридическо-хозяйственную независимость, и свою сырьевую базу. Могло это устраивать транснациональные корпорации, завладевшими агропромышленными комбинатами-заводами вокруг Кропоткина?

Думай, почтенный читатель, сам и гадай сам. Но пусть наши подозрения не верны, пусть эти корпорации не оплачивали возникновение повышенного дизентерийного фона в Краснодарском крае и соседних регионах, пусть они не платили ни журналистам, преподнесшим стране Кропоткинский комбинат как эпицентр эпидемии дизентерии, ни санитарам, его закрывшим. Но кто от дискредитации продукции комбината и его закрытия выиграл?

С 6 ноября и поныне к приемному отделению сырья Кропоткинского комбината должны ежедневно прибывать свыше 30 грузовиков с 4-х тонными бочками молока. Но не прибывают. Работа комбината санитарами под вопли журналистов приостановлена, а коровы в нескольких кубанских районах приостановиться в одарении народа молоком не могут. И 30 с лишним грузовиков с 4-х тонными бочками едут на молочные предприятия транснациональных корпораций.

Того человека, который создал славу Кропоткинскому комбинату — Александра Михайловича Ласукова — журналистско-санитарная истерия заставила подать в отставку. Теперь на посту гендиректора его замещает Василий Тихонович Ватулин. Когда я вошел к нему в кабинет, он по телефону страстно вопрошал Кропоткинскую санэпидемстанцию: будут или нет, наконец, результаты анализов наших работниц на дизентерию?

Ответа не последовало.

До сих пор передел собственности и источников сырья осуществлялся через подкуп исполнительной власти и судов. Но главы всевозможных администраций и судьи стоят гораздо дороже, чем журналисты и санитары. И если Кропоткинский комбинат заставят дать дуба, то это будет означать, что в России как собственностью, так и сферами влияния отныне можно будет овладевать более дешевыми способами. И именно на Кубани данному ноу-хау есть шанс получить патент.

Кропоткин, Краснодарский край — Москва

НЕОЧЕВИДНОЕ НАСТОЯЩЕЕ

25 ноября 2002 0

48(471)

Date: 26-11-2002

НЕОЧЕВИДНОЕ НАСТОЯЩЕЕ(Скрытые аспекты “глобализации”, или почему так агрессивна современная Америка)

Один из основных законов марксистской диалектики, закон о единстве и борьбе противоположностей, подразумевает постоянную необходимость такой борьбы. Современный Запад, несмотря на весь декларируемый им антикоммунизм и антимарксизм, живет все-таки “по Марксу”. Поэтому в условиях, когда противоречие между социализмом и капитализмом перестало быть главным противоречием, определяющим характер эпохи, на смену ему неизбежно было выдвинуто другое противостояние: между глобализмом и антиглобализмом, причем последний с 11 сентября 2001 года усиленно сводится к “международному терроризму”.