Газета Завтра 380 (11 2001) - [14]

И, наконец, еще один аспект. Кого мы сегодня изо дня в день видим на телеэкране? Жванецкого с Киркоровым. Они что — добывают нефть в Кагалыме и газ в Уренгое? Они строят атомный реактор на Ижорском заводе? Они делают одно научное открытие за другим? Они нас кормят и поют, одевают и обувают?

Надо вернуться к пропаганде человека труда. Но рассказывать о его победах и бедах, надо показывать его достижения. Надо нашей прессе вспомнить: человек, создающий материальные и интеллектуальные ценности, — основа всему.

Мы в области ежегодно проводим итоги работы по отраслям. Поддерживаем материально и морально те коллективы, которые достигают лучших показателей. Мы возродили конкурсы по профессиям. Мы все, что в наших силах, делаем, чтобы придать общественную значимость труду. Но в конечном счете, быть или не быть этой значимости — определяет государство в целом.

Н.А. Ваша профессия — губернатор. Но губернатор — это кто? Менеджер, управляющий областным аппаратом? Политический лидер области? Самый главный в ней нравственный авторитет?

Н.В. Жизнь ныне такова, что личные качества руководителя области как бы уходят в тень. От него требуется найти и объединить единомышленников, организовать то или иное дело, наладить сотрудничество органов власти разных уровней и экономических структур.

Н.А. То есть вы прежде всего — менеджер?

Н.В. Я скорее всего — руководящая рабочая лошадь.

Н.А. У вас в журналистских кругах в Москве — имидж "красного" губернатора. Считаете ли вы себя таковым и отличается ли ваша деятельность от деятельности, скажем, губернатора-демократа Титова из Самары?

Н.В. Я всегда был уверен, что принципы социальной справедливости — главенствующие. Этих убеждений я придерживаюсь и сейчас. Что же касается ярлыков — "красный", "зеленый", "белый" — это пропагандистские штампы, весьма далекие от реальности.

Я не выходил из КПСС и сейчас являюсь членом КПРФ. Многие идеи Компартии мне близки, и некоторые из них я пытаюсь применять. Например, планирование и программирование в масштабах области.

С коллегами, считающими себя демократами, полагаю, у меня больше общего, чем различного: долг каждого из нас — в первую очередь заботиться о благополучии своего края. Разница же между нами, как мне кажется, в том, что я, в отличие от губернаторов-демократов, не использую возможности своей должности для идеологических высказываний. Когда дом горит, не надо кричать о том, как надо мебель переставлять. Давайте пожар затушим и тогда спокойно обсудим: каким должен быть генеральный план обустройства нашего дома, какими магистральными путями, а не проселками, нам идти в будущее.

[guestbook _new_gstb]

1

2 u="u605.54.spylog.com";d=document;nv=navigator;na=nv.appName;p=0;j="N"; d.cookie="b=b";c=0;bv=Math.round(parseFloat(nv.appVersion)*100); if (d.cookie) c=1;n=(na.substring(0,2)=="Mi")?0:1;rn=Math.random(); z="p="+p+"&rn="+rn+"[?]if (self!=top) {fr=1;} else {fr=0;} sl="1.0"; pl="";sl="1.1";j = (navigator.javaEnabled()?"Y":"N"); sl="1.2";s=screen;px=(n==0)?s.colorDepth:s.pixelDepth; z+="&wh="+s.width+'x'+s.height+"[?] sl="1.3" y="";y+=" "; y+="

"; y+=" 12 "; d.write(y); if(!n) { d.write(" "+"!--"); } //--

13

Напишите нам 5

[cmsInclude /cms/Template/8e51w63o]

Андрей Фефелов НА ПОДЪЕМЕ

В Суздале была масленица. По морозцу среди искусно вылепленных из снега сказочных львов и полканов гуляет праздный народ, слышен заливистый детских смех. Над маковками церквей и шпилями колоколен поднимается яркий, как клубника, воздушный шар — роскошная затея для туристов.

— Смори, смори, — семилетний мальчик теребит за рукав шубки раскрасневшуюся сестру, показывает на лиловое чудо, возникшее над родным и скромным снежным ландшафтом.

Автомобиль прогрелся — впереди у меня город Владимир. Выезжая на трассу, положил перед отъездом в Москву непременно снова заехать в Суздаль. Чем дальше отдаляюсь от игрушечного Суздаля по засахаренной трассе, тем больше начинаю беспокоиться и нервничать. Говорят, что агропромышленный комплекс Владимирской области начинает оживать. Но так ли это? И откуда взялся впервые наметившийся здесь пятипроцентный рост производства?

Для того, чтобы раскрыть секрет владимирского феномена, направляюсь на конференцию по социально-экономическим проблемам Владимирской области, которая проходит в здании администрации.

Секция "Сельское хозяйство и агропромышленный комплекс". Выступают директора колхозов — везде одно и то же: нет техники и ГСМ. Выступает молодой сотрудник института управления. На нем красивый галстук. Он призывает директоров учиться менеджменту, активнее искать связи с рынками. Но где же пресловутые "точки роста"? Хочется дождаться чего-то новенького, на развал и упадок, слава Богу, мы уже насмотрелись... Но стоп! Вот оно. Выступает директор фирмы "Галея". Вместо жалоб лихо перечисляет достижения и призы, полученные за свою продукцию. Называет астрономическую сумму налогов, которую предприятие заплатило в бюджет области. Позади меня сидит седой директор хозяйства и характерным владимирским "окающим" говорком вполголоса комментирует.