Газета Завтра 1177 (25 2016) - [12]

— Сколько я тебя в этом убеждал?

— Так, страшно было… — развёл руками фермер. — Шестнадцать-то и при минимуме затрат соберёшь, а тут одних удобрений надо было сколько закупить.

— А с шестнадцатью прибыль была? — хмыкнул Богомаз

— Да какое там! — махнул рукой Петрович. — Только концы с концами свеcти.

— А теперь? В прошлом году сколько у тебя было?

— Так пятьдесят тонн с гектара намолотил.

— То есть деньги были?

— Были! Потому ещё земли взял и техники подкупил…

И снова джип губернатора петляет по российским — семь загибов на версту — полевым дорогам.

— Александр Васильевич, почему же так получается, что вот на этом поле урожай шестьдесят центнеров, а на соседнем и шестнадцать не соберут? Это же соседи! Кажется, всё очевидно! Бери и делай, как у соседа? — продолжает тему Максим Шевченко.

— Есть такая психология: "я всю жизнь так делал"! Зачем что-то менять? Да и страшно, что там говорить! Вы же слышали, что фермер сказал, — нужно покупать удобрения, технику, а вдруг не получится? Человек привык вкладывать в гектар восемь тысяч рублей и получать с них восемнадцать центнеров, а тут надо вложить двадцать пять тысяч рублей, чтобы получить семьдесят.

— Но не всем же быть арендаторами, есть и те, кто просто работает на земле. Какая у вас средняя зарплата механизатора? — спрашивает Олег Розанов.

— У механизатора? По области будет в пределах от сорока до шестидесяти тысяч. Но это очень средняя цифра и неточная. Её вниз тянут те новые предприятия, которые мы взялись поднимать. Там раньше людям вообще зарплату соломой платили, а теперь стали живые деньги получать. И тут важно людей к деньгам приучить. И это не фигура речи. Знаете, как нельзя голодному давать сразу много еды, он просто умрёт, объевшись, так и с деньгами. Приведу пример. Несколько лет назад взяли мы на уборку трёх механизаторов. Работа тут сдельная, если комбайнёр за двадцать дней, к примеру, намолотит двести сорок тысяч тонн зерна, то он и получит тысяч под сто восемьдесят рублей. Мы рассчитывали, что они у нас до конца жатвы проработают. А они поработали всего шесть дней. Как раз до первого расчёта. Получили где-то тысяч по шестьдесят каждый — и пропали!

Двое запили, третьего жена по рынкам потащила детишкам к школе покупать и самой приодеться. Из этих троих он один вернулся.

Почему так случилось? Хотели как лучше — поощрить рублём, так сказать. А вышло наоборот! Они же годовую зарплату получили, практически, по старым меркам. Вот и сорвались...

Людей к деньгам тоже приучать надо. Поэтому начинаем тысяч с двадцати и потом постепенно поднимаем. Естественно, если они хорошо работают и показатели соответствующие.

В тех хозяйствах, которые уже давно работают, у механизатора в среднем годовая зарплата в пределах миллиона рублей. Это учитывая, что он работает месяцев шесть, а всю зиму находится в отпуске.

…Главное ощущение от общения с губернатором Брянской области — неформат! Он настолько не похож на привычный образ российского чиновника, что иногда просто теряешься: кто же перед тобой? Человек, отвечающий за жизнь области с полуторамиллионным населением, или твой старый товарищ, с которым ты, кажется, прожил рядом половину жизни. Доступный, не пафосный, внимательный.

И это не простота наивного провинциала!

За спиной Богомаза — тринадцать лет работы в районной администрации и два года депутатства в Госдуме. За спиной Богомаза — долгий профессиональный путь от главного инженера совхоза до главного инженера ОАО "Брянскоблгаз". А ещё — огромный труд по созданию одного из самых крупных российских фермерских предприятий — "Богомаз О.А.". Тяжёлые войны с бюрократами и вымогателями, урожаи и неурожаи, ошибки и победы, и как итог — хозяйство с оборотом в сотни миллионов рублей, которое сегодня ведут его сыновья.

Богомаз непрост. Исколесивший пол-Европы, но не праздным туристом, а внимательным наблюдателем, изучавшим всё самое передовое, что есть в современном сельском хозяйстве, он отлично разбирается и в психологии своего российского крестьянина, и в особенностях общения с европейскими бизнесменами. За внешним дружелюбием, открытостью — собранный, цепкий профессионал, который всё схватывает на лету, глубоко анализирует и никогда не бросает слов на ветер.

И всё же Богомаз неформатен!

Его неформат в том, что, состоявшись как человек, как профессионал, он пришёл на губернаторство не строить карьеру чиновника, не доказывать кому-то свою эффективность управленца, не обслуживать вертикаль власти, а пришёл изменить жизнь людей. Он не ведётся на атрибутику власти: "мигалки", дорогие машины, дома приёмов, резиденции, угодничество и подхалимаж челяди.

Проживший большую часть своей жизни среди простого народа, практически в одном районе, он, как никто другой, знает проблемы тех людей, которыми сегодня управляет от имени государства. И у него есть свой рецепт того, как сделать жизнь брянцев лучше, достойнее, сытнее…

Губернатор живёт в небольшом доме, который построил ещё тридцать лет назад. В этом же доме живут оба его сына с семьями. Никто не строит ни дворцов, ни коттеджей, ни бассейнов. Вот только корт сыновья построили. Правда, не себе, а поселковой школе неподалёку. А ещё за свои деньги поставили памятник погибшим за Родину воинам на деревенском кладбище, взамен старого, почти развалившегося; отремонтировали центр посёлка, превратив его в уютную жилую зону; восстанавливают церкви и помогают школам.