Газета Завтра 1162 (10 2016) - [32]

Аналогичная история — с породами скота. Всю высокопродуктивную, породистую скотину закупают за границей. У нас селекционная работа в упадке. И то сказать, дело это не быстрое, как всякая научная работа, и не сулит скорых и лёгких барышей. А духовная атмосфера в обществе такова, что горизонт планирования не превышает пары лет. То, что не окупится и не принесёт прибыль за этот срок — отвергается. Мы все живём словно на детской или средневековой картинке, где нет перспективы, потому что её ещё не научились рисовать. Мне кажется, этой работой может у нас заниматься только государство, но я не слышала, чтобы об этом хотя бы ставили вопрос.

Когда-то у нас под Москвой был Институт кормоводства, где исследовались и разрабатывались наилучшие корма для животноводства. Теперь там Сколково, а породистую скотину и рационы для неё мы получаем из-за границы. Средняя, нормальная российская молочно-товарная ферма — это весьма депрессивное заведение. Помню, позапрошлой осенью мне пришла в голову затея: прицениться к одной из таких ферм, продающихся недалеко от моей родины — Коломны. Вроде она даже считается вполне приличной, но на самом деле не ферма, а слёзы.

Создать современное, высокопродуктивное животноводство — эта работа у нас ещё впереди. Создать животноводство — это не просто коров привезти и купить голландскую технологию. Создать — это значит иметь своё "от и до". Мне кажется, мы должны иметь полную продовольственную независимость. Так, знаете, на всякий случай. Да и деньги попусту не будут уходить из страны. Немного разумного меркантилизма, а попросту говоря — крестьянской прижимистости, нам бы не помешало.

Продовольственная безопасность — это и собственное производство агрохимии, и ветпрепаратов, и оборудования для ферм, пищевой промышленности. Ещё в XVIII веке было замечено, что передовое сельское хозяйство бывает только в странах, где есть развитая обрабатывающая промышленность. Без разносторонней, многоотраслевой индустриализации мы передовое сельское хозяйство не создадим. Так оно у нас и останется "отвёрточным": местное производство из иностранных компонентов.

Выдающийся образец такого подхода — наши птицеводческие комплексы, обеспечивающие потребности страны в курятине. Вроде всё хорошо, за вычетом одной детали. Наши бройлеры — наполовину иностранцы: яйца для них ввозятся из-за границы. В чём тут хитрость — не знаю. Допускаю, что так — просто удобнее, легче. Это свойство рыночной экономики: любой экономический оператор всегда идёт по линии наименьшего сопротивления. Если государство желает что-то изменить — надо проводить активную промышленную политику: закрывать какие-то возможности, поощрять полезный для страны тип поведения. Проводить активную политику трудно: надо понять, что делать, как и когда; приходится затрагивать чьи-то интересы. Но без активной политики подлинного развития не достичь. "Невидимая рука рынка" тут не поможет.

Так что, патриотически гордясь успехами отечественного сельского хозяйства, хорошо бы нам всем засучить рукава.

Лекарства не лечат

Владимир Карпов

Медицина Выживание лекарства

 

медицинские услуги и фармацевтический бизнес

Самое главное — здоровье.

С этим умозаключением трудно поспорить.

Со времён возникновения цивилизации и до наших дней одной из фундаментальных потребностей человека остаётся решение проблем, связанных со здоровьем. И это естественно, так как только здоровый человек может полноценно трудиться, заниматься воспитанием детей, духовно обогащаться — проще говоря, жить полной жизнью.

В современном мире для решения этой проблемы существует огромное количество инструментов. Если несколько веков назад уровень медицины оставлял желать лучшего, то сейчас она имеет в своём арсенале достаточно средств для ликвидации почти любого заболевания.

Подавляющее большинство болезней лечится фармацевтическими препаратами. И зачастую при назначении того или иного лекарственного средства человеку кажется догмой, что только этот препарат, только с таким названием и по такой цене, является для него единственным способом решить проблему со здоровьем.

Давайте разберёмся, так ли это на самом деле.

Приобретённый в аптеке препарат является конечным звеном в цепочке: фармацевтическая компания — дистрибьютор — аптека — покупатель.

Как работает данный механизм.

Фармацевтическая компания производит лекарственный препарат. И, как перед любой коммерческой организацией, перед ней стоит задача максимально выгодно и оперативно его реализовать. Произведённый препарат отправляется дистрибьютору (распространителю, который продаёт приобретённый у производителя продукт субъекту розничной торговли, которым в нашем случае является аптека). Прибыль фармацевтической компании целиком и полностью зависит от того, как часто и в каких объёмах аптеки будут закупать у дистрибьюторов лекарственный препарат. Чем больше аптека реализует препарат конечному потребителю (нам с вами), тем чаще она будет закупать у дистрибьютора новые партии лекарственного средства, повышая прибыль фармацевтической компании.

Сам собой напрашивается вывод, что фармацевтическая компания очень заинтересована в продвижении препарата. Обычно это происходит за счёт налаживания контакта с врачами (людьми, которые назначают нам то или иное лекарственное средство). Поездки за границу, огромное количество дорогостоящих подарков и прочие интересные вещи с "коммерческой подоплёкой". Всё это — далеко не полный список тех, с позволения сказать, услуг, которые оказываются фармацевтической компанией для того, чтобы врач считал тот или иной препарат средством первой линии терапии.