Газета Завтра 1001 (4 2013) - [28]

"Чтобы наши танки, самолеты и оружие были лучшими в мире, и тогда вам и вашим детям нечего будет бояться. Никто не посмеет напасть на нашу Родину. Помните, — говорил председатель, — от каждого из вас зависит будущее нашей страны — Советского Союза. Берите пример с отцов и старших братьев, которые ценою своей жизни защищают вашу жизнь, защищают наше Советское государство, чтобы вы в жизни были счастливыми, свободными и независимыми от других государств". А в честь наступающего 1944 года подарил нам ёлку, которую привёз издалека.

О том, что нам в школу привезут ёлку, мы знали уже за месяц до нового года, и потому в школе заранее готовились к празднику. Каждому ученику, желающему рассказать стихотворение о войне, предоставляли право первым выступить на этом празднике. На новогодний праздник были приглашены родители учеников.

Прошло мое детство, окончена неполная средняя школа, ремесленное училище по специальности слесаря по штампам и по приспособлениям, служба в Советской Армии по специальности мастер-механик по авиационным приборам и кислородному оборудованию реактивных истребителей МиГ-17. После армии — работа и заочная учеба до самой пенсии и больше.

Шестидесятые годы — начало моего трудового стажа. В то время в стране наблюдался экономический подъем, звучали лозунги "Догоним и перегоним Америку", "За себя и за того парня". Мы, молодежь, устремленные в будущее, работали и заочно учились. Не отказывались ни от каких общественных работ. Руководство предприятий энтузиастов ценило, направляло на учебу, оплачивая её (без отрыва от производства). Лично я окончил девять различных курсов и учебных заведений. Передовикам производства предоставляли льготы по улучшению жилищных условий, выдавали премии. Мы гордились тем, что полезны и нужны предприятию, тем, что родились и живем в социалистической стране, которая победила немецких захватчиков, чего не смогли другие страны. Мы гордились тем, что страна наша по своей мощи и развитию находилась на втором месте после США.

Мы верили в то, что когда-нибудь догоним Америку. В 70-е годы у меня имелся опыт работы инженера-технолога, инженера-конструктора.

Будучи уверенным в своем опыте и знаниях, я заключаю соглашение с директором завода строительного инструмента и оснастки системы Главмосстроя Воронцовым Павлом Александровичем о срочной разработке чертежей, изготовлении штампов и оснастки для строительства Останкинской телебашни.

В случае срочного исполнения задания предприятие улучшит мои жилищные условия — это слова директора. По настоящее время я живу в заработанной мной трехкомнатной квартире. Директор сдержал свое слово, заставил уважать себя. Между нами было личное соглашение: моё слово против его слова, и мы это слово сдержали. И как это здорово, когда слово не расходится с делом. Если бы это было нормой, мы давно бы перегнали Америку.

Прошло время, поменялось руководство завода, в том числе и директор. На предприятии объявили конкурс на лучшее предложение по изготовлению товаров народного потребления из отходов производства. Назначены три денежных премии. Я подал несколько предложений, и все они оказались лучшими, и мне единственному вручили первую премию. Однако, чтобы не обидеть участников конкурса, я их, в том числе и директора завода Воронова, пригласил в ресторан "Алые паруса".

Получение премии было приятно, но больший интерес у меня был к тому, какую прибыль принесёт заводу внедрение этих предложений. Лучшим предложением стало изготовление предметов женского украшения: цепочек и кулонов с покрытием под серебро, под золото. Собственными силами в инструментальном цеху изготовили три автомата по изготовлению цепочки, купили станки для протяжки проволоки, построили гальванический участок, изготовили формы (матрицы) для производства кулонов. Цех площадью 15 кв.м., заработав, стал давать прибыли больше, чем сварочный цех металлоконструкций.

С целью учёта выпускаемой продукции я предложил директору установить счетчики на автоматы изготовления цепочки. Ответа не последовало. Однако вскоре меня перевели на другой участок, на 21й километр Дмитровского шоссе в цех по сварке артокаркасов. Там постоянно возникали проблемы из-за отсутствия материалов. Цех работал по заказам розничных предприятий, которые были обязаны обеспечить выполнение работ материалами. А случалось так: заказы есть, а материалов нет. По решению руководства завода принимали заказы, на выполнение которых материалы не поставлялись заказчиком. Это являлось нарушением. По моему предложению отыскали старую стыковочную машину, и дополнительно из отходов производства получали материал, который и использовали.

Несмотря на мою хорошую работу, директор завода ставит условие начальнику цеха Фадееву В.В.: "Если не уволишь Коновалова, то я уволю тебя!" В отсутствие каких-либо причин. Начальник цеха мне сказал, что пусть меня увольняют, но тебя увольнять не буду, я доволен твоей работой. Мне пришлось уйти по собственному желанию.

Перед самой пенсией я устроился в локомотивное депо "Ховрино" Октябрьской железной дороги в качестве инженера снабжения. Ещё ранее, будучи молодым, я окончил девять различных учебных заведений. Одно их них — "курсы руководящих работников материально-технического снабжения". Депо "Ховрино" для своих работников организо- вало садоводческое товарищество Дружный-II на землях Солнечногорского района Московской области. Однако в течение восьми лет правление товарищества не смогло приватизировать садовые участки.