Европейские системы оплаты труда [заметки]
1
Киселев И.Я. Сравнительное и международное трудовое право. Учебник для вузов. – М.: Дело, 1999., с. 86-87.
2
Вишневская Н.Т. особенности минимальной заработной платы в странах ОЭСР // Труд за рубежом. 2006. №1. С. 39-40.
3
Но индексация заработной платы имеет место в немногих европейских странах.
4
Мазманова Б.Г. Управление оплатой труда: Учеб. пособие. – М.: Финансы и статистика, 2001. С.327.
5
Политика доходов и качество жизни населения / Под ред. Н.А. Горелова. – СПб.: Питер, 2003. С.230-233.
6
Там же, с. 257.
7
Войтенкова Г.Ф. Основные принципы установления минимальной заработной платы в мировой практике // Общество и экономика. 1993. № 6. С. 84-85.
8
По данным МОТ, минимальная заработная плата составляет около 50% среднего ее уровня в Нидерландах, Дании, Германии, Бельгии, и 60% – во Франции. См.: Роик В. Регулирование заработной платы – центральный вопрос социальной политики государства // Человек и труд. 2005. № 1. С. 55.
9
Принята на международном конгрессе в Женеве в 1950 г. Установлены тарифные сетки из 17-22 разрядов для рабочих, специалистов и руководителей.
10
Островская Т.Г. Организация и стимулирование труда (зарубежный опыт) // Пищевая промышленность. 2005. № 7. С.48.
11
Директива 1993 г. (93/104/ЕС) об основных аспектах организации рабочего времени и Директива 1997 г. (97/81/ЕС) о частичной занятости.
12
Здесь и далее по: Цыганов М.Е. Регулирование сверхурочной работы: опыт стран Европейского Союза // Трудовое право. 2004. № 10. С.68-74.
13
Киселев И.Я. Сравнительное и международное трудовое право. Учебник для вузов. – М.: Дело, 1999., с. 152-153.
14
В ряде европейских стран установлен максимальный срок отсутствия по болезни, в течение которого не допускается увольнение, например: в Норвегии – 6 месяцев при стаже до 10 лет, 1 год при стаже более 10 лет; в Нидерландах – 2 года независимо от трудового стажа работника. Киселев И.Я. Сравнительное и международное трудовое право. Учебник для вузов. – М.: Дело, 1999., с. 154.
15
Киселев И.Я. Сравнительное и международное трудовое право. Учебник для вузов. – М.: Дело, 1999., с. 158-159.
16
Киселев И.Я. Сравнительное и международное трудовое право. Учебник для вузов. – М.: Дело, 1999., с. 160.
17
Киселев И.Я. Сравнительное и международное трудовое право. Учебник для вузов. – М.: Дело, 1999., с. 165.
18
Вишневская Н.Т. особенности минимальной заработной платы в странах ОЭСР // Труд за рубежом. 2006. №1. С. 42.
19
270 рублей в час – только этого мало! Солидарность. 2006. № 37.
20
Dow Jones Newswires, ПРАЙМ-ТАСС, 2007.
21
Раздел подготовлен на основе: Перспективы развития систем оплаты труда в государственном секторе Великобритании в 2004-2006 гг., ARCADIS, 2005.
22
Существует четыре класса взносов, размеры и ставки которых регулируются Государственным секретарем:
1 класс – взносы, зависящие от размера заработка и вносимые работниками, нанимателями и другими лицами;
2 класс – взносы по единообразной ставке, вносимые еженедельно лицами самостоятельного труда;
3 класс – взносы, уплачиваемые добровольно в расчете на получение пособия;
4 класс – взносы, выплачиваемые в зависимости от общего дохода, подлежащего налогообложению, от всех видов деятельности.
См.: Трудовое и социальное право зарубежных стран: основные институты. Сравнительно-правовое исследование / Под ред. Э.Б. Френкель. – М.: Юристъ, 2002. – С.561.
23
Сорокин Д. Мифология приватизации: социальные ожидания и экономическая реальность // Проблемы теории и практики управления. – 1992. – №5. С. 36
24
Шлихтер А.А. Новые методы организации производства и стимулирования труда на предприятиях США, Японии и западноевропейских стран // Труд за рубежом. 2004. № 1. С. 76.
25
Составлено по: Мазманова Б. Г. Соотношение рыночного и социально-политического факторов в механизме образования заработной платы / Менеджмент в России и за рубежом, 2001 . № 4 .– с.62-69.
26
Тарифный договор об оплате труда в системе ресторанов и гостиниц Свободного и Ганзейского города Гамбург. IUF. Москва, 1999. http://www.iuf.ru/index.php?start=80&ss=3.
27
Тарифный договор об оплате труда «ETV Systemgastronomie». IUF. Москва, 1999. http://www.iuf.ru/index.php?start=80&ss=3.
28
Тарифный договор об оплате труда «ETV Systemgastronomie». IUF. Москва, 1999. http://www.iuf.ru/index.php?start=80&ss=3.
29
Тарифный договор об оплате труда рабочих фирмы Р. Дж. Рейнолдс тобаккл ГмбХ. Москва, 1998 г. http://www.iuf.ru/index.php?start=80&ss=3.
30
Рамочный (отраслевой) тарифный договор для рабочих табачной промышленности. http://www.iuf.ru/index.php?start=80&ss=3.
31
Рамочный тарифный договор для рабочих промышленности пищевых жиров. http://www.iuf.ru/index.php?start=80&ss=3.
32
Составлено по: Капаров С.А. Оплата труда на государственной службе зарубежных стран и казахстанский опыт. http://www.kyzmet.kz/?id_1=3&type=news&lang=ru&nid=115.
33
Составлено по: Лукьянова Г.И. Трудовые отношения в современной Франции / Трудовое право – 2005. № 1– с. 67-77.
34
Составлено по: Лукьянова Г.И. Трудовые отношения в современной Франции / Трудовое право – 2005. № 1– с. 67-77.
35
О.М. Роговина. Труд и социальное развитие Франции в канун ХХ века / Труд за рубежом – 2001. №3– с. 52-70.
36
Составлено по: Б. Г. Мазманова / Управление оплатой труда: Учеб. пособие. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 356-359.
37
По данным итальянского бюро статистики Istat.
38
Роберто Бонвичини. Социальное партнерство и трудовые отношения в Европе. Приемлемы ли для России европейские модели? – М.: «Права человека», 2005. – С. 177-178.
39
Испания: Конституция и законодательные акты. М., 1982.
40
Составлено по: http://www.russianvienna.com/sb/sb9_2003sarplata.htm
41
Лазарева Н.В. Возможности использования зарубежного опыта регулирования заработной платы. Материалы Х региональной научно-технической конференции «Вузовская наука – Северо-Кавказскому региону». СевКавГТУ, 2006. с. 14. Северо-Кавказский государственный технический университет. http://www.ncstu.ru
42
Имеются в виду закон о совместном регулировании трудовых отношений, закон о судебном разбирательстве трудовых споров, указ о посредничестве в решении трудовых споров и др.
43
Петров В. Как регулируют заработную плату в Швеции//Социалистический труд. 1990.№ 7. С. 106.
44
Шлихтер А.А. Новые методы организации производства и стимулирования труда на предприятиях США, Японии и западноевропейских стран // Труд за рубежом. 2004. № 1. С. 76-77.
45
Составлено по: С.П. Дюков, Е.П. Яковлева, А.Л. Майоров, А.В. Коробутов. Нормативно-правовая база деятельности государственных служащих в Швеции. Отчет по материалам поездки делегации Федерального казначейства в Швецию с 11 по 15 апреля 2005 года.
46
Дряхлов Н., Куприянов Е. Системы мотивации персонала в Западной Европе и США. www.iteam.ru
47
Данные сведения основаны на статистике от 2000 года.
48
HRHL – ПРОФСОЮЗ РАБОТНИКОВ РЕСТОРАННОГО И ГОСТИНИЧНОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ ФИНЛЯНДИИ. http://www.iuf.ru/index.php?start=80&ss=3.
49
Ежеминутная интернет-газета ОБОЗРЕВАТЕЛЬ 26.01.2006. 11:27
50
РИА «Новости» (http://rian.ru). 01.11.2005.
51
Составлено по: Информация для иностранцев о работе в Финляндии. www.faror.com/faro/pdf/tyoelama_rus.pdf.
52
Киселев И.Я. Сравнительное трудовое право: учеб. – М.: ТК Велби, Изд-во проспект, 2005. С. 191.
53
Россия не ратифицировала Конвенцию МОТ № 131.
54
Трудовой кодекс Российской Федерации. – 4-е изд. – М.: Ось-89, 2006. С. 76.
55
Сидорова Ж. Мировой опыт индексации доходов населения // Отечественные записки http://www.strana-oz.ru/?numid=12&article=527.
56
В соответствии со ст. 134 ТК РФ.
57
Роберто Бонвичини. Социальное партнерство и трудовые отношения в Европе. Приемлемы ли для России европейские модели? – М.: «Права человека», 2005. – С. 46-47.
58
Трудовой кодекс Российской Федерации. – 4-е изд. – М.: Ось-89, 2006. С. 77.
59
Германское гражданское уложение (ФРГ). Шестая глава. Трудовой договор. § 614.
60
Ст. 236 ТК РФ. См.: Трудовой кодекс Российской Федерации. – 4-е изд. – М.: Ось-89, 2006. С. 132.
61
Ст. 138 ТК РФ. См.: Трудовой кодекс Российской Федерации. – 4-е изд. – М.: Ось-89, 2006. С. 79.
62
http://europa.eu.int/comm/eurostat/Public/datashop/print-product/EN?catalogue=Eurostat&product=3-01042003-EN-AP-EN&mode=download.
63
Никифорова А.А. Оплата труда руководителей фирм (предприятий) в странах с развитой рыночной экономикой //Труд за рубежом. 1995, №1.
64
Рочко А.В. Организация заработной платы во Франции // Труд за рубежом. 1995. №3, с.87-98.
65
Рочко А.В. Организация заработной платы во Франции. // Труд за рубежом, 1995, №3, с.93.
66
Никифорова А.А. Оплата труда руководителей фирм (предприятий) в странах с развитой рыночной экономикой //Труд за рубежом 1995, №1.
67
Капаров С.А. Оплата труда на государственной службе зарубежных стран и казахстанский опыт. http://www.kyzmet.kz/?id_1=3&type=news&lang=ru&nid=115.
68
Асп. Э., Ухмаваара Х. Факторы, определяющие заработную плату // Журнал социологии и антропологии. 1999. том ??, выпуск 4.
69
Асп. Э., Ухмаваара Х. Факторы, определяющие заработную плату // Журнал социологии и антропологии. 1999. том ??, выпуск 4.
70
http://nwapa.spb.ru/ftxt/0029/chapter_8.html
71
Тарифный договор об оплате труда рабочих фирмы Р. Дж. Рейнолдс тобаккл ГмбХ. Москва, 1998 г. http://www.iuf.ru/index.php?start=80&ss=3.
Шпаргалка подготовлена в соответствии с программой курса «Экономика и социология труда» и составлена в виде ответов на экзаменационные вопросы по данной дисциплине.Настоящее издание раскрывает такие вопросы, как предмет социологии и экономики труда, сущность и роль труда в обществе. Дается понятие условий труда, функции, принципы и система оплаты труда, социальная структура трудовой организации и мн. др.Издание предназначено для подготовки к экзаменам студентов экономических факультетов всех форм обучения.
Все выучить - жизни не хватит, а экзамен сдать надо. Это готовая «шпора», написанная реальными преподами. Здесь найдешь все необходимое по Основам менеджмента, а остальное - дело техники.Ни пуха, ни пера!
Человек по своей натуре творец: компьютеры и смартфоны, журналы и телешоу, готовые завтраки и маршмеллоу, Facebook и Twitter – все это начиналось как чья-то идея. Кто бы ни придумал проект, сценарий или концепцию этих вещей, он был творцом. У него возникла идея, которая увлекла его настолько, что он начал ее осуществлять, преодолел препятствия и шел вперед шаг за шагом, пока идея не стала реальностью. Ваша идея тоже способна изменить мир. Для этого не нужно обладать суперспособностями к бизнесу, безграничной уверенностью в себе, деньгами и связями.
Дэвид Аакер – одна из самых крупных фигур мирового брендинга. Его книга – результат многолетней успешной практики – представляет собой двадцать простых, эффективных, доступных принципов достижения успеха. Никаких абстрактных рекомендаций и советов, только конкретные тактики, схемы, концепции и приемы, результатом реализации которых становится разработка, расширение и продвижение сильного, стабильного, конкурентоспособного бренда.
Эта книга будет очень полезна менеджерам, которые сталкиваются с непростой задачей выстраивания выигрышной стратегии. Здесь приведены 88 инструментов – как известных, так и новых, разработанных самим автором, – которые позволят добиться успеха в бизнесе. Книга представляет собой пошаговую инструкцию по применению того или иного стратегического инструмента. Независимо от того, проводите ли вы анализ своего рынка, добиваетесь получения конкурентного преимущества или занимаетесь устранением рисков, вы найдете в ней инструменты для стратегического мышления, необходимые на каждом этапе.Для руководителей организаций и отделов стратегического развития, менеджеров среднего и высшего звена, бизнес-консультантов, а также всех тех, кто интересуется стратегическими инструментами.
Что такое партизанский маркетинг? Его философию прекрасно отражает девиз британского спецназа: «Побеждает тот, кто смеет». В первую очередь, это нестандартность, нетрадиционность, отказ от азбучных истин и достижение высочайших результатов при ограниченных возможностях. Известнейшие консультанты-маркетологи в своей книге познакомят вас с рядом новых средств, которые в совокупности образуют сверхоружие, заполучить которое стремятся все маркетологи: возможность оказывать влияние на людей.Эта книга расскажет вам о таких способах обращения к сознанию потенциальных покупателей, с которыми они могут принимать информированные и честные решения.
Только представьте, как много вы могли бы сделать, если бы в ваших силах было выявить самых прибыльных клиентов своей компании, создать более качественную маркетинговую стратегию для общения с ними и вдохновлять их на то, чтобы покупать у вас еще больше.Теперь все это вам по силам. И самое приятное заключается в том, что вы можете сделать все это с помощью данных, которые у вас уже есть. Ведь в наши дни все, что мы делаем, создает информацию, и ее объем невероятно велик. Каждый раз, когда кто-то просматривает веб-страницу, вводит поисковый запрос в Google или просто блуждает по Сети с помощью своего смартфона, он добавляет крошечный кусочек к огромному хранилищу данных, помогающих нам лучше понять и предсказать поведение потребителей.В «Ключевых цифрах» автор в ясной и легкодоступной манере объясняет, как превратить эти данные в практически применимые стратегии, обеспечивающие рост и доходы.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.