Экономическая статистика. Шпаргалка - [18]

Шрифт
Интервал

где t1, t0 – трудоемкость в отчетном и базисном периодах соответственно;

3) метод, при котором индекс производительности труда рассчитывается как величина, обратная индексу трудоемкости it:

4) метод, при котором сопоставляются индивидуальные индексы объема продукции и затрат труда:

где

Показатель объема продукции Q при производстве однородной продукции зависит от двух факторов:

1) затрат рабочего времени Т;

2) производительности труда w.

В базисном периоде эта зависимость выражается равенством вида Q0=T0w0, а для отчетного периода равенством вида Q1=T1w1.

Общий прирост продукции за счет двух факторов равен:

?Q = Q1 – Q0 = T1w1 – T0w0.

Изменение объема продукции за счет изменения затрат рабочего времени при постоянном уровне производительности труда равно:

?Q(Т) = (Т1 – Т0)w0.

Изменение объема продукции за счет изменения производительности труда при постоянном уровне затрат труда равно:

?Q(w) = (w1 – w0)T1.

Общий прирост объема продукции в отчетном периоде по сравнению с базисным за счет действия двух факторов:

?Q = ?Q(Т)+ ?Q(w).

Для группы фирм, производящих однородную продукцию, вычисляется индекс производительности труда переменного состава:

где w1, w0 – производительность труда на соответствующих предприятиях;

T1, T0 – затраты труда на производство продукции на соответствующих предприятиях.

Величина данного индекса зависит от двух факторов:

1) изменения уровня производительности труда на отдельных производственных объединениях;

2) изменения удельного веса отдельных предприятий по затратам рабочего времени (по численности рабочих) в общих затратах труда (в общей численности рабочих).

Влияние первого фактора на индекс производительности труда переменного состава определяется с помощью индекса постоянного состава:

Влияние второго фактора на индекс производительности труда выявляется с помощью индекса структурных сдвигов:

Вопрос 29. Методы измерения динамики производительности труда в условиях производства разнородной продукции

Существует несколько методов измерения динамики производительности труда в условиях производства разнородной продукции. К ним относятся:

1) метод, при котором сопоставляются прямые показатели уровня производительности труда:

где T1, T0 – общие затраты труда на производство продукции в отчетном и базисном периодах соответственно;

w1, w0 – общая производительность труда в отчетном и базисном периодах соответственно.

Q 1, Q 0 – общий объем разнородной продукции, который может быть выражен в нормо-часах рабочего времени и в денежном выражении.

Если показатель общего объема разнородной продукции выражен в нормо-часах, то индекс производительности труда строится по формуле:

где – затраты рабочего времени по норме;

?Qtн – трудовая выработка продукции (нормо-часы);

?T – фактические затраты рабочего времени на производство всей продукции;

– средняя выработка в нормо-часах.

Данный индекс называется трудовым индексом производительности труда.

Если показатель общего объема разнородной продукции выражен в денежном выражении, то индекс производительности труда строится по формуле:

где ?Qp0 – выработка продукции в денежном выражении;

?T – фактические затраты рабочего времени на производство всей продукции;

– средняя выработка в денежном выражении.

Данный индекс называется стоимостным индексом производительности труда;

2) трудовым методом сопоставления фактических уровней трудоемкости:

где ?t1q1 – общие фактические затраты рабочего времени на производство продукции;

?t0q 1 – условные затраты рабочего времени на производство продукции.

Показатель

(?t0q1 – ?t1q1)

характеризует экономию (дополнительные затраты) рабочего времени в связи с ростом (снижением) производительности труда.

Данный индекс называется агрегатным индексом производительности труда. Он может быть преобразован к среднему арифметическому индексу производительности труда:

где iW – индекс производительности труда по отдельному виду продукции:

Средняя арифметическая форма индекса производительности труда используется в том случае, если в отдельных производственных единицах используются различные методы измерения уровня производительности труда и возникает необходимость расчета обобщающей оценки динамики производительности труда по данной совокупности производственных единиц в целом.

3) метод, при котором сопоставляются индексы объема продукции и затрат труда:

Вопрос 30. Статистические методы изучения факторов роста производительности труда

При изучении влияния отдельных факторов на динамику производительности труда могут использоваться различные методы.

Применение индексного метода заключается в расчете индексов производительности труда переменного состава, постоянного состава и влияния структурных сдвигов по совокупности предприятий. На основе рассчитанных индексов осуществляется анализ динамики среднего уровня производительности труда по некоторой совокупности производственных единиц.

Применение метода цепных подстановок рассмотрим на примере анализа влияния использования рабочего времени на производительность труда. На уровень и динамику среднемесячной выработки продукции в расчете на одного работающего оказывают влияние несколько факторов:


Еще от автора Ангелина Витальевна Яковлева
Ответы на экзаменационные билеты по эконометрике

Настоящее издание представляет собой учебное пособие и подготовлено в соответствии с государственным образовательным стандартом. Пособие составлено в виде ответов на экзаменационные билеты по дисциплине «Эконометрика».Данное издание написано доступным языком и содержит всю необходимую информацию, достаточную для ответа на экзамене по данной дисциплине и успешной его сдачи.Настоящие пособие предназначено для студентов высших и средних специальных учебных заведений.


Рекомендуем почитать
Эффективные коммуникации

Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Новый выпуск серии «HBR: 10 лучших статей» посвящен вопросам эффективных коммуникаций. Если вам необходимо улучшить собственные навыки общения и выстроить коммуникацию внутри компании, эта книга для вас. Из сотен статей HBR, посвященных одной из самых важных для руководителей тем, мы выбрали самые полезные и применимые на практике. Вы узнаете, почему то, как мы излагаем идеи, порой бывает важнее самих идей. Разберетесь, почему так важно по разному составлять презентации новых проектов для начальников-харизматиков и начальников-последователей.


Hewlett Packard. Стратегия антихрупкости

В этой книге отражен результат 15-летнего исследования стратегического лидерства Hewlett Packard. Реальный опыт успешного применения принципов антихрупкости на практике, которые позволили компании выстоять против кризисов XX и XXI века.


Папа, у меня есть бизнес. Как нормально зарабатывать в 16 лет

Классно в 16 лет иметь возможность самостоятельно покупать все, что хочется, помогать близким и дарить дорогие подарки важным людям. Кристина решила, что хочет зарабатывать сама. В итоге у нее получилось не только купить самый дорогой ноутбук, но и оплатить каникулы в Дубае для себя и папы, параллельно продолжая учиться в школе. Как у нее получилось? Благодаря этой книге вы: • Сделаете первый шаг к собственным деньгам • Избежите ошибки при трудоустройстве на работу • Сможете заработать деньги на воплощение мечты.


Креативатор. От идеи до воплощения

Гениальные идеи возникают у вас все время, прямо на работе. Да, это не шутка. Просто вы не даете им развернуться в полном объеме. Когда вы начнете «играть» со своими идеями, то совершенно забудете, что находитесь на работе. Вы перестанете замечать время, испытывать стресс, будете действовать более продуктивно. 8 часов (а иногда 10 и даже 12) пролетят незаметно. Само слово «работа» утратит негативный подтекст, станет чем-то, что отягощает кого угодно, но только не вас. Успех – он приходит, когда рождаются новые идеи.


Мастер историй. Увлекай, убеждай, вдохновляй

В этой книге Пол Смит, директор по коммуникациям и потребительским исследованиям в Procter & Gamble и популярный спикер, рассказывает, как наиболее эффективно использовать силу историй. Автор уверен: каждый может стать блестящим рассказчиком. Пол Смит предлагает сотню готовых историй на все случаи жизни, которые помогут вам привлекать внимание, вдохновлять и мотивировать. Книга предназначена для всех, кто хочет воодушевлять и убеждать любую аудиторию. На русском языке публикуется впервые.


Сильный средний бизнес

Средний бизнес – основа экономики любой развитой страны в мире. Однако трудности, с которыми сталкиваются компании среднего эшелона, не всегда очевидны: они не такие гибкие и мобильные как стартапы, они не имеют такой запас прочности, как компании-гиганты. Руководителям среднего бизнеса приходится ежедневно сталкиваться с огромным количеством проблем, которые стоят на пути к процветанию и развитию организации. Об основных семи препятствиях роста и рассказывает в своей книге Роберт Шер, эксперт по стратегическому планированию именно в этом секторе экономики.