Экономическая статистика. Шпаргалка - [18]
где t1, t0 – трудоемкость в отчетном и базисном периодах соответственно;
3) метод, при котором индекс производительности труда рассчитывается как величина, обратная индексу трудоемкости it:
4) метод, при котором сопоставляются индивидуальные индексы объема продукции и затрат труда:
где
Показатель объема продукции Q при производстве однородной продукции зависит от двух факторов:
1) затрат рабочего времени Т;
2) производительности труда w.
В базисном периоде эта зависимость выражается равенством вида Q0=T0w0, а для отчетного периода равенством вида Q1=T1w1.
Общий прирост продукции за счет двух факторов равен:
Изменение объема продукции за счет изменения затрат рабочего времени при постоянном уровне производительности труда равно:
Изменение объема продукции за счет изменения производительности труда при постоянном уровне затрат труда равно:
Общий прирост объема продукции в отчетном периоде по сравнению с базисным за счет действия двух факторов:
Для группы фирм, производящих однородную продукцию, вычисляется индекс производительности труда переменного состава:
где w1, w0 – производительность труда на соответствующих предприятиях;
T1, T0 – затраты труда на производство продукции на соответствующих предприятиях.
Величина данного индекса зависит от двух факторов:
1) изменения уровня производительности труда на отдельных производственных объединениях;
2) изменения удельного веса отдельных предприятий по затратам рабочего времени (по численности рабочих) в общих затратах труда (в общей численности рабочих).
Влияние первого фактора на индекс производительности труда переменного состава определяется с помощью индекса постоянного состава:
Влияние второго фактора на индекс производительности труда выявляется с помощью индекса структурных сдвигов:
Вопрос 29. Методы измерения динамики производительности труда в условиях производства разнородной продукции
Существует несколько методов измерения динамики производительности труда в условиях производства разнородной продукции. К ним относятся:
1) метод, при котором сопоставляются прямые показатели уровня производительности труда:
где T1, T0 – общие затраты труда на производство продукции в отчетном и базисном периодах соответственно;
w1, w0 – общая производительность труда в отчетном и базисном периодах соответственно.
Q 1, Q 0 – общий объем разнородной продукции, который может быть выражен в нормо-часах рабочего времени и в денежном выражении.
Если показатель общего объема разнородной продукции выражен в нормо-часах, то индекс производительности труда строится по формуле:
где tн – затраты рабочего времени по норме;
?Qtн – трудовая выработка продукции (нормо-часы);
?T – фактические затраты рабочего времени на производство всей продукции;
– средняя выработка в нормо-часах.
Данный индекс называется трудовым индексом производительности труда.
Если показатель общего объема разнородной продукции выражен в денежном выражении, то индекс производительности труда строится по формуле:
где ?Qp0 – выработка продукции в денежном выражении;
?T – фактические затраты рабочего времени на производство всей продукции;
– средняя выработка в денежном выражении.
Данный индекс называется стоимостным индексом производительности труда;
2) трудовым методом сопоставления фактических уровней трудоемкости:
где ?t1q1 – общие фактические затраты рабочего времени на производство продукции;
?t0q 1 – условные затраты рабочего времени на производство продукции.
Показатель
характеризует экономию (дополнительные затраты) рабочего времени в связи с ростом (снижением) производительности труда.
Данный индекс называется агрегатным индексом производительности труда. Он может быть преобразован к среднему арифметическому индексу производительности труда:
где iW – индекс производительности труда по отдельному виду продукции:
Средняя арифметическая форма индекса производительности труда используется в том случае, если в отдельных производственных единицах используются различные методы измерения уровня производительности труда и возникает необходимость расчета обобщающей оценки динамики производительности труда по данной совокупности производственных единиц в целом.
3) метод, при котором сопоставляются индексы объема продукции и затрат труда:
Вопрос 30. Статистические методы изучения факторов роста производительности труда
При изучении влияния отдельных факторов на динамику производительности труда могут использоваться различные методы.
Применение индексного метода заключается в расчете индексов производительности труда переменного состава, постоянного состава и влияния структурных сдвигов по совокупности предприятий. На основе рассчитанных индексов осуществляется анализ динамики среднего уровня производительности труда по некоторой совокупности производственных единиц.
Применение метода цепных подстановок рассмотрим на примере анализа влияния использования рабочего времени на производительность труда. На уровень и динамику среднемесячной выработки продукции в расчете на одного работающего оказывают влияние несколько факторов:
Настоящее издание представляет собой учебное пособие и подготовлено в соответствии с государственным образовательным стандартом. Пособие составлено в виде ответов на экзаменационные билеты по дисциплине «Эконометрика».Данное издание написано доступным языком и содержит всю необходимую информацию, достаточную для ответа на экзамене по данной дисциплине и успешной его сдачи.Настоящие пособие предназначено для студентов высших и средних специальных учебных заведений.
Данное издание представляет собой руководство для тех, кто изучает тему лидерства и хочет выработать продуктивную модель влияния на окружающих. В соответствии с центральной концепцией книги поведение человека складывается из трех уровней: видимой деятельности, сознательного мышления и подсознательных ценностей, убеждений, представлений и ожиданий от окружающего мира. Любое влияние на человека естественным образом затрагивает все три уровня, но в разном соотношении. Концепция «лидерства третьего уровня» применяется в программах обучения руководителей в различных странах мира.
Блестящий придворный и знаток людей Ларошфуко говорил в свое время: «Свет чаще награждает видимость достоинств, нежели сами достоинства». Но как же действовать подлинно талантливому человеку, которого не замечают на фоне более уверенных соперников? Джек Нэшер, профессор менеджмента и всемирно известный эксперт в области деловых коммуникаций, призывает освоить стратегии общения, свойственные профессионалу, который впечатляет своей компетентностью и привык греться в лучах славы. Читателю предлагается «пересоздать» себя: усовершенствовать внешний облик, подобрать уместный гардероб, грамотно организовать рабочее пространство, заучить поведение, характерное для лидеров, и бесстрашно выступать с самопрезентацией перед коллегами и партнерами.
Радость от работы, партнерские отношения внутри фирмы, скрупулезное планирование в сочетании со свободой принятия решений - эти идеи предлагались теоретиками менеджмента и маркетинга давно, но именно Клаус Кобьелл, ресторатор и владелец старинной гостиницы, впервые на практике последовательно воплотил их в жизнь. Уникальный новаторский метод мотивации сотрудников, используемый им, является универсальным и может быть эффективно использован в любой сфере бизнеса - будь то гостиница, адвокатская контора, ресторан или автосервис.
Предлагаемая книга является практическим руководством по совершенствованию систем обучения, развития потенциала личности и организации с помощью активных тренииговых форм. В ней раскрываются вопросы профессиональных качеств тренера, его креативных и функциональных возможностей, перспектив развития карьеры и самостоятельного бизнеса, принципов и способов обучения личности и коллектива, процессов разработки и проведения тренингов, навыков оценки и самооценки проводимых изменений. Данное руководство станет полезным источником информации для всех, кто связан с профессиональной необходимостью обучения других людей.
Бак Роджерс занимал десять лет пост вице-президента IBM по маркетингу. В своей книге он показывает, как корпорация изо дня в день ведет свой бизнес,как реагирует на изменениярынка, как добивается решения самых сложных задач, следуя трем простым принципам:– главным капиталом корпорации являются не деньги и недвижимость, а люди,– продажей должен заниматься каждый сотрудник, независимо от должности – покупатель превыше всего,– основа всего – стремление к совершенству.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.