Скажите, что еще может иметь отношение к настоящей сессии?
Сосредоточьтесь на практике коучинга
Скажите, каким видом коучинга вы заняты в настоящий момент (коучингом прямых подчиненных, формальным, неформальным, индивидуальным, групповым)?
Скажите, беспокоит ли вас что-нибудь в вашей работе коуча?
Скажите, беспокоило ли вас что-нибудь в течение последних трех месяцев?
Сосредоточьтесь на деле
Скажите, на каких коучинговых отношениях/на каком аспекте было бы полезнее всего сосредоточиться?
Скажите, что мне надо об этом знать?
Расскажите о контракте, который вы заключили с игроком/подчиненным (например, его цели, базовые правила).
Скажите, что вы находите наиболее трудным в этом деле?
Скажите, как вы относитесь к игроку/подчиненному?
Скажите, что вы думаете об игроке/подчиненном?
Скажите, что мне надо знать об отношениях между вами и игроком/подчиненным?
Скажите, какова ваша принципиальная стратегия в работе с этим игроком/подчиненным?
Скажите, какую пользу вы приносите организации?
Сосредоточьтесь на принятии мер
Скажите, что, по-вашему, вам надо сделать для игрока/подчиненного в результате этой сессии?
Скажите, что, по-вашему, вам надо сделать для организации в результате этой сессии?
Скажите, что, по-вашему, вам надо сделать для себя в результате этой сессии?
Завершение
Скажите, каким образом я мог бы повлиять на эту сессию?
Скажите, как я мог бы быть более эффективным супервизором для вас?
Gallway Timoty W., The Inner Game of Tennis
Gallway Timoty W., The Inner Game of Work
Goleman Daniel, Emotional Intelligence
Csikszentmihalyi Mihaly, Flow and the Psychology of Happiness
Wilber Ken, Л Brief History of Everything
Peck M. Scott, Л Different Drum
