Дьявол в деталях - [7]
Это не значит, что он вообще не рисковал. Рисковал, да еще как. Все свои накопленные за полжизни деньги он потерял на амбициозном проекте в США, в советское время демонстрировал совершенно антипартийное поведение, в 2000-е позволил себе отказать в политических просьбах действующей власти. Но не о таких рисках мы говорим. Ничто из вышеперечисленного даже с вероятностью 1 % не могло похоронить Колбасова как предпринимателя. Сильно ухудшить положение — да, но не уничтожить.
Чего же Колбасов никогда не делал?
Не афишировал публично свои успехи. Многие считают, что Колбасов вообще давно не работает, а значит, не завидуют и не обращают внимания. А многих друзей Колбасова просто уничтожили из зависти… А какова вероятность риска, что тебя рейданут из-за дифирамбов самому себе на дне рождения друга?
Не светил деньгами. Простая машина, ремонт в квартире вроде как помогли сделать и проспонсировали друзья, на пафосных дорогих тусовках появляется исключительно по работе. Он даже ни разу не легализовывал деньги, несмотря на убойные аргументы коллег: «Ну чего ты, так-таки делают Все!!!» На сегодня половина друзей Колбасова отсидели за мошеничество или лишились имущества.
А главное — Колбасов никогда публично не открывал рот про политику и никогда не представлял интересы политиков. Он знал, что рано или поздно «опять власть меняется», а при ее смене с вероятностью даже более 1 % будут полностью уничтожены приспешники предыдущей. Много раз он вроде как из-за маразма отказался утроить и даже удесятерить свое состояние за счет политики. Все его друзья, кичившиеся дружбой с Брежневым, Андроповым, Черненко, Горбачевым, Ельциным, сейчас или не в России, или в тюрьме, или в нищете, или их просто нет.
В музыкальной индустрии Колбасов стал притчей во языцех, но в отличие от других мифических персонажей он и по сей день успешно делает деньги в шоу-бизнесе. А его любимая фраза — «Чтобы построить империю, нужна жизнь, а чтобы ее потерять, достаточно один раз обосраться»!
ЕСЛИ РИСК НАСТОЛЬКО ВЕЛИК, ЧТО МОЖЕТ УНИЧТОЖИТЬ ВАС, ИДТИ НА НЕГО КАТЕГОРИЧЕСКИ НЕЛЬЗЯ ДАЖЕ ПРИ ВЕРОЯТНОСТИ ВСЕГО 1 %. ЕСЛИ ЗНАЯ ЭТО, ВЫ ИДЕТЕ НА ТАКОЙ РИСК 100 РАЗ В ЖИЗНИ, ВЫ ПОЧТИ ГАРАНТИРОВАННЫЙ НЕУДАЧНИК.
P. S. Если вы не можете предсказать вероятность риска, считайте, что вероятность его наступления 100 %… Обычно так и случается.
Как создавать продукт, которым гордиться будешь
123
:-(Геннадий перфекционист
ПЕРВЫЙ ПРОДУКТ ДОЛЖЕН БЫТЬ ОЧЕНЬ КАЧЕСТВЕННЫМ, ИНАЧЕ ТЫ ПРОВАЛИШЬСЯ, ВЫПУСКАЯ ВТОРОЙ.
Волгоградец Геннадий был счастлив и горд.
Мало того, что он был отличным программистом и любил свою профессию, судьба подарила ему умницу и красавицу жену. Его вторая половинка обладала редкой для бухгалтеров модельной статью, прекрасно готовила борщ и во всем поддерживала своего «крокодильчика».
По мнению Геннадия, такое счастье стоило ревностно оберегать, чем он и занимался на досуге.
Поскольку особых поводов идеальная жена не давала, герою ничего не оставалось, как ревновать супругу к работе, к коллегам, к начальнику.
Так и вышло, что в основном из-за ревности, ну и из алчных соображений, Геннадий решил, что пора бы ему создать свой бизнес. В случае успеха предполагалось, что красавица жена уйдет с работы.
Согласитесь, правильная мотивация способна творить чудеса. Не то что бы она была правильной у нашего героя, скорее просто очень сильной. Так или иначе чудо свершилось, в 2007 году Геннадий разродился шикарной идеей. Он задумал создать онлайн-сервис для предпринимателей малого и среднего бизнеса, где они смогут вести свою бухгалтерию. В целом идея была перспективной, на тот момент ни одного такого сервиса еще не было.
И завертелось. Десять ночей подряд Гена не ест, не пьет и не спит. Десять ночей подряд он делает сервис, чтоб каждый предприниматель был рад.
Столь наглядная демонстрация жгучего желания начать свое дело и склонности к фанатичной работе всерьез обеспокоила супругу Геннадия. Через некоторое время стало очевидно, что без помощи и участия муж перегорит. Тогда наша героиня последовала примеру декабристок и оставила все свои интересы, включая работу, чтобы быть с ним в его деле.
Тем более что она была бухгалтером и ее участие в проекте было весьма логично. Уходить с работы жене было не страшно, так как на момент начала семейного проекта у них была заначка в 200 тыс. руб. С участием жены дело пошло быстрей, и стартовая версия сервиса была готова уже через неделю.
Единственное, что Геннадия смущало — некрасивый дизайн проекта. Ему было попросту стыдно представлять на рынок продукт со столь отвратительной визуализацией.
Этот факт послужил отправной точкой для последующей круговерти с дизайнерами. Можно долго описывать все тонкости поиска и аспекты сотрудничества с представителями этой профессии, это может далеко завести. Скажем так, спустя два с половиной месяца супруги наконец нашли дизайнера, который смог предложить хоть и не идеальное решение, но в целом удовлетворившее супругов.
Когда с многострадальным дизайном было покончено, выяснилась масса новых подробностей о функционале данного сервиса, главной из которых была необходимость его серьезно «допиливать».
