Другая жизнь - [12]
Больше товаров, хороших и дешевых! Представим себе, что мы находимся в несуществующем государстве, живущем по законам совершенной конкуренции. Население этой страны имеет на руках деньги. Покупая товары, люди стараются получить за свои деньги самое лучшее. Тем самым они голосуют рублями ( или долларами ) за то предприятие, продукцию которого они одобряют. Экономика управляется населением! Каждое предприятие, чтобы получить больше прибыли, старается затратить как можно меньше на закупку материалов и рабочей силы, и тем самым экономит ресурсы общества, осуществляя на практике лозунг : "Экономика должна быть экономной"! Покупая материалы для своего производства, оно, в свою очередь голосует деньгами за те предприятия, продукция которых ему наиболее полезна. Все предприятия производят только то, что нужно населению или другим предприятиям! В стране совершенной конкуренции нет монополий, и на каждый товар имеется много продавцов и покупателей. Поэтому один продавец или один покупатель не может изменить цену, по которой продается данный товар.{41}Предприниматель ( покупатель рабочей силы ) не может платить своим работникам меньше, чем все иначе они найдут себе другое место. Итак, предприятие не может ни повысить цену на свою продукцию, ни понизить цены на закупаемые им материалы и труд. У него имеется только один способ увеличивать прибыль - больше производить и экономить! Но так действуют все предприятия. Товара становится больше, его цена падает, и он достается покупателю по-дешевке. Вот что делает совершенная конкуренция!
Без дефицита и потерь. В изучаемом нами государстве не бывает ни длительного дефицита, ни длительного избытка любого товара. Если какогонибудь товара не хватает, то цена на него повышается, растут прибыли и его производство расширяется. В то же время, из-за высокой цены от него отказываются многие прежние покупатели и уменьшается спрос. Если же, наоборот, товара оказывается слишком много, то его цена падает, производство сокращается, а товар раскупается по-дешевке. На любой товар устанавливается такая цена, что спрос и предложение совпадают.
Долой безработицу ! Ее просто не бывает... При избытке рабочих рук заработная плата уменьшается и директора предприятий предпочитают, например, подешевевший труд дорогим машинам {42}.
Что сколько стоит ? Всякая вещь стоит тем больше, чем выше на нее спрос, и чем меньше предложение. Спрос зависит от ее полезности, а предложение - от ее редкости. Сочетание полезности и редкости вещи определяют ее цену. Хорошая, полезная вещь, например, вода может быть дешевой, потому что ее много, а мало к чему пригодный ювелирный алмаз стоит очень дорого, потому что его трудно найти. Справедливо ли это? Наверное, нет... Но вполне разумно.
Какой работник сколько получает ? По той же причине, ваш заработок тем выше, чем более редкой и нужной специальностью вы владеете. Специальность может быть редкой из-за тяжелого или неприятного характера работы, или потому, что ей трудно научиться.
Бедные предприниматели ! Оказывается, их заработок -прибыль - в среднем равняется их хлопотам. Ведь, если при производстве какого-нибудь товара прибыль окажется высокой, то другие деловые люди возьмут взаймы деньги у кредиторов и начнут выпускать тот же товар. Цена на него упадет и прибыль уменьшится. Когда хозяйственная жизнь меняется, выше среднего получает тот предприниматель, который лучше других понял направление изменений и первым внедрил новое изобретение, выпустил новую одежду или технику, начал новое дело, когда в него еще не верил никто. Меньше среднего получит тот, кто ошибся в своих прогнозах. Кредиторы тоже получают вознаграждение - процент с одолженных сумм. Этот процент не зависит от кредиторов, потому что между ними, так же как и между предпринимателями, действует совершенная конкуренция. Вознаграждение кредиторов - единственный нетрудовой доход общества совершенной конкуренции. Ниже мы еще вернемся к этому вопросу и обсудим его подробнее.
Быстрая страна. Для чтения этого раздела вам придется воскресить в памяти то, что говорилось о советской экономике во второй главе, или, еще лучше, заново ее просмотреть. Мы писали тогда, что любое изменение в хозяйстве требует множества перестроек. В нашей стране большую часть этих перестроек легально можно осуществить только через перегруженный ими "верх". Образовавшаяся управленческая пробка тормозит необходимые изменения в хозяйстве и приводит к большим материальным потерям. Этой проблемы не существует в стране совершенной конкуренции. Каждое предприятие там само своими деньгами может отдать заказ - приказ любому другому предприятию. Совершенная конкуренция, как мы уже говорили выше в параграфе "Без дефицита и потерь", ликвидирует образовавшиеся при этом дефициты и избытки и производит необходимые перестройки. Страна совершенной конкуренции приспосабливается к новому быстрее нашей. Поэтому, чем сильнее обновляется окружающий нас мир, тем труднее нашему государству поспевать за народами, которые используют в управлении своей экономикой принцип "невидимой руки".
Наша страна◦— неприступная крепость! Если только ее не сдаст без боя «внутренний враг».У нас великое будущее! Если власть наконец распрощается с ненавистным народу «либерализмом».Русское экономическое чудо не за горами! Если перестать оглядываться на Запад и вернуться к былому «красному проекту».Новый проект знаменитого журналиста и телеведущего Михаила Леонтьева!Новые статьи Александра Невзорова!Бескомпромиссная критика прежнего курса и прокладка нового.Подлинная свобода слова◦— без намордника «либеральной» цензуры.Всем, для кого Россия◦— наша Родина, а не «эта страна».Патриоты, объединяйтесь!Вы искали национальную идею? Вот она!
«Космические бароны» – это рассказ о группе предпринимателей-миллиардеров, которые воспользовались своим богатством для эпического восстановления американской космической программы. Илон Маск и Джефф Безос, Ричард Брэнсон и Пол Аллен возглавили смелый поход по строительству новой космической транспортной системы – частной пилотируемой космонавтики.
Автор этой книги доказывает, что скука необходима нашему мозгу. Она активирует особый режим – блуждание ума, во время которого мозг генерирует новые идеи и по-новому осмысливает мир. Подружиться со скукой нам мешают цифровые технологии, которые занимают все наше время. Книга предлагает простую пошаговую программу избавления от цифровой зависимости. Эта программа вернет скуку, а вместе с ней и креативность в вашу жизнь. На русском языке публикуется впервые.
Нейробиолог Шрини Пиллэй, опираясь на последние исследования мозга, примеры из спорта и бизнеса и истории из своей психологической практики, бросает вызов традиционному подходу к продуктивности. Вместо внимания и сосредоточенности он предлагает специально «расфокусироваться», чтобы стимулировать креативность, развить память, увеличить продуктивность и двигаться к целям. На русском языке публикуется впервые.
Сложно найти человека, который не смотрел мультики компании Pixar. Но как крошечная рекламная студия превратилась в гиганта киноиндустрии? Это история о сильных людях и волевых решениях, о выборе и об абсурдных спорах, позволивших истории случиться. Она о том, как грамотное управление и контроль над ситуацией могут противостоять любым рискам. Благодаря этой книге вы узнаете, что стало движущей силой Pixar и как ей удалось справиться с многочисленными трудностями.
Умение хорошо писать – не врожденный дар, а навык, который можно развивать, подобно многим другим. Книга, которую вы держите в руках, поможет вам приобрести необходимую уверенность и снабдит инструментами, которые понадобятся для совершенствования этого навыка. Книга будет полезна для всех, кому приходится писать электронные письма, коммерческие предложения, отчеты, доклады и т. п. На русском языке публикуется впервые.
Разработка гибкой стратегии, преодоление трудностей роста, создание вау-команды, лидерство, удержание лучших, саморазвитие, умение держать удар – все эти вопросы волнуют каждого менеджера и тем более собственника бизнеса. В этой книге собраны советы предпринимателям от легендарного экс-СЕО General Electric Джека Уэлча и главного редактора Harvard Business Review Сюзи Уэлч. Учиться на хорошем опыте несравнимо лучше, чем на собственных ошибках, поэтому книга наполнена множеством примеров удачных управленческих решений, с которых можно брать пример.На русском языке публикуется впервые.