Дорога в новую жизнь - [20]

В общем, на ту часть работы с «Мидасом», которая способствовала росту его богатства, Максим не жаловался. Еще бы. Корпоративное болото угнетает человека, как правило, если тот в нем – всего лишь рабочий инструмент. Тот же, кто этим болотом заправляет, обычно особо не жалуется. А с чего бы ему жаловаться? У него-то дела явно получше обстоят, чем у нижестоящих в социальной иерархии.

Неудивительно, что работникам и работодателям зачастую так тяжело найти общий язык – ведь интересы у них прямо противоположные. Максим же в новом статусе как раз стал во главе такого болота. Для своих подчиненных, как и для большинства окружающих, он теперь являлся типичным богатеем-заправилой. Лишь очень немногим было известно, что над ним висит Дамоклов меч «Мидас Кэпитал» и еще черт знает кого.

В чем же заключалась работа на новых хозяев? Поначалу – ничего особенного. Заключить сделку с такой-то фирмой, выполнить ее заказ. Наоборот, отказаться от сотрудничества с другой фирмой. Пожертвовать средства в определенную некоммерческую организацию. Надо заметить, что все затраты в конечном счете так или иначе компенсировались постоянным ростом прибыли. Вроде бы, никакого явного криминала. Во всяком случае, на первый взгляд – ничего такого, что могло бы ударить по Максиму. Однако это только поначалу. Пока не закипела работа по дальнейшей реализации плана.

Задания постепенно усложнялись. Голдмановская шайка со временем перестала мелочиться. Максима заставили с головой окунуться в политику. Да разве могло быть иначе? Разве способен крупный бизнес вовсе отказаться от каких бы то ни было политических интриг? А все ли политики способны избежать соблазна личного обогащения? Ответы, конечно, очевидны.

Максиму было поручено пролоббировать принятие нового закона. Опять же поначалу, как и ранее – ничего особенно примечательного. Закинуть идею, дав несколько интервью в серьезных СМИ. С этим, конечно, проблем не возникло. Затем – профинансировать «независимые» научные исследования по этому вопросу. Разумеется, результатом должно было стать положительное заключение в сторону необходимости принятия закона. Наконец, третий этап, который-то в общем, в отличии от прежних поручений, и вызвал негодование Максима – подкуп политиков и видных общественных деятелей.

Его задачей было во что бы то ни стало добиться принятия федерального закона. Конечно, действовал он не в одиночку. Брок недвусмысленно дал понять, что над этим работает целая команда. Даже множество команд по всему миру. Разумеется, никаких имен не назвал. В целях безопасности проекта, само собой. Что ж, ничего нового – каждый знает только своего непосредственного куратора. Типичная схема заговора. Точнее – управления социальными процессами, если выражаться более мягко.

В чем же суть законопроекта? Предполагалось изменение законодательства о персональных данных при их передаче. Как и прежде, требовалось получать согласие на обработку персональных данных при их предоставлении. Оставался и запрет на их распространение (действия, направленные на раскрытие данных неопределенному кругу лиц). Менялись, однако, нормы, касающиеся передачи информации определенному кругу лиц. Добавлялись исключения – теперь операторы персональных данных, получившие первоначальное согласие граждан на их обработку, могли уже без дальнейшего согласия передавать их организациям, имеющим стратегическое значение (банкам, страховым компаниям, крупным промышленным предприятиям и так далее). Перечень этих стратегических организаций предполагалось утверждать постановлением правительства.

На этом нововведения не заканчивались. Важной частью законопроекта было создание Национального банка персональных данных. Вся собранная информация о гражданах государства должна была в этот банк направляться. На территории страны предусматривалось также создание региональных банков персональных данных. Они должны были собирать данные на территории региона, хранить их и направлять в Национальный банк персональных данных. Примечательно, что обслуживать как региональные банки, так и национальный, должны были специализированные технологические (коммерческие) организации, получившие лицензии на соответствующий вид деятельности.

Максим сразу понял, в чем тут дело. Да и как тут не понять, когда ты втянут в самую гущу событий. Та программа, над которой он прежде работал – как раз для обслуживания регионального банка персональных данных. Фирму, которая займется обслуживанием на территории его региона, еще только предстоит создать, причем возглавит ее, по замыслу «Мидаса», именно он. Причем, что интересно, финансироваться она, получается, будет за счет бюджета, так что доход гарантирован. Голдмановская туса же, внедрив повсюду аналогичные программы, получит абсолютный контроль над информацией по всему миру!

Собирать нужные сведения они будут, во-первых, через все эти организации, имеющие стратегическое значение, а во-вторых – через фирму, которая будет обслуживать Национальный банк персональных данных. Примечательно, что непосредственный контроль над региональными банками им в таком случае даже не нужен, если процедура получит законодательное регулирование. Поэтому-то они спокойно могут отдать контроль над этими промежуточными звеньями Максиму и ему подобным предпринимателям. При условии их безоговорочной лояльности хозяевам, конечно.