Деньги идут женщинам на пользу - [4]
Прежде чем я успел возразить ему и рассказать о своих бесчисленных беседах с участницами семинаров, за соседним столом разыгралась небольшая сценка. Довольно привычная, но в то же время крайне показательная и важная. Это было ярчайшее проявление отношения женщин к деньгам.
Супружеская пара за соседним столом решила рассчитаться. Жена незаметно сунула мужу деньги в руку, чтобы тот расплатился с официантом. Это было сделано без всякой задней мысли. Она просто хотела избавить и себя, и мужа от лишних забот и при этом, очевидно, думала: «Женщина не должна платить за мужчину. Что он при этом будет чувствовать? Что подумают люди?»
Скрытность, с которой она все это проделала, означала только одно: она считает, что делает что-то недозволенное. Женщина, по всей вероятности, полагала, что «обычное» распределение ролей в обществе перевернулось с ног на голову и подобная зависимость мужчины неприятна для обоих. Вместо того чтобы принимать свою экономически более сильную позицию как нечто само собой разумеющееся и гордиться этим, многие женщины испытывают чувство вины, словно они влезли в чужую сферу ответственности, на которую не имеют права.
И это еще не все. Женщина, которая уже приобрела привычку платить самостоятельно, зачастую сталкивается с тем, что официант отдает сдачу ее спутнику. Разумеется, это делается неумышленно, однако подсознательно таким образом проявляется желание восстановить привычный порядок вещей. Как будто это само собой разумеется, что деньги должны быть у мужчины и платить должен он.
Я придерживаюсь на этот счет совершенно иного мнения. По-моему, это норма – финансовая независимость женщины. Любая зависимость затрагивает ее достоинство и поэтому не должна иметь места. Мы не изменим весь мир в один миг этой книгой. Но вы в состоянии улучшить свой собственный мир. Вы можете стать финансово независимой – через семь лет. Для этого мы и написали эту книгу.
Позвольте для начала представиться. На примере собственной жизни я хочу продемонстрировать вам свое отношение к деньгам.
История Бодо Шефера
Мой отец умер, когда мне было тринадцать лет. Присутствовавшие на похоронах говорили слова, которые навсегда остались у меня в памяти: «Работа свела его в гроб». За несколько лет до этого со мной произошел один случай, после которого я твердо решил стать богатым. И вот теперь я оказался перед дилеммой.
С одной стороны, я хотел разбогатеть, с другой стороны, я ни в коем случае не хотел, чтобы «работа свела меня в гроб».
К этому добавился еще внутренний конфликт, который был связан с моим христианским воспитанием. Я и сегодня еще помню отдельные цитаты из Библии, которые наверняка приходилось слышать и вам. Например: «Удобнее верблюду пройти сквозь игольные уши, нежели богатому войти в Царство Божие» (кстати, смысл этой цитаты искажен, о чем я расскажу в главе об отношении к деньгам).
Итак, с одной стороны, деньги – это что-то плохое. Имея много денег, нельзя попасть на небеса. С другой стороны, мне хотелось быть богатым, так как я уже чувствовал, что в этом случае можно прожить жизнь более достойно.
Все это привело к тому, что в двадцать шесть лет я оказался полностью на мели, причем не только с финансовой точки зрения. Я был полностью раздавлен и в эмоциональном, и в физическом плане. Двойственное отношение к деньгам буквально разрывало меня на части.
Я расстался со своей девушкой. Я был одинок и совершенно утратил веру в себя. Мне начало казаться, что ситуация никогда не изменится к лучшему. И что самое ужасное, у меня не было ни малейшего представления о том, как ее можно изменить.
И вот я познакомился со своим первым наставником. Он поведал мне основные законы богатства – простые и доступные, но очень глубокие истины. Их я описал в своей книге «Путь к финансовой независимости».
Спустя несколько лет я был свободен в финансовом отношении. Это означало, что я мог жить на проценты с накопленных мною денег. Я сколотил себе определенный капитал и достиг своей цели. Я достиг своей мечты. Теперь у меня было все, ради чего я так усердно трудился.
А потом произошло то, чего я и представить себе не мог. Оказалось, что я несчастен. Меня охватило ощущение бессмысленности. Я понял, что деньги не всегда приносят счастье. Но мне не хотелось в этом признаваться. Я не был честен с самим собой, поэтому практически не имел шансов жить счастливой и полноценной жизнью. Всем своим видом я демонстрировал, что дела у меня идут прекрасно. Люди завидовали мне. Какое-то время это переполняло меня гордостью, но вскоре тоже перестало доставлять удовлетворение.
Вы только представьте себе. Я добился своей цели и мог жить на свои деньги, но мне не хватало счастья. Точнее говоря, я был глубоко несчастен. Я тосковал. Жизнь потеряла всякий смысл. Меня охватывало все большее разочарование.
Однажды я проснулся посреди ночи и никак не мог уснуть. Я задумался о своей жизни. Чтобы как-то привести в порядок собственные мысли, я взял тетрадь и начал писать. За окном уже давно было утро, а я все еще продолжал писать. Я писал о том, чего ожидал от богатства, и о том, как чувствую себя в действительности.
Трогательная история говорящего Лабрадора Мани, который оказался настоящим финансовым гением, в доступной форме открывает перед детьми и взрослыми секреты денег. Для широкого круга читателей.
В новом издании своей книги для широкого круга читателей автор раскрывает тайны создания, сохранения и увеличения личного богатства, рассказывает, как можно достичь финансовой независимости с помощью простых, но очень эффективных методов.Для широкого круга читателей.
В компактной, доступной и увлекательной форме описаны 30 испытанных законов и важнейшие стратегии, с помощью которых в любой сфере жизни Вы сумеете добиться своих целей.Для широкого круга читателей.
В будущем мы не сможем больше полагаться на пенсию по старости. Государственная пенсионная система напоминает снежный ком, который сегодня тает на глазах. Мы должны сами создать себе финансовые гарантии, не следует смиряться перед лицом грозящей нужды в старости. Бодо Шефер познакомит вас с семью главными правилами, соблюдение которых ведет к финансовой безопасности и свободе. Все действия на пути туда описаны понятным языком и могут быть немедленно реализованы независимо от того, сколько денег у вас сегодня на счете. Для широкого круга читателей.
"Детская книга для взрослых?" - удивленно спросите вы. А почему бы и нет, если за дело берется такой финансовый гений, как Бодо Шефер? На примере детской истории он указывает нам путь к богатству.Даже вышедшие из детского возраста читатели очень быстро заметят, что советы и идеи Шефера вполне применимы и к миру взрослых, что человек любого возраста может реализовать их и научиться чему-то новому. Маленькая Кира и ее друзья учатся обращаться с деньгами, беречь их, преумножать и избавляться от долгов. Они начинают понимать, как сделать так, чтобы мечта об обеспеченной жизни стала явью.
Бодо Шефер, миллионер, писатель и бизнесмен, уже в возрасте тридцати лет мог жить на проценты от своего капитала. В течение многих лет он, кроме прочего, проводит в Германии и Голландии семинары по финансовым вопросам. В настоящее время живет и работает в Кельне.
Сложно найти человека, который не смотрел мультики компании Pixar. Но как крошечная рекламная студия превратилась в гиганта киноиндустрии? Это история о сильных людях и волевых решениях, о выборе и об абсурдных спорах, позволивших истории случиться. Она о том, как грамотное управление и контроль над ситуацией могут противостоять любым рискам. Благодаря этой книге вы узнаете, что стало движущей силой Pixar и как ей удалось справиться с многочисленными трудностями.
Вы когда-нибудь задавались вопросом, почему одни люди быстро поднимаются по карьерной лестнице, а другие сидят по десять лет без повышения? Вы упорно работаете, но вас не повышают. Ваши усилия остаются без внимания. Благодаря этой книге вы научитесь показывать себя в коллективе с правильной стороны, добьетесь уважения руководителя и получите признание на работе. Всего за 7 дней вы узнаете, как привлечь к себе внимание, реализовать свои идеи и добиться карьерных высот.
Сразу после выхода в свет эта книга заняла первые места на Amazon среди книг по маркетингу и клиентскому сервису. Формирование источника регулярной выручки для компании – важная задача каждого предпринимателя. Благодаря разнообразию разновидностей бизнес-моделей на основе подписки для каждой отрасли можно найти подходящий вариант. Подписчики в любом случае намного ценнее для компании, чем обычные покупатели. Эта книга для всех, кто хочет построить бизнес-модель, приносящую регулярную прибыль. На русском языке публикуется впервые.
В бизнесе да и в жизни уже не так важно, что именно вы делаете. Гораздо важнее то, как вы это делаете. Дов Сайдман, основатель и CEO компании LRN, на страницах своей книги убедительно доказывает: моральные «факторы», прежде считавшиеся «факультативными», определяют сегодня ваш успех. Только ориентируясь на нравственные ценности, выстраивая отношения на основании доверия и заботясь о собственной репутации, вы сможете обойти конкурентов и преуспеть в бизнесе и в жизни. Эта книга будет полезна владельцам компаний, руководителям и менеджерам, которые заботятся не только о прибыли, но и о том, какое наследство они оставят своим детям.
Инновации являются важнейшим фактором роста. Сегодня, более чем когда-либо, компании должны внедрять инновации, чтобы выжить. Но успешные инновации – это очень непростая задача. Авторы – партнеры всемирно известной консалтинговой компании Simon-Kucher & Partners Strategy & Marketing Consultants знают о чем говорят. Георг Таке – ее генеральный директор, а Мадхаван Рамануджам – партнер в Сан-Франциско. Simon-Kucher & Partners – глобальная консалтинговая компания, насчитывающая 900 профессионалов в 33 офисах по всему миру.
«Шпаргалки для менеджеров» – это ваши «карманные консультанты» в решении самых разных проблем деловой, да и повседневной жизни. Ничего лишнего – только самое главное!Аттестация персонала – важнейший этап в работе менеджера, который стремится к взаимопониманию и эффективному сотрудничеству с подчиненными. Здесь вы найдете практические советы о том, как проводить собеседование, выносить объективную оценку и способствовать профессиональному росту сотрудников.