Деньги большого города с доктором Курпатовым - [37]

— Но иногда ни о какой взаимности чувств речь не идет. Как быть, когда руководитель откровенно пользуется своим служебным положением? Или пусть даже он не такой уж негодяй, просто она ему интересна, но с ее стороны нет никакой ответной реакции.

— Я уверен, что если это здравый начальник, на которого имеет смысл работать, то он очень спокойно и правильно воспримет нейтральную реакцию на его предложение. И согласится перевести отношения в адекватную рабочим отношениям форму. Только надо проявить большую степень деликатности…

Если женщина позиционирует внимание, исходящее от мужчины, как дружеское, человеческое, то, сколько бы сексуального подтекста ни вкладывал в свое «внимание» мужчина, он останется стоять у закрытых ворот. Но при этом не будет чувствовать себя обиженным: над ним, над его чувствами не надругались.

Если же она демонстративно отказывает мужчине, который проявляет к ней внимание и является при этом ее начальником, то она как бы показывает таким образом, что он ей вроде как и не начальник. Хотя эти вещи, понятное дело, никак не связаны. Но ему отказали, пусть и не в рамках служебных обязанностей. Психологическая реакция даст себя знать, и ответ будет несимметричный, не по трудовому кодексу. Ждите неприятностей.

Значит, нужно показать мужчине-начальнику, что его симпатия — дело хорошее, ты ему тоже симпатизируешь и относишься к нему положительно — как к начальнику… Ты не говоришь «нет», ты говоришь: «Ну я пошла выполнять Ваше, как всегда мудрое, поручение. Рада трудиться на благо Вашей фирмы! Ура-ура!»

Если же он — начальник отдела, надо переводиться в другой отдел. Обратитесь к вышестоящему начальнику: «Есть весомые причины, о которых я не хочу говорить, но или вы переведете меня в другой отдел, или я уволюсь». Ну или иначе как-то… И желательно перед этим разговором знать, в каком отделе есть свободное место, соответствующее вашей позиции, и сразу предложить формальное обоснование своему переводу. Вопрос непременно надо решать, не надеясь, что все «само собой рассосется».

С другой стороны, женщина может даже в дружеских, просто позитивных реакциях со стороны своего руководителя мужского пола видеть сексуальный подтекст. А для мужчины такое поведение женщины означает, что она готова к спариванию без каких-либо дополнительных переговоров. В результате: он предлагает, она — в недоумении, он, соответственно, тоже в недоумении и выходит из себя: «А какого черта хвостом передо мной вертела?!» В общем, он сердится и настаивает: «Это уже дело принципа!», а она драматизируется, плачет и мечется. Битва полов.

Признаюсь, иногда приходится слышать от женщин: «Жизнь такова, и на работе без этого никак — хочешь добиться успеха, приходится идти на жертвы». Соответственно, повышение по службе своих коллег они объясняют их распущенностью, а собственные неудачи — исключительной принципиальностью. Мне такая позиция, мягко говоря, неприятна. Более того, я искренне считаю ее не просто глупой, но и вредной — для самих барышень.

— Разумеется, жизнь не такова, — соглашается со мной Курпатов. — И неправда, что успеха можно добиться только через постель. Даже в шоу-бизнесе это, мягко говоря, далеко не единственный способ стать «звездой». Другое дело, если у женщины нет иных достоинств — ни ума, ни таланта, ни трудолюбия. Однако соблазн улучшить таким образом карьеру и повысить себе зарплату — опасен. До тех пор пока женщина считает, что продвижение по службе может произойти исключительно через постель, она не станет предпринимать никаких усилий, чтобы добиться реальных результатов в работе (ведь она уверена, что все бесполезно!). В итоге зарплата остается мизерной, а для нее это оказывается лишним подтверждением ее, иллюзорной на самом деле, правоты. Замкнутый круг.

— И все-таки будем справедливы: попадаются же начальники — негодяи. Как в этом случае бороться с сексуальными посягательствами? Может, по-американски — объявить во всеуслышание о непристойных намеках в свой адрес или даже подать в суд?

Мой знакомый, работающий в американской компании, рассказывал, какое шоу началось у них на работе после того, как одна из девушек объявила, что накануне вечером в баре коллеги позволили себе разговаривать с ней излишне свободно. Досталось не только легкомысленным молодым людям — всю мужскую часть коллектива заставили прослушать цикл лекций о гендерном равноправии. Судя по ироничному отношению моего знакомого к происходящему, лекции оказались не эффективны.

— Американский вариант точно не пройдет, — отвечает на мой вопрос доктор. — Если она готова уйти, значит, она ничего не теряет, и почему бы в этой ситуации не поговорить с начальником? Только без истерик, пожалуйста.

Итак: «Дорогой Иван Иванович, я отношусь к вам с огромной симпатией и считаю, что в деле нет вам равных. И я вижу, что вы мне симпатизируете. Мне это приятно, как было бы приятно любой женщине. И искренне вам за это благодарна! Однако мне, получается, надо испытывать ответную реакцию… И мне неловко, что я вроде даю вам от ворот поворот… Но ведь я не даю! Ведь ничего не было. Мне бы очень хотелось сохранить с вами человеческие отношения, я ими чрезвычайно дорожу. И поверьте, у вас в фирме всегда есть человек, которому вы можете доверять, — это я. Мне показалось, что нужно это объяснить. Еще раз примите мои заверения в искренности указанных чувств. Я восхищаюсь вами как замечательным руководителем. Спасибо большое за то, что вы у нас есть!» И удалиться.