Ctrl Alt Delete. Перезагрузите свой бизнес и карьеру, пока еще не поздно - [80]
Мама и папа относятся ко всему, что я делаю, с симпатией и гордостью (они настоящие квеллеры[126]). Они не только дали мне жизнь, но и внесли огромный вклад в развитие моего интереса ко всему связанному с медиа и технологиями. Какие слова можно найти, чтобы отблагодарить родителей за все, что они для тебя сделали? Спасибо. Спасибо. Спасибо.
Я уже говорил это в предыдущей книге, но нелишним будет повторить: я каждый день вспоминаю мамочку и папочку, скучаю по ним и знаю, что, если бы они увидели эту книгу, они были бы счастливы и гордились мной.
Арн, Уинн, Джерри, Марни, Риза, Джесси, Лианна, Ной, Рэйчел, Джейк, Ребекка, Лили, Беверли, Андре, Мартина, Аннабель, Яхав, Жак, Натали, Элла, Майя, Этан, Тристан, Оливия, Эва, Марсия (и вся семья Шустер) и Сэм. Наша семья очень много значит для меня. Ваша забота, любовь и поддержка помогли мне преодолеть все препятствия в работе над книгой и создать то, чем вы все можете гордиться. Надеюсь, я вас не разочаровал.
Марк Гудман, Майк Канфи и Обри Розенхек, все остальные члены команды Twist Image и наши изумительные клиенты: эта книга принадлежит вам настолько же, насколько и мне. Каждый день вы помогали мне творчески осмысливать инновации, цифровые технологии и их значение для человечества. Мне повезло оказаться в окружении людей, которые, как и я, считают, что бизнес должен быть более искренним и человечным. Эти слова стали нашим девизом. Мне очень повезло, что вы есть в моей жизни. Для меня вы – живое воплощение успеха, и я считаю себя одним из самых успешных людей в мире благодаря нашим отношениям.
Не думаю, что Дэн Ариели догадывался, что его ждет, когда предложил представить меня своему литературному агенту Джеймсу Левайну. Мне не хватает слов, чтобы выразить благодарность Дэну за то, что проявил настойчивость и познакомил нас с Джимом. Одно это уже многое говорит о доброте и искренности Дэна (если вы не читали его книги «Предсказуемая иррациональность», «Позитивная иррациональность» и последнюю книгу «Вся правда о неправде», вы просто не представляете, чего себя лишили).
Лучшие в мире литературные агенты – Джим Левайн и его команда из Levine Greenberg Literary Agency. Я часто говорю, что Джим – мой деловой партнер в написании книги, и это чистая правда. Он сочувственно выслушивает меня в период формирования идеи и высказывает замечания, когда я набрасываю черновики. Всегда спокойный и собранный, безупречный профессионал, который прекрасно знает, чего стоит написать бестселлер. Если я захожу в тупик, быстрый звонок Джиму снова возвращает меня на верный путь. Надеюсь, в будущем мы сможем поработать вместе над многими книгами и проектами.
Обычно авторы ругают своих издателей на чем свет стоит. Редко можно услышать хоть пару добрых слов. Я не знаю, что сделал, чтобы заслужить такого издателя, как Рик Вольф и его изумительная команда из Business Plus и Hachette Book Group. Но, должно быть, это было что-то очень хорошее. Рик верит в меня и разделяет мои взгляды на бизнес. Это делает наши отношения невероятно близкими. Он не только дает веские редакторские замечания, но и помогает довести дело до конца. Я бесконечно благодарен за возможность участвовать в работе издательства Business Plus и вместе с Джимми Раабом и всеми остальными сотрудниками надеюсь, что мы выпустим еще не одну книгу.
Мне посчастливилось более семи лет работать вместе с Мартином и Фэрой Перелмутер из компании Speakers’ Spotlight. Они поверили в меня задолго до того, как агентство Twist Image завоевало популярность, задолго до того, как люди заинтересовались моим блогом и моими книгами. Благодаря им я провел несколько лет в путешествиях, выступая перед самыми разными слушателями по всей Канаде. Мартин, Фэра и вся команда Speakers’ Spotlight – настоящие ангелы. В отрасли, где агенты по талантам традиционно имеют кошмарную репутацию, Speakers’ Spotlight – настоящий луч света. Я благодарен каждому, кто работает в этой компании, за трудолюбие и помощь в распространении моих идей.
У Мартина и Фэры нет повода опасаться конкурентов, поэтому я спокойно могу сказать, что Дон Эпштейн, Дэвид Эвенчик и остальные сотрудники Greater Talent Network работали не менее усердно, чтобы дать мне возможность выступать за пределами Канады. Каждый раз, когда я приезжаю в Нью-Йорк, они встречают меня с распростертыми объятиями и делают все возможное, чтобы весь мир превратился в сцену для моих выступлений. Они всегда находят для меня интересные мероприятия, и я изо всех сил стараюсь не подвести их. Дэвид и его команда ревностно охраняют мои интересы, и работать с ними – абсолютное удовольствие.
Крис Андерсон, команда TED и мои коллеги по конференции, спасибо вам. Моя первая TED была в Монтерее, и с тех пор я старался не пропустить ни одной новой конференции. Немногие события так заставляют задуматься, как TED. Хотя миллиарды зрителей следят за выступлениями через интернет, я часто повторяю, что презентации – малая часть того, что делает TED такой особенной. Гораздо интереснее сами присутствующие и то, что происходит между заседаниями. Я уверен, что многие идеи, которые я выдвигаю в книге, были сформулированы в результате разговоров с теми, кого я встретил в залах и коридорах TED. Я благодарен за TED, потому что каждый год она дарит мне неделю исключительного удовольствия. Это мое личное время роста и обучения. Спасибо, TED.
Эта книга – продолжение первой части, вышедшей в 2015 г. Во второй части анализируются 100 дел ФАС России против малого и среднего бизнеса за 2016—2018 гг. Несмотря на принятие 3.07.2016 закона об «иммунитетах» для малого бизнеса от антимонопольного контроля, подходы ФАС изменились незначительно. По основным объектом преследования остаются н самые крупные игроки на рынке. В книге предлагается реформа антимонопольного регулирования, предусматривающая полное прекращение преследования МСП.
Нейробиолог Шрини Пиллэй, опираясь на последние исследования мозга, примеры из спорта и бизнеса и истории из своей психологической практики, бросает вызов традиционному подходу к продуктивности. Вместо внимания и сосредоточенности он предлагает специально «расфокусироваться», чтобы стимулировать креативность, развить память, увеличить продуктивность и двигаться к целям. На русском языке публикуется впервые.
Сразу после выхода в свет эта книга заняла первые места на Amazon среди книг по маркетингу и клиентскому сервису. Формирование источника регулярной выручки для компании – важная задача каждого предпринимателя. Благодаря разнообразию разновидностей бизнес-моделей на основе подписки для каждой отрасли можно найти подходящий вариант. Подписчики в любом случае намного ценнее для компании, чем обычные покупатели. Эта книга для всех, кто хочет построить бизнес-модель, приносящую регулярную прибыль. На русском языке публикуется впервые.
В бизнесе да и в жизни уже не так важно, что именно вы делаете. Гораздо важнее то, как вы это делаете. Дов Сайдман, основатель и CEO компании LRN, на страницах своей книги убедительно доказывает: моральные «факторы», прежде считавшиеся «факультативными», определяют сегодня ваш успех. Только ориентируясь на нравственные ценности, выстраивая отношения на основании доверия и заботясь о собственной репутации, вы сможете обойти конкурентов и преуспеть в бизнесе и в жизни. Эта книга будет полезна владельцам компаний, руководителям и менеджерам, которые заботятся не только о прибыли, но и о том, какое наследство они оставят своим детям.
Инновации являются важнейшим фактором роста. Сегодня, более чем когда-либо, компании должны внедрять инновации, чтобы выжить. Но успешные инновации – это очень непростая задача. Авторы – партнеры всемирно известной консалтинговой компании Simon-Kucher & Partners Strategy & Marketing Consultants знают о чем говорят. Георг Таке – ее генеральный директор, а Мадхаван Рамануджам – партнер в Сан-Франциско. Simon-Kucher & Partners – глобальная консалтинговая компания, насчитывающая 900 профессионалов в 33 офисах по всему миру.
«Шпаргалки для менеджеров» – это ваши «карманные консультанты» в решении самых разных проблем деловой, да и повседневной жизни. Ничего лишнего – только самое главное!Аттестация персонала – важнейший этап в работе менеджера, который стремится к взаимопониманию и эффективному сотрудничеству с подчиненными. Здесь вы найдете практические советы о том, как проводить собеседование, выносить объективную оценку и способствовать профессиональному росту сотрудников.