Цифровой журнал «Компьютерра» 2013 № 34 (187) - [12]
В жизни любого современного бизнеса информация играет всё большую и большую роль (причём любая, даже фейки вроде «РЖД’вского»). И информация эта — цифровая; и информацию эту постоянно перемещают. Так что любой руководитель бизнеса, да и любой акционер должен понимать, что в процессе перемещений данные легко могут быть скопированы (возможно — штатными средствами спецслужб). А дальше мы опять обратимся к старой прессе. Когда-то писали, что на заседании Московского окружного военного суда, где слушалось дело об убийстве известной правозащитницы, обвинение предъявляло доказательства того, что офицер ФСБ «предоставил предполагаемым исполнителям этого преступления адрес будущей жертвы». Кому и какой прок от убийства правозащитников — не ясно…
А вот бизнес «отжать» — штука поразительно прибыльная. И если представители обвинения, официальной государственной структуры, считали, что утечка имела место в деле, где о вменяемых деньгах речь и не шла, то вероятность «продажи информации» в случае конфликта крупных предпринимательских структур возрастает прямо пропорционально суммам задействованных денег. Причём не надо считать, что утечка данных из спецслужб — проблема здешняя и преодолимая путём строительства «гражданского общества» и повышения зарплат. Вон Сноуден давал подписки и пару сотен килобаксов от АНБ вроде получал. А — запел ведь канарейкой, нанеся одним только американским провайдерам облачных вычислений потенциальный ущерб в 35 гигабаксов. И предполагать, что в какой-либо стране такие ситуации исключены, — очень наивно…
Значит, бизнесу очень разумно будет исходить из предположения о том, что любые его цифровые данные, к которым могут иметь доступ спецслужбы в процессе оперативно-разыскных мероприятий, с ненулевой вероятностью окажутся проданы или конкурентам (желающим отнять долю рынка) или рейдерам (норовящим отнять сам бизнес вместе с его рыночной долей). И понимать это должны не только CIO и специалисты по компьютерной безопасности (которые и так это знают), но и руководители, и акционеры (мы повторили «акционеры», ибо бизнес отжимают не для того, чтобы миноритариям сделать хорошо). Так что весьма широкому кругу лиц, желающему сохранить как минимум свои деньги (а то и нечто более важное), необходимы нынче фундаментальные знания из области защиты информации. Вон у феодала были конюхи, оружейники и лекари, но если он желал выжить, то в мечах и броне, лошадях и ядах должен был разбираться сам…
Понимая, что у самого доверенного специалиста могут оказаться интересы, не совпадающие с его (Василии Шибановы редкостью были и в старину). А нынче надо знать, что шеннонов код — одноразовый набор случайных чисел длиннее сообщения — не взламывается и теоретически. Что факторизацию при достаточно длинных ключах сделает разве что полумистический квантовый компьютер. Что из «фарадеевой клетки» сигнал вынесет разве что совсем уж мистическая квантовая телепатия на нелокальностях. Что и самый корыстный, и самый трусливый сотрудник не смогут рассказать того, чего не знают… И этому надо постоянно учиться — и непрерывно выстраивать бизнес с учётом требований компьютерной безопасности. Причём как можно широкому кругу лиц.
И такое внимание к информбезопасности не есть наша местная особенность. Вот новость заокеанская («IBM says will buy Trusteer, source says paying close to $1 bln»), и не в компьютерном издании, а в деловом. International Business Machines, крупнейшим источником доходов которой является ныне консалтинг, в том числе и финансовый, осуществляемый IBM Global Services, выкладывает $1 млрд за новоанглийско-израильскую фирму в области компьютерной безопасности Trusteer (это больше четверти того, что за 7 лет предполагается инвестировать в «Сколково»). Вот такова нынче цена кибербезопасности. (Хотя семью годами ранее Голубая Мама покупала Internet Security Systems Inc. за $1,3 млрд, что показывает перманентную важность этих проблем…) Впрочем, глобальному рынку кибербезопасности в 2016 году предсказывают рост до $86 млрд (это я аккурат «юноше, обдумывающему житьё…») — больший, чем на недавно представлявшихся графиках.
До свидания, BlackBerry, и — прощай?
Евгений Золотов
Опубликовано 19 августа 2013
Вот уже неделя как канадский мобильный гигант BlackBerry выставлен на продажу. Теперь это не слухи и не домыслы досужих аналитиков: внутри компании организован комитет по «поиску стратегических альтернатив». Торстен Хайнс оправдал свой статус заслуженного корпоративного могильщика: проведя за полтора года минимальный ремонт вверенной ему собственности, Хайнс разве что не повесил на дверях ценник.
Какой смысл продавать BlackBerry сейчас, когда компания вроде бы начала выздоравливать? Увы, румянец на её щеках лихорадочный. Платформа BlackBerry 10 принята откровенно прохладно: если разработчики ещё шевелятся (в апп-сторе BlackBerry World четверть миллиона приложений), покупатели в очередь за Z10, Q10 и «бюджетным» Q5 не выстраиваются (последние данные по продажам здорово недотянули до ожиданий). Равно и операторы — которые, как предполагалось, подключатся к продвижению новинки, устав от дуополии iOS и Android — рвения не проявили. Компания снова теряет деньги. Ссыхается аудитория подписчиков сети защищённого месседжинга BBM. Всё меньше крупных корпоративных и государственных клиентов. Наконец, потеряно почётное третье место в глобальном смартфонном рейтинге: по итогам второго квартала (данные IDC), смартфонов под Windows Phone продано больше, чем устройств под BlackBerry (последних ушло 6,8 млн штук, меньше трёх процентов от общей массы).
