Читая Шваба. Инклюзивный капитализм и великая перезагрузка. Открытый заговор против человечества - [67]
Тем не менее, российские власти, подписывая документ, решили, что Парижская конвенция по климату нашей стране по плечу. Некоторые российские чиновники и бизнесмены рассчитывали и рассчитывают даже заработать на борьбе с потеплением климата за счет рынка квот на выбросы СО>2. Кому-то сложно сократить выбросы, и он может купить квоту на выброс в размере, равном превышению эмиссионной нормы. Квоты могут продавать те, кто перевыполнил норматив сокращения, квота будет равна величине перевыполнения. Но перевыполнять можно двумя способами: 1) внедрять новые технологии, снижающие выбросы СО>2; 2) закрывать предприятия, эмитирующие двуокись углерода. Сдается мне, что упомянутые российские чиновники и бизнесмены решили зарабатывать простым и быстрым способом – сворачиванием и закрытием производственных мощностей. Парижская конвенция становится инструментом уничтожения остатков российской экономики, причем кто-то в России рассчитывает подзаработать на этом мародерстве.
Но борьба с климатической угрозой путем сокращения эмиссий СО>2, как считают стратеги такой борьбы, это – лишь первый и самый простой этап. На втором этапе эмиссий не должно быть вообще. Каким образом они исчезнут? – Путем полной ликвидации традиционной энергетики и перехода к альтернативной, не углеродной, «зеленой». Как пишет Клаус Шваб в своей книге «COVID-19: Великая перезагрузка», должна произойти радикальная «перезагрузка» энергетики, традиционная углеродная энергетика должна быть «обнулена». Он с умилением упоминает смелый и правильный шаг, который совершила в июне 2020 года известная энергетическая компания BP: она приняла решение о сокращении своих активов в добыче нефти и газа на целых 17,5 миллиардов долларов. Этот энергетический гигант пересмотрит свои планы по разработке нефтяных скважин, поскольку шок для отрасли, спровоцированный пандемией COVID-19, как отмечает Клаус Шваб, подтолкнул крупных производителей к выходу из добычи ископаемого топлива. Правда, Клаус Шваб сроков выхода всей отрасли не называет. Эксперты говорят, что если поддерживать мир в режиме жесткого lockdown, то можно уложиться в десятилетие.
Согласно различным оценкам, основные фонды нынешней «углеродной» энергетики в масштабах всего мира составляют от 32 до 49 трлн долларов. Это суммарные инвестиции за предыдущие десятилетия в электростанции, линии электропередач, трансформаторы, ЛЭП, трубопроводы, всевозможные хранилища, подъездные автомобильные и железные дороги, а также промышленность, производящую для всего этого оборудование и расходные материалы[69].
Нужно радикальное обновление (по сути, замена) всех этих гигантских основных фондов. Энергетическая перезагрузка, с одной стороны, представляет собой сложнейшую масштабную задачу; с другой стороны, порождает новый спрос, создает новый рынок и может дать импульс развития стагнирующей в настоящее время экономике. Именно об этом говорит Клаус Шваб и другие интеллектуалы, представляющие интересы мировой элиты. Об этом также говорят и представители мировой финансовой элиты. Так, крупнейший в мире инвестиционный фонд BlackRock (под управлением этого финансового холдинга находятся активы на сумму около 7,5 трлн долл.) заявил, что начинает менять свой инвестиционный портфель в пользу новой энергетики и выводя из него бумаги «карбоновой» энергетики. Примечательно, что сегодня крупные инвесторы при принятии решений о покупке (или, наоборот, продаже) корпоративных бумаг уже учитывают не только привычные инвестиционные рейтинги компаний (отражающие финансовые параметры бизнеса), но новые нефинансовые рейтинги. Наиболее популярным стал рейтинг, обозначаемый аббревиатурой ESG. Рейтинг включает три блока показателей: буквой E обозначаются экологические, буквой S – социальные, буквой G – корпоративное управление. В первом блоке (Е) на первом месте стоят показатели, характеризующие «карбоновые» параметры деятельности компании. Пока рейтинги ESG за рубежом и тем более в России носят факультативный, рекомендательный характер. Но эти создаваемые на наших глазах новые правила игры на рынке инвестиций и активов уже начинают затрагивать Россию. Первый «звоночек» прозвенел в 2020 году. Крупная американская инвестиционная компания PIMCO планировала приобрести социальные облигации ОАО «Российские железные дороги». Но предварительно провела «карбоновую оценку» компании и выявила сильный «карбоновый след». Оказалось, что 50 % ее грузооборота приходится на уголь и нефтепродукты. Это стало основанием для отказа в покупке данных бумаг. Гораздо больше прецедентов, когда иностранные инвесторы выходили из российских активов по причине того, что они способствуют созданию «парникового эффекта». Но, через несколько лет такие рейтинги ESG могут из факультативных превратиться в обязательные. Так, в Европейском союзе готовятся директивы, которые определят новые правила игры с учетом «карбоновых» и других экологических факторов деятельности компаний. Доступ российских компаний с плохим карбоновым рейтингом будет закрыт на европейские фондовые площадки. А поставки российских углеводородов на европейский рынок если и продолжатся, то будут обложены специальным «карбоновым» (или экологическим) налогом. Некоторые эксперты говорят, что «карбоновый» протекционизм в ЕС может вступить в силу уже в 2023 году.
