Чему не учат в российских школах бизнеса - [13]
– возраст;
– образование;
– семейное положение;
– гражданство;
– национальность;
– наличие прописки;
– трудовой стаж;
– последнее место работы;
– опыт работы в занимаемой должности.
Если в конце разговора вам откажут, не огорчайтесь. Отсутствие результата – это тоже результат. Но если к вашей кандидатуре проявлен интерес, не стесняйтесь расспросить обо всех условиях работы, выяснить, будет ли работа устраивать вас. Можно также составить перечень вопросов, которые следует задать работодателю. Разумно поинтересоваться следующим:
– где находится фирма;
– ее название;
– чем она занимается;
– что будет входить в ваши обязанности;
– продолжительность рабочего дня, недели, график работы;
– дополнительные требования к соискателю, то есть к вам;
– размер и порядок оплаты труда.
Эти вопросы помогут понять, нужна ли вам эта работа. Зарплата, указанная в объявлении, может оказаться не окладом, а процентом с продаж или сделок, в результате вы окажетесь «бегунком» на общественных началах. Можно поинтересоваться, возмещается ли проезд, наличием командировок, продолжительностью отпуска, перспективами роста.
Теперь, если вам все еще не улыбнулась удача, и каким-то волшебным образом вас не пригласили на руководящую должность в престижную фирму с высоким окладом, вы много знаете о рынке труда в интересующем вас городе.
Наступило время анализа информации. Для начала следует определить для себя, в какой компании вы хотели бы работать – в скромной фирме с небольшим числом работников или на большом предприятии, где количество работающих исчисляется сотнями.
Не секрет, что перспективы служебного роста зависят от корпоративной культуры компании. Если в фирме существует практика поощрения карьерного роста, есть возможность повышения квалификации и учебы на рабочем месте, то у вас есть все шансы подниматься по служебной лестнице достаточно быстрыми темпами. В первую очередь такими возможностями обладают высококонкурентные или высокотехнологичные отрасли – торговля, финансовые структуры или фирмы, предоставляющие интеллектуальные услуги.
Тем не менее, при выборе направления своей деятельности, вы не должны забывать и о рыночных законах – чем выше предложение, тем ниже спрос. И все-таки, если вы освоите приемы, которые можно применить в любой индустрии, то, даже несмотря на явное перенасыщение рынка специалистами определенной направленности, сможете достаточно стремительно двигаться вверх.
По данным социологических исследований, основной опыт и знания по профессии приобретаются молодыми специалистами до того времени, как появление семьи вынуждает их идти на поиски стабильной работы. Наиболее интенсивно усвоение новых знаний идет в первые месяцы (пять-шесть) работы и наибольшую пользу фирме работники приносят именно в этот период. В дальнейшем происходит лишь накопление опыта, нарабатывание навыков и манеры работы.
Как только основные знания на данном этапе получены, у молодых специалистов отмечается резкое повышение уровня самооценки; они начинают считать, что могли бы приносить больше пользы на другом, более ответственном посту – возрастают амбиции.
К сожалению, наниматели крайне редко оказываются готовы к подобной ситуации, они совершенно не предусматривают того, что амбициозные молодые люди стремятся к вершинам карьерной лестницы с маниакальным упорством.
Если вы оказались в такой ситуации, можно посоветовать искать компанию, в которой принята практика ротации кадров «по горизонтали», то есть такую, где работников переводят в рамках одного отдела на разные направления деятельности. У «продвинутых» нанимателей принята практика создания временных рабочих групп под руководством кого-то из работников отдела для решения кратковременных задач. Такой способ весьма и весьма стимулирует работников на проявление своих лучших профессиональных качеств и дает нанимателю возможность лучше изучить способности и перспективы специалистов.
Однако в компаниях с небольшим количеством работников шансы на быстрый карьерный рост крайне невысоки, так как просто-напросто отсутствуют места для повышения работников по службе. В то же время ни в коем случае нельзя говорить о неперспективности таких компаний для карьеристов-новичков. Работа в небольшом коллективе может дать бесценный опыт и стать превосходным плацдармом для дальнейшей карьеры.
Опытные работники говорят (и не без оснований), что работа в первые годы – это пора становления, время, когда работник активно обучается, нарабатывает опыт с тем, чтобы чувствовать себя «как рыба в воде» на современном рынке труда. Место рядового сотрудника компании как нельзя лучше соответствует этим требованиям. Затем наступает пора признания, когда работник уже имеет определенный опыт, уровень знаний, в той или иной степени ценится руководством. Многие, считая, что достигли своего «потолка», останавливаются в развитии, тем самым совершая непоправимую для карьериста ошибку. Они утрачивают волю к победе и начинают плыть по течению.
Считается, что сотрудник компании не должен более трех лет занимать ту должность, на которую был принят. В противном случае имеются все основания полагать, что у него есть проблемы с продвижением по служебной лестнице.
Это первая книга о неликвидах и излишках для руководителей и специалистов по логистике и закупкам, основанная на опыте российских компаний. Книга включает в себя описание критериев выявления невостребованных товаров и материалов, возможных причин их возникновения, а также мероприятий по избавлению от них. Книга поможет специалистам по закупкам, логистике и категорийным менеджерам построить работу в своей компании по управлению неликвидами и минимизировать их наличие. При подготовке книги были проработаны существующие доступные материалы специалистов в области логистики, управления запасами и категорийного менеджмента. Будет полезна специалистам оптовых и розничных торговых компаний; теме неликвидов в производственных компаниях посвящена отдельная глава. Книга публикуется в авторской орфографии и пунктуации.
Эта книга для тех, кто мечтает получать жизненную прибыль: удовольствие и доход от любимого дела. Мечтает, но никак не может решиться. Мечтает, но не начинает. Почему так бывает? Мы боимся что-то менять в своей работе, потому что не знаем, как сделать правильный выбор. Потому что зависим от мнения окружающих. Потому что больше ориентируемся на внешние факторы — модно, престижно, доходно и т. д. — а не на свои личные ресурсы и потенциалы. Потому что у нас нет точки опоры, которая поможет разобраться со многими вопросами о профессиональной самореализации. Мы боимся поменять то дело и работу, которые привыкли делать на то, чем мечтаем заниматься.
Андрей Ангелов со свойственной ему прямотой – честно рассказывает о гонорарах современных писателей. Конкретные цифры и сроки, без всякой «воды и вуали». Также затронута тема тиражей и мошенников, действующих под крылом издательства ЭКСМО.
Общение в сети ничем особенно не отличается от обычного, прямого общения между людьми. Это такое же общение, то есть обмен словами, мыслями или эмоциями между людьми. Вы сможете практически познакомиться с общими правилами общения в сети на примере такого вроде бы простого действия, как составление отзыва. Если честно выполнить все предложенные задания, можно будет узнать что-то новое — о других и о себе.
Рассматриваются такие инструменты статистического анализа взаимосвязи, как корреляционный и регрессионный анализ. Техника работы в пакете Excel изучается на примере смоделированных данных. Затем полученные навыки применяются к анализу реальных данных по ценам в интернет-магазине и биржевым котировкам на Московской бирже.
В этой книге рассказано, как зарабатывать минимум 1 000 000 рублей в месяц уже через 3 года. И вы всё ещё не хотите её прочитать? Автор книги – российский бизнесмен и предприниматель, который смог в 23 года, не имея ни денег, ни связей, ни богатых родителей, выйти на ежемесячный доход 1 498 000 рублей. В этой книге он поделился своими секретами и изложил принципы, которые помогли ему выйти на этот доход. Приятного прочтения.