Частный человек. Избранные места из переписки с врагами - [46]

Но г-н Навальный расследование продолжил и от тяжких обвинений в адрес ВТБ не отказался. Он выступал против ВТБ в судах. 8 июня 2012 года на общем собрании ВТБ ряд миноритарных акционеров выразил руководству ВТБ озабоченность по поводу буровых. Согласно материалам г-на Навального выходило, что оборудование стоимостью полмиллиарда долларов продолжает гнить и растаскиваться на металлолом. В ответ ВТБ 4–6 сентября организовал поездку акционеров на Ямал, где они могли убедиться, что почти все вышки работают, и приносят им прибыль.

После поездки большинство акционеров сняло свои вопросы к руководству ВТБ, признав, что материалы г-на Навального ввели их в заблуждение. Оказалось, что 26 из 30 вышек работают; ещё 3 находятся в процессе вывоза на эксплуатацию (это не просто; нужно 100 железнодорожных вагонов); и лишь одна ремонтируется после вандализма. Акционерам предъявили договора, по которым платится 10,7 % годовых лизинговых платежей. Между прочим это больше, чем по договорам 2009 года, то есть банк ВТБ умудрился ещё и прибыль получить. Добыча на Ямале вновь выгодна, и гендиректора компаний-арендаторов выразили готовность брать в лизинг больше аналогичного оборудования.

Сам банк ВТБ оценивает происшедшее как неудачную и неэффективную сделку, за которую виновные понесли ответственность. Руководство банка не раз об этом говорило. 3 сентября Президент-председатель правления Банка ВТБ Андрей Костин откровенно заявил: «Во время годового собрания в июне этого года, принимая во внимание повышенный интерес миноритарных акционеров к сделке по покупке компанией «ВТБ Лизинг» 30 буровых установок в 2007 году, я предложил заинтересованным акционерам посетить эти буровые установки и убедиться в том, что все они работают. С точки зрения финансов сделку 2007 года сложно назвать удачной. В том числе и поэтому ответственные за неё были уволены. Сейчас наша задача сделать так, чтобы эти буровые принесли хорошую прибыль банку и нашим акционерам. Это нам удаётся. В этом, уверен, смогут убедиться и наши акционеры».

Что касается увольнений, то, по слухам, руководством ВТБ был применен общепринятый в мировой практике метод решения таких конфликтов. В корпоративном управлении он иногда называется «стандартным диалогом». Когда на человека падает хотя бы тень подозрения в неэффективном управлении из-за коррумпированности, ему говорят кратко: «Вы уволены». А на возмущение и указания на недоказанность обвинений отвечают ещё более лаконично: «Здесь не суд».

Сила метода в воспитательном воздействии: люди наглядно видят, что с ними будет, если они хотя бы подумают о коррупции. Да и об эффективности управленческих действий повод помыслить есть. С другой стороны, уволенный не лишается права на защиту: он может подать в суд. Большинство, однако, предпочитает тихо замять дело. Вероятно, так было бы и в данном случае: никто из уволенных в суд на ВТБ не подал. Скандал разразился только из-за продолжающегося расследования г-на Навального.

Перехлест или заказик?

Алексей Навальный является известным и уважаемым профессиональным борцом с коррупцией. В цивилизованном обществе и в корпоративной культуре такие люди крайне нужны и важны. Они осуществляют общественный контроль над деятельностью корпораций. Та самая щука, которая нужна в пруду, чтобы караси (то есть корпорации) не дремали. Но как быть с тем, что обвинения г-на Навального оказались, по сути, недоказанными (суды он тоже пока проигрывает)? Можно предположить, что в данном случае со стороны г-на Навального имел место полемический перехлест. Как известно, интернет-культура отличается некоторой грубостью языка, отсутствием условностей и боевым задором. Опять же: «здесь не суд». К сожалению, некоторые обстоятельства дела позволяют предположить, что мог иметь место коммерческий интерес со стороны г-на Навального. Или, переходя на интернет-язык, тут мог быть заказ.

Таких моментов три: Алексей Навальный обвиняет ВТБ в том, что он купил буровые установки не напрямую у китайского производителя, а через офшор. Согласно г-ну Навальному, кипрской офшор Clusseter Ltd. якобы купил эти установки у китайцев по $10 млн за штуку и впарил их ВТБ по $15 млн за штуку. Разница $150 млн, по мнению г-на Навального, является «откатом». Кошмар-коррупция? На взгляд обывателя — да.

А если разобраться? Есть пословица: за морем телушка — полушка, да рубль перевоз. Продажа через посредника, в том числе через офшор с оптимизацией налогообложения для продавца и покупателя, является достаточно распространенной практикой. Иначе все офшоры давно бы закрылись. Предположим, что г-н Навальный прав, и российская экономика коррумпирована на 100 %. Но она даёт лишь около 3 % мирового ВВП. При всём желании содержать мировую систему офшоров Россия не в состоянии. Тем не менее новые офшоры регулярно открывались даже в разгар кризиса.

К сожалению, г-н Навальный пока не смог с цифрами в руках доказать, что покупка напрямую была бы выгоднее для ВТБ с учетом всех налогов. Не проведен сравнительный финансовый анализ эффективности схем. Не представлена обоснованная критика такого анализа, наверняка проведённого специалистами ВТБ (а у акционера Навального доступ к документам есть). Значит, мог быть не учтён «рубль за перевоз».