Но все это мелочи в сравнении с глобальной проблемой, грозящей похоронить мой проект на самой ранней стадии. Пришла беда — откуда не ждали! Неожиданно сказалось мое полное незнание менталитета сельского жителя.
Началось все с попытки выбрать председателя сельсовета. Даже не самого председателя, поскольку официально Бирюковский сельский совет ещё не существует, а только планируется в моих мечтах, а инициативную группу, которая займется подготовкой и оформлением документов и будущих выборов. Идея пришлась по душе местному населению, и в здании бара, как единственно пригодном для массовых заседаний, собралась солидная толпа человек в пятьдесят. На этом скромные успехи и закончились.
Во-первых: работать бесплатно ради пользы всего общества желающих не нашлось.
— Это же в райцентр надо сколько раз ездить, в приемной полдня сидеть? А скотину мою кто кормить будет? Весна, опять же, огород.
Самый распространенный ответ, сразу же после вопроса о зарплате, которую положат за это дело.
Во-вторых: народ тут же разделился на фракции, пытаясь протащить своего кандидата. Удивительным образом самым достойным всегда оказывался родственник предлагающего. В результате набралось почти десяток достойных кандидатур на пять десятков всего присутствующих.
Справедливости ради, нашлись трезвомыслящие люди, готовые поступиться своими интересами ради общей пользы, но их оказалось крайне мало. Неожиданно, Василич и Петрович, комсомолка, красавица и умница Машка, произнесшая пламенную горячую речь, которые никто всерьез не воспринял. Серега и Танька, да старый дед неизвестного имени и отчества, который сразу предсказал, что толку от махновщины все одно не будет, и посоветовал установить демократическую монархию, переходящую в деспотизм. Умный дядька, однако — не всякий и выговорит такое.
Часа через два, окончательно перестав соображать и понимать хоть что-то из окружающего бардака, грозящего перерасти в мордобой и кровопролитие, вынужден был признать правоту местного Нострадамуса.
Рявкнув, что есть силы, кое-как навел порядок и объявил о закрытии прений. Решение пообещал принять самостоятельно и объявить о нем дополнительно.
Столкнувшись с проблемой управления и полным хаосом в общественной жизни коллектива, решил посмотреть на специализированных форумах, что об этом пишут специалисты и каковы рекомендации по решению проблемы.
Самый простой и самый ценный совет прозвучал сразу:
— Купи книгу в магазине по управлению предприятием и руководи прямо по ней. Особой разницы между ними нет, даже автор значения не имеет, поскольку результат будет одинаковым — нулевым. Зато сильно сэкономишь время и нервы.
Идея неожиданно пришлась по душе другим комментаторам.
— Правильно! За пару месяцев ты так всех достанешь своими идеями и новаторством, что они сами начнут предлагать дельные советы, лишь бы до того момента темную не устроили.
— Главное — методично и без остановки их долбить, ежедневно и с творчески! — присоединился к обсуждению ещё один специалист. — Народ любит сильную руку и уважает начальника-самодура намного больше мягкотелого и щедрого рубахи-парня.
Впрочем, попадались и интересные мнения, например от max454:
— Надо было делать так: внимательно выслушать все инициативные группы выдвиженцев. Записать фио их кандидатов и зону их предполагаемой деятельности. Составить список всех членов инициативной группы.
Это — демократизм. После чего, в полном соответствии с принципами централизма, принять собственное решение о путях, направлениях и бюджетах, а ответственными за направления(но не за бюджеты), поставить выдвиженцев, а в подчинение им отдать их группы. Чтобы каждый демократически поимел того, кто поимеет его. Вы — выдвигали, вам и ответ нести.
К сожалению, такой подход вызывает новые сложности и проблемы.
1. Пока что некуда направить энергию инициативных товарищей, все кандидаты выдвигались на хлебную должность председателя с единственной целью — будущего личного обогащения
И нет у меня столько направлений деятельности чтобы озадачить их всех.
2. Компетенция большинства выдвиженцев даже не нулевая, а отрицательная. То есть они завалят любое дело кроме посадки картошки в огороде
Слишком дорого обойдётся эксперимент, в результате все равно виноват буду я, а не тот кому поручили задание и он его с треском провалил — это стандартная психология подчиненного. Потому что денег не дал, или мало дал, и задание было нереальным, или сроки не правильные или указанные мной способы выполнения глупые — оправдать себя любимого всегда найдётся чем.
Надежда, что провалившиеся кандидаты потеряют авторитет не обоснована. Родственники по-любому будут поддерживать своего. Чисто из шкурных интересов, даже если он полный ноль и бестолочь окажется. Своим всегда кусок от председательского пирога достанется. Общественные интересы для них — понятие абстрактное и бесполезное
Добавил оптимизма дед Пантелей, ожидавший меня на выходе.
— Стасюня, — меня аж чуть не перекорежило от такого обращения, — вижу, ты человек хороший. Ведьму извел, татей умучил, о людях думаешь, заботишься. И ведь удумал всех сразу осчастливить? Так ведь?
