Блокчейн от А до Я. Все о технологии десятилетия - [3]

Шрифт
Интервал

), содержимое которого все время синхронизируется со всеми остальными участниками.


Таким образом, блокчейн:

• позволяет автоматизировать транзакции, не привлекая при этом третьей стороны;

• является системой распределенного консенсуса и доверия;

• представляет собой инфраструктуру, обеспечивающую подтверждение подлинности и нотаризацию[6].

Основные принципы блокчейна

Основные принципы, на которых базируется блокчейн, следующие:

Распределенный гроссбух, или регистр 2.0, построен по принципу книги учета и распределен между всеми участниками.

Децентрализация и отказ от посредничества: Блокчейн не контролируется никаким центральным органом, в этой доверительном системе отношений между двумя участниками нет третьих лиц.

Консенсус: Факт принятия транзакции или отказа от нее является результатом распределенного консенсуса, а не решения некоего централизованного института.

Неизменность и устойчивость: Невозможно изменить или уничтожить записи.

Распределенное доверие и прозрачность: Разделяются данные, операции и консенсус.


Другими словами: работа с использованием механизма коллективного консенсуса, а также использование огромной открытой книги учета, децентрализованной и разделенной между участниками, влекут за собой доверие, прозрачность и чувство общности.

Блокчейн не ограничивается блокчейном биткойн или блокчейном эфириум[7]. На самом деле, нет единого «официального» блокчейна, а есть различные типы блокчейнов, которые существуют независимо и взаимодействуют между собой.

Таким образом, у блокчейна могут выявляться специфические технические особенности использования его с теми или иными приложениями.

Технология блокчейна может менять правила игры: меньше централизации, меньше власти, больше разделения. Таким образом, блокчейн несет в себе инфраструктуру распределенного алгоритмического доверия, или консенсус по требованию.

Именно благодаря этим свойственным инфраструктуре аспектам многочисленные наблюдатели сравнивали блокчейн с Интернетом, но в результате пришли к выводу, что он превзойдет Интернет.

От Интернета к блокчейну

Чтобы проиллюстрировать это высказывание, проведем сравнение:

Интернет позволяет автоматизировать связи (и установление связей и отношений), в то время как блокчейн позволяет автоматизировать транзакции, упраздняя третьих лиц.

Интернет – это система децентрализованной публикации, в то время как блокчейн – это система распределенного доверия.

Интернет – это инфраструктура публикаций, в то время как блокчейн – это инфраструктура подтверждений прав доступа.


Мы можем подвести итог периода 1994–2015 годы (периода, в который происходило основное развитие Интернета и блокчейна) следующими примерами:

1994 год, Интернет:

• Межличностное общение;

• Автоматическая публикация;

• Электронная коммерция;

• Социальные сети.


2015 год, блокчейн:

• Децентрализация и доверие;

• Оборот ценностей без посредничества.


Таким образом, между Интернетом и блокчейном нет никаких противоречий. Имеет место лишь развитие технологий (можно сказать, революция, см. главу 4), недавно достигшее своего пика.

Как работает блокчейн?

Для создания и работы блокчейна необходимы реестр (строка блоков, например биткойн), шифрование с ключами для защиты сделки, алгоритм (на основе консенсуса) для проверки транзакций, а также одноранговая сеть[8], чтобы все заработало. Вы добавляете участников, и это, если вкратце, все необходимые элементы.

Возьмем для примера блокчейн биткойн, процесс образования которого, а также основные принципы и способ функционирования мы рассмотрим в следующей главе, и опишем его функционирование, разбив на четыре этапа:

Этап 1: Два участника согласовывают условия транзакции (передачу денег, активы, финансовые документы и т. д.).

Этап 2: Журнал «сканируется» членами сети. Посредством анализа его хронологии члены сети удостоверяются, что продавец действительно обладает заявленными активами или фондами, которые он продает.

Этап 3: Если все в порядке, транзакция подтверждается и добавляется в последний блок цепи.

Этап 4: Журнал распространяется среди всех участников сети. Его распространенность обеспечивает его защищенность. Для фальсификации транзакции необходимо было бы изменить журналы у всех членов (узлов) сети.

Анализ Давила Ааула

«Блокчейн биткойн первым был определен как цепочка блоков, в которой каждая транзакция шифруется для того, чтобы стать одним из блоков. Следующая транзакция, в свою очередь, шифруется на основе предыдущего блока и так далее – именно это и привело к возникновению самого понятия цепочки блоков, или, одним словом, блокчейна[9]».

Таким образом, чтобы получить статус достоверной, каждая сделка должна быть подписана с помощью асимметричной криптографии[10] (закрытый ключ/ открытый ключ).

Следовательно, для осуществления транзакции в блокчейне типа биткойн необходимы три вида информации:

• личный ключ дебетового адреса;

• общий ключ кредитового адреса;

• сумма транзакции.


Биткойн-адрес представлен в формате АБСМ[11]с помощью специализированного кодирования 58 буквенно-цифровых символов: это цифры, а также заглавные и строчные буквы, за исключением букв и цифр I, I, О и О, которые Сатоси Накамото исключил, так как в некоторых шрифтах они выглядят одинаково. Первый созданный адрес имел вид: 1A1zP1eP5QGefi2DMPTfTL5SLmv7Divfna44.


Рекомендуем почитать
От батутов до попкорна – 2. 100 дел ФАС России против малого и среднего бизнеса

Эта книга – продолжение первой части, вышедшей в 2015 г. Во второй части анализируются 100 дел ФАС России против малого и среднего бизнеса за 2016—2018 гг. Несмотря на принятие 3.07.2016 закона об «иммунитетах» для малого бизнеса от антимонопольного контроля, подходы ФАС изменились незначительно. По основным объектом преследования остаются н самые крупные игроки на рынке. В книге предлагается реформа антимонопольного регулирования, предусматривающая полное прекращение преследования МСП.


Варгань, кропай, марай и пробуй

Нейробиолог Шрини Пиллэй, опираясь на последние исследования мозга, примеры из спорта и бизнеса и истории из своей психологической практики, бросает вызов традиционному подходу к продуктивности. Вместо внимания и сосредоточенности он предлагает специально «расфокусироваться», чтобы стимулировать креативность, развить память, увеличить продуктивность и двигаться к целям. На русском языке публикуется впервые.


Автоматический покупатель

Сразу после выхода в свет эта книга заняла первые места на Amazon среди книг по маркетингу и клиентскому сервису. Формирование источника регулярной выручки для компании – важная задача каждого предпринимателя. Благодаря разнообразию разновидностей бизнес-моделей на основе подписки для каждой отрасли можно найти подходящий вариант. Подписчики в любом случае намного ценнее для компании, чем обычные покупатели. Эта книга для всех, кто хочет построить бизнес-модель, приносящую регулярную прибыль. На русском языке публикуется впервые.


Отношение определяет результат

В бизнесе да и в жизни уже не так важно, что именно вы делаете. Гораздо важнее то, как вы это делаете. Дов Сайдман, основатель и CEO компании LRN, на страницах своей книги убедительно доказывает: моральные «факторы», прежде считавшиеся «факультативными», определяют сегодня ваш успех. Только ориентируясь на нравственные ценности, выстраивая отношения на основании доверия и заботясь о собственной репутации, вы сможете обойти конкурентов и преуспеть в бизнесе и в жизни. Эта книга будет полезна владельцам компаний, руководителям и менеджерам, которые заботятся не только о прибыли, но и о том, какое наследство они оставят своим детям.


Монетизация инноваций. Как успешные компании создают продукт вокруг цены

Инновации являются важнейшим фактором роста. Сегодня, более чем когда-либо, компании должны внедрять инновации, чтобы выжить. Но успешные инновации – это очень непростая задача. Авторы – партнеры всемирно известной консалтинговой компании Simon-Kucher & Partners Strategy & Marketing Consultants знают о чем говорят. Георг Таке – ее генеральный директор, а Мадхаван Рамануджам – партнер в Сан-Франциско. Simon-Kucher & Partners – глобальная консалтинговая компания, насчитывающая 900 профессионалов в 33 офисах по всему миру.


Аттестация персонала – путь к взаимопониманию

«Шпаргалки для менеджеров» – это ваши «карманные консультанты» в решении самых разных проблем деловой, да и повседневной жизни. Ничего лишнего – только самое главное!Аттестация персонала – важнейший этап в работе менеджера, который стремится к взаимопониманию и эффективному сотрудничеству с подчиненными. Здесь вы найдете практические советы о том, как проводить собеседование, выносить объективную оценку и способствовать профессиональному росту сотрудников.