Бизнес путь: Руперт Мердок. 10 секретов крупнейшего в мире медиамагната - [3]

Шрифт
Интервал

Журналисты могут строить догадки, но навряд ли есть много людей помимо Мердока, которые знают, кто в конце концов сменит Мердока. Может быть, он и сам этого не знает. А тем, кто следит за жизнью Руперта Мердока, остается лишь наблюдать развитие карьеры потенциальных кандидатов и размышлять.

При взгляде на деятельность Руперта Мердока со времени первого издания видно, что характер его карьеры и стиль его руководства остаются неизменными. Мердок – величайший из современных мастеров по заключению сделок. Его империя продолжает расширяться. Несмотря на возраст и болезни, его одолевает непреодолимая жажда сделок и коммерции. Пока дело обстоит таким образом, разговоры о смене преждевременны.

Жизнь и судьба Руперта Мердока

Некоторые руководители компаний, добившиеся большого успеха, прославляются у нас, как всенародные герои. В эту категорию попадают бывший глава Chrysler Ли Йакокка и генеральный директор фирмы Virgin Ричард Брэнсон. Они пишут книги, заседают в комитетах по правам кого бы то ни было, проводят благотворительные акции и производят впечатление людей доступных, не совсем обычных, но вполне нормальных. Другими – к ним можно отнести Джека Уэлча – безмолвно восхищаются за их проницательность, но не особенно любят. Другие уже перешли все границы – никому бы не захотелось сидеть за одним столом с таким человеком; взять, например, американца Элла Данлэпа, уволившего по сокращению штата значительную часть своих сотрудников. И все же, при всей их сомнительной репутации, недоверии и попросту неприязни к ним, они добились огромных успехов в бизнесе.

Австралийского магната Руперта Мердока с полной уверенностью можно отнести к последней категории. Некоторые относятся к нему с большим подозрением; другие испытывают к нему страх и отвращение (как правило – в равной мере). Прочие же восхищаются его деловой проницательностью, его способностью добиваться всевозможных наград, его глобальной империей масс-медиа. Он – тот, о котором практически у каждого есть какое-то мнение. Кейт Руперт Мердок (для своих подчиненных – КРМ) – возможно, самый знаменитый бизнесмен в мире, чьи власть и влияние сопоставимы лишь с его же доходами и амбициями. Washington Post назвала его «истинным министром связи нашей всемирной деревни».

В других изданиях Мердока уже окрестили «демоническим властелином масс-медиа». Британский сатирический журнал Private Eye называет его «грязным австралийцем» (хотя это еще пустяки по сравнению с тем, как там называют некоторых других). А еще один магнат масс-медиа Тед Тернер в своих показаниях на суде назвал Мердока «гнусным типом» и «опасной личностью» (Тернер воспылал гневом, когда в принадлежащей Мердоку New York Post была опубликована нелестная заметка о его жене, Джейн Фонда. Тернер предложил разрешить конфликт на боксерском ринге – существует бесчисленное количество возможностей ответить за свои слова). Покойный чикагский журналист Майк Ройко красочно описал Мердока как «жадную, властолюбивую, постоянно гонящуюся за престижем скотину с загребущими лапами».

Люди, обычно сохраняющие спокойствие, заслышав слово на букву «М», начинают говорить на повышенных тонах. Британский политик лорд Хеттерсли, не сатирик и не воротила бизнеса, назвал Мердока «магнатом, представляющим опасность для нашей демократии». Другой пэр, лорд МакНелли, просто заметил, что «то, что является для Мердока выгодным делом, не обязательно будет соответствовать нормам здоровой демократии или взглядам приличной прессы». Английская газета Independent on Sunday высказалась в том духе, что «в прошлом веке он мог бы стать одним из американских „баронов-разбойников“» и что «отучать его от хищнических замашек – все равно что переводить стервятника на вегетарианскую диету». Примерно так же считают в одном американском журнале: «Мистер Мердок агрессивен. Такие магнаты масс-медиа, как Тед Тернер и Джон Малоун, – просто бойскауты по сравнению с ним».

Для владельца средств массовой информации у Мердока действительно неважный имидж в прессе. Несколько слов в его защиту прозвучало из уст бывшего мэра Лос-Анджелеса Ричарда Риордана, который назвал его «очень высококачественным человеческим существом». К тому же Мердок – один из трех некатоликов, получивший от Католической церкви 11 января 1998 года почетный титул кавалера ордена Святого Григория Великого 2-й степени и награду за «безупречный характер», – может быть, они знают что-то, о чем не знает весь остальной мир.

Мердоку приписывались черты демонические, а иногда и львиные – его называли королем корпоративных вождей. Однако ясно только одно: это такой человек, которого мало кто может понять хоть в какой-то степени. Даже его биограф, любознательный и проницательный Уильям Шоукросс, не смог проникнуть под аккуратно построенный панцирь, скрывающий потаенные уголки его души, хоть он и заключил, что Мердок – «один из самых могущественных людей на Земле».

Молодые годы

Известно, что Руперт Мердок родился в Австралии в 1931 году. По его собственному утверждению, на формирование его личности повлияли пресвитерианская церковь в Тураке (его отец иногда читал там проповеди), общеобразовательная школа в Джилонге и школа верховой езды Флемингтон. Причем вовсе не обязательно, что влияние происходило именно в этом порядке.


Еще от автора Стюарт Крейнер
Бизнес путь: Джек Уэлч. 10 секретов величайшего в мире короля менеджмента

Джек Уэлч – один из наиболее успешных и противоречивых лидеров бизнеса в мире. Он возглавил General Electric, эталон американской корпорации, в 45 лет, став самым молодым из руководителей компании. Уэлч полностью трансформировал прежде консервативную компанию. Его активность оставила яркий след в истории корпоративной Америки. Бизнес General Electric был полностью преобразован: одни виды деятельности были прекращены, возникли сотни новых. Журнал Fortune назвал Уэлча «самым крутым боссом Америки». General Electric стала менее бюрократичной и самодовольной, превратившись в компанию с гибкой политикой и структурой, готовую ответить на любой вызов корпоративного мира.


Рекомендуем почитать
Лабиринт: искусство принимать решения

Любое решение, которое вы принимаете, меняет вашу жизнь. Роковое слияние «Даймлера» и «Крайслера». Банкротство «Miramax». Авария на «Аполлоне-13». Что объединяет все эти события? Ошибки, которых можно было избежать на этапе принятия решений. Каждый наш шаг – это выбор, но мы редко задумываемся над ним, спеша жить дальше. Международный эксперт по лидерству Павел Мотыль описывает 16 правил эффективного принятия решений, которые заставят вас измениться. Он анализирует не только примеры из мира бизнеса (хотя именно их тут больше всего), но и нетривиальные случаи из жизни альпинистов, астронавтов, военных и… мафиози. Скорость жизни стремительно растет, а мы блуждаем в сложном лабиринте решений.


Искусственный интеллект на службе бизнеса

Прогнозирование – одна из составляющих искусственного интеллекта. На множестве практических примеров авторы рассказывают, как прогнозирование влияет на стратегии бизнеса. Книга поможет сориентироваться в преимуществах технологии и понять, что может значить искусственный интеллект для вас. На русском языке публикуется впервые.


От батутов до попкорна

В этой книге собраны 100 примеров дел Федеральной антимонопольной службы (ФАС России) против «пседомонополистов» – представителей малого и среднего бизнеса. Обосновывается введение законодательных «иммунитетов» для малого бизнеса от антимонопольного преследования по статьям о злоупотреблении доминирующим положением и антикононкурентным соглашениям, включая картели.


Не бесите меня!

Вы работаете в команде или возглавляете ее? Тогда вы наверняка не раз задавались вопросом, как наладить эффективное общение членов команды, которое повысит ее способность решать рабочие задачи. И правильно делали. Ученые доказали, что квалификация сотрудников — еще не все, решающее значение для успеха коллектива имеют личные отношения внутри него. Эта книга посвящена технике построения этих отношений. Минимум историй, только работающие алгоритмы и технологии, которые гарантированно помогут вам «прокачать» мощный ресурс эффективности ваших коллег — и вашей собственной.


Пособие по журналистике данных

Эта книга адресована журналистам, программистам, дизайнерам, издателям, руководителям медиакомпаний, а также широкому кругу читателей, интересующихся развитием жанра журналистики данных. книга доступна для свободного копирования, распространения и повторного использования согласно условиям лицензии Creative Commons "Атрибуция - Распространение на тех же условиях". Соавторы книги сохраняют авторские права на свои произведения и любезно согласились на их публикацию на условиях данной лицензии. Иллюстрации к печатному варианту книги взяты из оригинального онлайн-издания.


Кто. Решите вашу проблему номер один

Авторы книги, эксперты в области найма Джефф Смарт и Рэнди Стрит, предлагают простое и эффективное решение главной проблемы – выбора неправильных сотрудников. Вы узнаете, где найти правильных людей и как привлечь их на работу, как расценивать ответы кандидатов и чего ни в коем случае нельзя делать на собеседовании. Авторы дают рекомендации, основанные на интервью с 20 миллиардерами, 30 топ-менеджерами крупных компаний, а также успешными директорами и руководителями некоммерческих организаций. Книга будет интересна менеджерам по персоналу, CEO и владельцам бизнеса.