Бизнес по-еврейски 4: грязные сделки - [3]

Шрифт
Интервал

Откуда же неведомые мошенники узнали подробности о личной истории Майкла? Ответ прост – с интернет-форума, где Майкл щедро делился этой информацией со всеми желающими. Надо понимать, что жулики так «нагрели» не одного Майкла, обещая немереные деньги от щедрых швейцарцев.

Да, а в «Клаймс Конференс» давно хотели сообщить Майклу, что никаких счетов на имя его бабушки в Швейцарии обнаружить не удалось. Возможно, молодая в то время женщина не успела открыть счета за то краткое время, что она пребывала в этой прекрасной стране… А может быть, вся загадочная история со Швейцарией существовала только в ее воображении.


Ожидающим сказочных наследств и компенсаций из-за границы я бы позволил себе дать несколько советов.

Первое. Прежде чем начинать серьезное дело о получении компенсации, вначале проконсультируйтесь со своим адвокатом. Консультация будет стоить вам пару сот долларов, но поможет сберечь много времени, нервов, а может, и денег. Адвокат сможет реально оценить ваши шансы на получении компенсации.

Второе. После того как вы получили бумаги о том, что вы реально можете что-то получить, – также покажите их адвокату. Не исключен вариант, что вас просто «разводят» какие-то жулики. Особенно подозрительным может выглядеть вариант, когда у вас просят несколько тысяч долларов (или подобных им солидных денежных единиц) за оформление пересылки вам денег. На любое предложение воспользоваться адвокатом «щедрых дарителей» отвечайте – у меня СВОЙ адвокат.

Третье. При получении документов от организации-посредника (подчеркиваю, такое возможно только в том случае, если вы реально в нее обращались) не поленитесь перезвонить туда. Причем не по телефону, указанному в письме, а по тому номеру, что есть в телефонном справочнике. Типа «я тут от вас письмо получил – так что делать дальше?»

И, наконец, запомните, что просто так в этом мире деньги не раздают. Тем более – «швейцарские гномы», известные на весь мир своей, как бы это помягче выразиться, бережливостью.

Парад-алле

С чем в Израиле плохо – так это с кабинетами. Вообще со служебными помещениями. Где я только не был, на самый верх социальной пирамиды забирался – а приличных кабинетов не видел. Ну что делать, мало в стране места! Министры местные сидят в кабинетах, какие в России занимают директора крупных школ. Замминистры ютятся зачастую в каморках, больше пригодных для бухгалтеров ЖЭКов, а уж про рядовых депутатов Кнессета и говорить нечего.

Поэтому неудивительно, что когда израильские бизнесмены, особенно начинающие, попадают за рубеж, у них «едет крыша» от того, в каких помещениях сидят солидные, уважающие себя фирмы.

Хотя терять головы все же не следует – об этом свидетельствует история, приключившаяся не так давно с Рафаэлем Я. – крупным израильским бизнесменом.

Рафаэль начал свой бизнес давно, еще тогда, когда в Израиле выпускался текстиль. Поэтому он считал вполне нормальным для себя сидеть в помещении на старой автостанции (впрочем, она же тогда была и новой, и единственной). Постепенно Рафаэль развернулся, занялся экспортно-импортным бизнесом, производство текстиля в Израиле скончалось, а здание, в котором сидел Рафаэль, не так давно сгорело (что-то около полугода назад). Однако Рафаэль не пожелал переезжать далеко и снял себе под офис небольшую конторку там же, на старой автостанции. А что – дешево и сердито!

Единственный минус был в том, что принимать зарубежных гостей в таком офисе было невозможно. Но Рафаэль обычно выезжал на подписание договоров сам, совмещая работу с отдыхом – день на подпись договора, два-три дня на осмотр местных достопримечательностей. В «полноценный» же отпуск не уходил никогда – времени нету, работа ждать не любит.

Естественно, в таких поездках Рафаэль всегда обращал внимание на то, в каких кабинетах сидит принимающая сторона. Думаю, что и у израильского премьер-министра нет такого офиса, который занимает руководитель какой-нибудь средней торговой фирмы. А какие машины были у них! Но Рафаэль утешал себя тем, что Израиль страна маленькая, а народу много. Соответственно места мало и офисы дорогие – чего зря на ветер лишние деньги выкидывать? То же и с машинами – в Израиле налог на машины зашкаливает за все разумные пределы, поэтому Рафаэль ездил на хорошей, но скромной машине. Заодно он считал, что, выезжая за границу лично, имеет возможность контролировать, не имеет ли дело с мошенниками. В конце концов, если у людей хватило денег на то, чтобы снять хороший офис и купить хорошую машину – значит, дела у них идут не так уж плохо!

Однажды Рафаэлю предложили выгодную партию товара из Италии. В Италии он давно не был и поэтому решил съездить, на месте поговорить с тамошними бизнесменами и, если все будет в порядке, подписать контракт. Да и надо же взглянуть лично – с кем дело имеешь? С солидными людьми, сидящими в конторе на сто двадцатом этаже сияющего стеклом небоскреба в деловом сердце Милана, или с какими-то аферистами, ютящимися в районе старого миланского автовокзала?

Чудеса начались сразу же по прибытии. В аэропорту Рафаэля встретил не кто-нибудь, а лимузин! Вернее, шофер лимузина с табличкой. Надо сказать, большинство партнеров Рафаэля за рубежом были такие же израильтяне, уехавшие из страны. Если они не знали его в лицо, то в аэропорту хватали каждого выходящего пассажира за грудки и спрашивали: «Вы не Рафаэль?» Потом сажали в свою машину, где еще иногда сидела теща, которую надо было куда-то завезти – и ехали в трехзвездочную гостиницу. Ну, или четырехзвездочную, если оплачивал сам Рафаэль – он любил пофорсить.


Еще от автора Александр Рыбалка
Интервью с масоном

«Интервью с масоном» – книга не ординарная и более чем интересная. Реальные факты деятельности, конкретные фамилии участников масонских орденов, а так же деяния, ставшие легендами, ломают привычное представление о масонстве и его роли в мировом процессе. Помимо этого в книге много интересного фактического материала: списки русских и зарубежных масонов, анализ различных направлений каббалы, история древнейшего рыцарского ордена «Нотр Дам де Сион», анализ творчества М. Булгакова и Ильфа и Петрова. Вы узнаете много нового о символике и ритуалах масонства.


Тайны русских соборов

Кто строил соборы в России?Собственно, Каменную Русь строили те же архитекторы, которые застраивали Европу и покрыли ее соборы вязью символов и эмблем.Следующая загадка каменных Храмов, ЗАЧЕМ. Зачем на Руси строили каменные соборы. Величественные, великолепные, но…холодные и бездушные. Говорят, что камень не горит. Но русские зодчие знали секрет огнеупорных смесей, которыми пропитаны лиственничные сваи Венеции и стены тех же Кижей. Их деревянные Храмы не боялись огня, так же как белокаменные стены новых соборов.


Бизнес по-еврейски : 67 золотых правил

В этой небольшой книге приводятся уникальные правила ведения бизнеса, созданные древними мудрецами много лет назад, которые удивительно современны и как никогда актуальны для бизнеса XXI века.Так может быть, именно эти правила, передающиеся на генном уровне от одного поколения евреев к другому, позволяют создавать огромные финансовые состояния? Об этом не пишут в учебниках по маркетингу, но подавляющее большинство мировой бизнес-элиты соблюдает те золотые правила, которые изложены в этой книге.


Разделение вод

Новый роман известного в России израильского писателя Александра Рыбалка «Разделение вод» написан в излюбленном автором жанре исторического фэнтези.В основу романа положен сюжет легенды о Рахаве, ангеле моря, убитом, а затем вновь возвращенном к жизни Богом.Среди героев так или иначе втянутых автором в переплетения сюжета и средневековый еврей-пират, и Иосиф Сталин, и советский разведчик-эсэсовец-еврей и глава СС Гиммлер, и наполеоновский солдат, и наши современники – израильские ученные…«Вы чувствуете, как с каждым днем становится теплее, и тают полярные шапки, мощными ручьями стекая в океан?Море наступает.


Кто правит современным миром. Мифы о масонстве

Книга эта написана не по заказу масонского правительства, не из великой дружбы с масонскими ложами и не по каким-либо тайным причинам. Дело в том, что авторы всегда пытались разоблачить или по крайне мере показать надуманность и несоответствие общественных информационных мифов. Совершенно не важно, в какой области данный миф был создан.В истории ли России. О таких исторических фигурах, как Андрей Боголюбский или Александр Невский. В истории архитектуры. О том, что лапотная Русь узнала каменное строительство много позже своих великих западных учителей.


Энциклопедия еврейской демонологии

В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.


Рекомендуем почитать
Какого цвета ваш парашют? Легендарное руководство для тех, кто экстренно ищет работу

Правила игры изменились. Внезапно. Без предупреждения. Особенно нелегко стало тем, кто ищет работу или хочет ее сменить. Работодатели и кандидаты все чаще не понимают друг друга, а на поиск работы уходят месяцы и даже годы. В ваших руках самая популярная книга по поиску работы в мире, которую читают в 26 странах на 20 языках, а ее продажи превысили 10 000 000 экземпляров. Ежегодно «Парашют» переписывается и обновляется. Эта книга выбрана библиотекой Конгресс-центра США как одна из 25 книг, сформировавших жизнь людей, а также входит в топ 100 самых лучших научно-популярных книг всех времен по версии журнала Time.


Миф о мотивации

Это практическое руководство по созданию и поддержанию мотивации, необходимой для достижения успеха. Вы узнаете, как правильно ставить цели, развить силу воли, обзавестись полезными привычками и каждый день быть продуктивным. Книга предназначена для тех, кто хочет узнать о привычках успешных людей и роли мотивации в успехе. На русском языке публикуется впервые.


Как найти идею и начать зарабатывать

Эта книга для тех, кто мечтает получать жизненную прибыль: удовольствие и доход от любимого дела. Мечтает, но никак не может решиться. Мечтает, но не начинает. Почему так бывает? Мы боимся что-то менять в своей работе, потому что не знаем, как сделать правильный выбор. Потому что зависим от мнения окружающих. Потому что больше ориентируемся на внешние факторы — модно, престижно, доходно и т. д. — а не на свои личные ресурсы и потенциалы. Потому что у нас нет точки опоры, которая поможет разобраться со многими вопросами о профессиональной самореализации. Мы боимся поменять то дело и работу, которые привыкли делать на то, чем мечтаем заниматься.


Жизнь в движении

Александр Кондрашов – предприниматель, инвестор и тревел-блогер с суммарной аудиторией более 3 млн подписчиков. Канал «Александр Кондрашов» занимает лидирующее место в российской блогосфере по тревел-тематике. Более 10 лет владеет бизнесом по железнодорожным перевозкам, также основал свое рекламное агентство. В 2018 году отснял 31 страну. В своей книге Александр делится личными историями и жизненными принципами, благодаря которым он, обычный парень из простой, небогатой семьи, смог воплотить все свои мечты в жизнь.


Доставляя счастье. От нуля до миллиарда

В этой книге собрано сразу несколько историй, одна зажигательнее другой. Автобиография одного из самых ярких молодых бизнесменов последнего времени, начавшего свой первый бизнес в девять лет. История развития его компании Zappos, за десять лет с нуля разогнавшейся до миллиардного оборота. А главное – рассказ о том, как Тони и его соратникам удалось построить бизнес, радующий своим существованием не только владельцев, но и всех причастных к компании – от сотрудников и клиентов до поставщиков и партнеров.


Agile: оценка и планирование проектов

Оценка и планирование критически важны для успеха любого проекта. Однако процесс планирования сложен, и наши планы часто оказываются далекими от реальности. На помощь приходит Agile-подход. Благодаря Agile вы научитесь создавать реалистичные планы, которые сможете корректировать по ходу работы, при этом выполняя проекты в срок и в рамках бюджета.Майк Кон, гуру в области Agile, дает инструменты, необходимые для оценки, планирования и управления Agile-проектами любого масштаба. В книге нет теоретических рассуждений, она полна конкретных примеров, методов, графиков, рецептов, а главное — аргументированных рекомендаций.