Бизнес-план на 100%. Стратегия и тактика эффективного бизнеса - [131]
Индекс прибыльности отображает относительную величину доходности проекта. Значение данного показателя составляет 2,46. Это означает, что на каждый инвестированный рубль проект приносит прибыль в размере 1 руб. 46 коп. Таким образом, можно зафиксировать достаточно высокий индекс прибыльности.
Внутренняя модифицированная норма рентабельности проекта составляет 29 %. Данная величина внутренней нормы рентабельности выше используемой ставки дисконтирования, что отображает привлекательность проекта в плане обеспечения возврата инвестиций. Это еще один положительный фактор в пользу принятия и успешного завершения данного проекта.
8.2. Анализ финансовых показателей
ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ (РУБ.)
8.3. Распределение прибыли
Анализ проекта осуществлялся в предположении, что вся чистая прибыль, заработанная за отчетный период, увеличивает нераспределенную прибыль компании. Таким образом, выплата дивидендов не учитывалась в финансовой модели проекта. В то же время накопление нераспределенной прибыли приведет к необоснованному росту ликвидности компании и неэффективному использованию ее оборотных средств. Поэтому в действительности следует ожидать, что акционерами будет принято решение об изъятии части нераспределенной прибыли в форме выплаты дивидендов или же ее реинвестирования в развитие компании.
АКЦИОНЕРНЫЙ КАПИТАЛ
РАСПРЕДЕЛЕНИЕ АКЦИЙ, %
8.4. Анализ чувствительности. График
Проект не особенно чувствителен к изменению объема сбыта, однако это достигается только при выходе на полную мощность, т. е. на плановую загрузку автомобилей.
Главным фактором, влияющим на чувствительность, является объем сбыта. Поэтому все действия компании направлены на поддержание качества предоставления услуги и удержание объемов сбыта в рамках запланированного.
Заключение
Приведенные финансовые расчеты проекта проката легковых автомобилей, показатели его эффективности и анализ прогнозных денежных потоков свидетельствуют о том, что проект является эффективным с точки зрения возврата вложенных денежных средств. Проект обеспечивает чистый приведенный доход (NPV) в 9,2 млн рублей, при этом дисконтированный период окупаемости составляет три года. Внутренняя норма рентабельности превышает ставку дисконтирования и говорит о более высокой доходности инвестиций в него по сравнению с альтернативными вариантами вложений.
Проект чувствителен к объему сбыта, при этом выдерживает увеличение фонда оплаты труда и инвестиций до 30 %. Рост загрузки автопарка и введение дополнительных услуг позволит увеличить сбыт и улучшить финансовые результаты проекта.
Для минимизации риска, связанного с возможным падением продаж, инициаторам стоит обратить внимание на активное продвижение услуги и создание программ лояльности для удержания постоянных клиентов.
Об авторе
Предприниматель, автор книг и колонок Ронда Абрамс входит в число ведущих экспертов в области предпринимательской деятельности и малого бизнеса. Колонка «Успешные стратегии», которую Абрамс ведет для USA Today, имеет в США огромную читательскую аудиторию: за неделю ее читают десятки миллионов человек.
Работами Ронды пользуются миллионы предпринимателей. Книга, посвященная секретам бизнес-планирования, является в США одним из наиболее популярных руководств по составлению бизнес-планов. Журналы Forbes и Inc. включили этот труд в десятку лучших книг о бизнесе, предназначенных для предпринимателей. Абрамс написала об искусстве предпринимательства более дюжины других книг, которые были проданы в количестве свыше миллиона экземпляров. Все они стали бестселлерами, а три из них вошли в национальный список 50 лучших бестселлеров, посвященных бизнесу.
Ронда не только пишет о бизнесе – она занимается им! Как основательница трех успешных компаний, она по собственному опыту знает и глубоко понимает проблемы, с которыми сталкивается предприниматель. Сначала Абрамс основала компанию по управленческому консультированию. Услугами этой компании пользовались как стартаперы-одиночки, так и крупные компании, входившие в список Fortune 500. Ронда была среди первых предпринимателей, освоивших Интернет: она организовала веб-сайт для представителей малого бизнеса, который впоследствии продала. В 1999-м Ронда открыла издательство – сейчас оно называется Planning Shop, – которое выпускает исключительно книги по бизнес-планированию, предпринимательству и новым тенденциям в бизнесе. Planning Shop – ведущее из американских издательств, специализирующихся на издании учебно-методической литературы по предпринимательству.
Лекции Ронды также пользуются большой популярностью. Ее регулярно приглашают выступить перед крупнейшими промышленными и торговыми ассоциациями, в бизнес-школах, на корпоративных съездах и т. п. Ронда получила образование в Гарвардском, а также в Калифорнийском университетах, где была отмечена за выдающиеся успехи в учебе. В настоящее время Ронда Абрамс живет в Пало-Альто, Калифорния.
Другие участники проекта
Kleiner, Perkins, Caufield & Byers
Знаменитый венчурный инвестор Джон Дорр – партнер в Kleiner, Perkins, Caufield & Byers (KPCB), ведущей американской компании, специализирующейся на венчурных инвестициях. Дорр начал свою карьеру с того, что в 1974 г. устроился на лето поработать в Intel – тогда еще мелкое предприятие по производству микросхем, а в 1980-м он присоединился к KPCB. В KPCB Дорр финансировал несколько самых передовых в мире компаний, включая Google, Amazon, Intuit и Symantec. Особенно заботясь об устойчивом развитии и социальных аспектах, Дорр поддерживал предпринимателей, чья деятельность была направлена на противостояние глобальному потеплению, сокращение бедности и улучшение здоровья людей. Он принимает активное участие в публичной политике; в фокусе его внимания – вопросы от финансирования государственных школ до профилактики пандемии гриппа. Дорр является членом Совета экспертов по восстановлению экономики при президенте США (PERAB) и состоит в правлении Google.
