Бизнес на распродажах имущества банкротов - [23]
Перечень документов для аккредитации
Перечень необходимых для аккредитации документов может немного различаться на каждой площадке. Уточняйте его непосредственно на той площадке, на которой вы собираетесь проходить аккредитацию.
• копия выписки из ЕГРЮЛ, действительная на день представления заявления на аккредитацию;
• свидетельство об идентификационном номере налогоплательщика (ИНН);
• копии учредительных документов участника (устав);
• копии документов, подтверждающих полномочия руководителя (например, решение/протокол об избрании/продлении полномочий, приказ о назначении на должность).
• копия документа, удостоверяющего личность (паспорт);
• свидетельство об идентификационном номере налогоплательщика (ИНН);
• копия выписки из ЕГРИП, действительная на день представления заявления на аккредитацию.
• копия документа, удостоверяющего личность (паспорт);
• свидетельство об идентификационном номере налогоплательщика (ИНН).
Алгоритм аккредитации
Примерный алгоритм процесса. Итак, в личном кабинете вы прикрепляете документы.
Документы подписываются электронной подписью и направляются на проверку оператору ЭТП. По итогам процедуры аккредитации эти документы размещаются в личном кабинете, и вы их сможете в дальнейшем использовать. То есть не понадобится заново загружать их, например, при подаче заявки на определенные торги.
6.5. Подготовка комплекта документов для участия в торгах
Перечень документов для участия в торгах указывается в публикации, а также его можно узнать у организатора. Достоверный перечень необходимых документов указан в Законе о банкротстве.
Представим себе ситуацию: организатор торгов решил расширить этот перечень – законно ли это? Если отказ на участие в торгах будет основан именно на том, что в публикации какой-то документ значится, хотя в законе его нет, то такой отказ можно очень легко оспорить. Поэтому мы как организаторы торгов в первую очередь обращаем внимание на то, что написано в законе.
• действительная на день представления заявки на участие в торгах выписка из ЕГРЮЛ или ее копия, засвидетельствованная в нотариальном порядке;
• протокол о создании юридического лица и назначении исполнительного органа;
• решение (протокол) уполномоченного органа об участии в торгах с указанием на одобрение крупной сделки;
• доверенность на лицо, имеющее право действовать от имени претендента;
• платежный документ об оплате задатка с отметкой банка об исполнении, подтверждающий перечисление установленной суммы задатка.
• действительная на день представления заявки на участие в торгах выписка из ЕГРИП или ее копия, засвидетельствованная в нотариальном порядке;
• копии документов, удостоверяющих личность;
• платежный документ об оплате задатка с отметкой банка об исполнении, подтверждающий перечисление установленной суммы задатка.
• копии документов, удостоверяющих личность;
• платежный документ об оплате задатка с отметкой банка об исполнении, подтверждающий перечисление установленной суммы задатка.
Это базовый перечень документов. Однако многие участники, не желая вступать в конфликт с организаторами торгов и тратить время на доказательства в суде своей правоты, все же ориентируются на перечень и требования, которые указаны арбитражным управляющим в публикации. Если вы видите явные несоответствия с законодательством или какие-то запредельные требования, не бойтесь обращаться с жалобой в суд и другие органы.
Глава 7
Оплата задатка для участия в торгах
7.1. Оплачиваем задаток. Сколько и куда платить
В пункте 8 статьи 110 Закона о банкротстве говорится, что размер задатка для участия в торгах устанавливается внешним управляющим и не должен превышать 20 % начальной цены продажи лота. То есть он устанавливается индивидуально и может составлять 5 или 10 % от начальной цены имущества. Если проводится публичное предложение, он может высчитываться от начальной цены имущества, а может устанавливаться от начальной цены в периоде. Но в любом случае он никак не может превышать 20 % от начальной цены лота на торгах.
Что касается реквизитов для оплаты задатка, то согласно пункту 10 статьи 110 Закона о банкротстве в сообщении о продаже должна содержаться информация о размере задатка, сроках и порядке внесения задатка, о реквизитах счетов, на которые вносится задаток.
Как я уже говорил ранее, существует постановление Пленума ВАС РФ от 6 апреля 2014 г. № 36 «О некоторых вопросах, связанных с ведением кредитными организациями банковских счетов лиц, находящихся в процедурах банкротства». В этом документе сказано, что для обеспечения исполнения обязанности по возврату задатков, перечисляемых участниками торгов по реализации имущества должника, внешний или конкурсный управляющий (по аналогии с пунктом 3 статьи 138 Закона о банкротстве) открывает отдельный банковский счет должника. В договоре на открытие такого счета указывается, что находящиеся на нем денежные средства предназначены для погашения требований о возврате задатков, а также для перечисления суммы задатка на основной счет должника в случае заключения внесшим его лицом договора купли-продажи имущества должника или наличия иных оснований для оставления задатка за должником.
Первопричина 60 % банкротств в России – это ошибки по работе с дебиторской задолженностью. Поэтому очень важно грамотно выстроить систему, которая работала бы на предотвращение падения платежеспособности, возникновения кассовых разрывов и других кризисных ситуаций. Советы, которые вы здесь найдете, просты в применении и многократно проверены на практике автором – одним их самых успешных антикризисных управляющих страны последнего десятилетия. После прочтения книги вы забудете о том, что такое бегать за должниками, перестанете тратить время и деньги на адвокатов.
Дэнни Перекальски приехал в Россию из Израиля в 2006 году и перевернул отечественный мир ритейла. Автор известен как яркий реформатор: он преобразовал сеть продуктовых магазинов «Дикси» в успешный, клиентоориентированный бизнес, а OZON.ru – в лидирующий мультикатегорийный онлайн-магазин с ассортиментом более 5 млн товаров. Это история 25-летнего опыта развития людей и бизнеса. 12 различных компаний. Только реальный опыт из первых рук, никакой теории. 35 принципов, которые учат двигаться вперед!
Дизайнер в роли лидера? Это интересно! Джон Маэда – всемирно известный дизайнер, автор бестселлера «Законы простоты», один из наиболее влиятельных людей XXI в. по мнению журнала Esquire. Возглавив Род-Айлендскую школу дизайна, из профессора, не признающего авторитеты и любившего свободу и эксперимент, Маэда превратился в главу иерархической организации и вынужден был методом проб и ошибок учиться быть лидером. В своей новой книге он делится опытом и сводит воедино различные точки зрения на лидерство – художника и дизайнера, инженера и ученого, преподавателя и просто человека.
Вторая из серии книг о раскрытии секретов новых электронных денег. Книга познакомит с очередной звездой криптографии, оставляя читателю свободу самому решить – является ли Эфир очередной киберугрозой для мировой экономики, или платформа Ethereum – это просто логическая последовательность цифрового развития человечества. Параллельно с этим перед читателем раскроется более детально так нашумевшее название «смарт-контракт».
«И ботаники делают бизнес», необычная деловая книга о приключениях простого провинциального предпринимателя Федора Овчинникова, стала бестселлером 2011 года и получила премию «Выбор рунета». Продолжение книги рассказывает, что случилось с героем после того, как он продал свой бизнес за бесценок и остался ни с чем. Это вдохновляющая история о том, как человек, пережив неудачу, нашел в себе силы учесть ошибки и начать все с чистого листа – и что у него из этого получилось.
Известный бизнес-тренер и писатель Андрей Сизов раскрывает принципы, которые лежат в основе мотивации персонала. Книга имеет вид 55 тезисов, которые в простой и доступной форме показывают, какие действия руководителя могут сделать его великим, а компанию успешной и процветающей.
Каждый из нас в детстве играл в игры. Мальчики в машинки, а девочки в куклы. Мы занимались только тем, что нам нравилось и получалось. В детстве мы могли себе позволить заниматься любимым делом каждый день, 7 дней в неделю, 365 дней в году. Но когда выросли, на смену детским увлечениям пришло страшное слово "работа". Мы стали делать то, что нам не всегда нравится и получается. И со временем совсем забыли про свои детские увлечения и перестали заниматься тем, что приносит нам удовольствие – своим любимым делом.
Каждый день в России проходят тысячи мероприятий самой разной направленности. Концерты, фестивали, семинары и тренинги, конференции, праздники, вечеринки, онлайн-трансляции. Как их организовывать? Как привлекать на event людей в условиях высокой конкуренции? Как провести мероприятие, чтобы посетители остались довольны? Как получить много новых клиентов в свой бизнес с помощью событий? Книга ответит на эти вопросы.Для кого эта книга?– Для организаторов открытых мероприятий любых форматов.– Для представителей рекламных, PR– и event-агентств.– Для музыкантов и арт-директоров.– Для малого, среднего и крупного бизнеса.Наталия Франкель и Дмитрий Румянцев – создатели и ведущие крупнейшего блога в социальных сетях об event-маркетинге.
Вы держите в руках один из самых гениальных в мире учебников по маркетингу. Легкая, информативная, необычайно практичная книга. Едва ли не с первого дня выхода в свет (в 1986 г.) она стала настольным пособием для сотен тысяч профессионалов во всем мире. В развитых странах сегодня невозможно найти специалиста по маркетингу, руководителя компании или менеджера, который бы не проштудировал эту книгу, как не найти и серьезной книги по маркетингу, в которой бы авторы не ссылались на «Маркетинговые войны».Как ни удивительно, эта, уже ставшая классической в десятках стран мира книга на русском языке издается впервые.
Конфликты разрушают отношения – как личные, так и деловые. Научиться выходить из сложных ситуаций грамотно, легко и элегантно – сложная, но выполнимая задача. Следуя простому алгоритму амортизации конфликта или манипуляции, разработанному авторами, вы сможете в любой ситуации сохранить свою репутацию и найти эффективное решение возникшей проблемы.В этой книге вы найдете универсальный алгоритм взаимодействия с любым речевым нападением: более 40 работающих универсальных приемов рационального, конструктивного, безболезненного выхода из любого внезапного речевого конфликта.
Лучший способ передать окружающим свои экспертные знания и опыт – просто поговорить с ними. Но большинство людей даже понятия не имеют, как это выглядит со стороны. Те же, кто прислушиваются к себе, уверены, что никогда не смогут ничего изменить. Издание позволит взять под контроль свою манеру общения. В книге подробно рассмотрены коммуникативные проблемы мужчин и женщин в сфере профессиональной деятельности, показано, как можно исправить существующие недостатки. Читатель, узнав в описаниях свои трудности, сможет наметить путь их преодоления. Автор описывает самые распространенные проблемы в общении и приводит множество упражнений, которые помогут с ними справиться. Вы узнаете как другие слышат вас; как устанавливать контакты, имея определенные речевые проблемы; как изменить вашу голосовую структуру для более динамичного произношения; как укрепить ваше общение при помощи невербальных реплик; как преодолеть страх перед аудиторией. Практически в каждой главе содержатся поэтапные инструкции для выполнения, поскольку вы будете изменять свою манеру речи, отрабатывая и усваивая новое поведение, пока оно не вытеснит старое, от которого вы хотели бы избавиться. Издание адресовано широкому кругу читателей: узнайте, как изменить свой голос, чтобы люди захотели вас слушать, используйте полученные навыки на собеседованиях и презентациях.