Бизнес и Трансерфинг. Нейро-квантовый метод успеха - [13]

Стремление выиграть «здесь и сейчас» дает лишь краткосрочные результаты; подобный подход не принимает во внимание проблемы, которые могут возникнуть в будущем. Бессознательное игнорирование индивидуальных потребностей человека ведет к быстрому росту «расстройств», которые мы наблюдаем на примере современного глобального общества, пораженного унынием, насилием, загрязнением окружающей среды, экономическими, финансовыми и политическими кризисами, изменениями климата…

Напротив, дальновидность и постоянство помогают расти организации, ее приверженцам и всему человеческому обществу, потому что в действительности стремление организации тоже создает результат.

1.4. Результаты использования Нейрокванта

Вот первый – пока неполный – список последствий применения концепции Нейрокванта, когда удовлетворены обоюдные потребности человека и организации. Каждый из этих пунктов, так же как и использованные методики, мы подробно рассмотрим в оставшейся части книги:

✓ отношения победитель/победитель;

✓ общая долгосрочная перспектива;

✓ спокойствие духа как человека, так и организации;

✓ здоровье человека и организации;

✓ корпоративный дух;

✓ внутренняя мотивация;

✓ инициативность;

✓ свободная внутренняя коммуникация;

✓ лаконичная внешняя коммуникация;

✓ обоюдное развитие;

✓ более эффективное использование ресурсов;

✓ снижение стоимости человеческих ресурсов;

✓ снижение затрат на здоровье;

✓ использование талантов и способностей каждого человека;

✓ увеличение срока работы сотрудников в компании;

✓ уменьшение проблем и нарушений;

✓ имидж/позиционирование компании;

✓ гибкость;

✓ доходность;

✓ для общества в целом – снижение затрат на здравоохранение;

✓ снижение риска развития психических расстройств (стресса, агрессии);

✓ для будущих поколений – просто возможность жизни и процветания… и т. д.

1.5. Выводы

Цель Нейрокванта – помочь человеку создать вокруг себя счастливую, отвечающую всем его запросам реальность при помощи инструментов из области квантовой физики и нейробиологии.

Счастливая и полноценная реальность включает не только материальную составляющую, подразумевающую удовлетворение основных физиологических потребностей человека, но и нравственный аспект, связанный с нашими психологическими потребностями.

Человек действует во благо собственного развития и развития организации, когда его потребности удовлетворены.

Аксиома 1: Человек – это организация, организация – это люди.

Аксиома 2: Человек и организация тесно связаны и неделимы.

Ни одна организация – государственная, религиозная, финансовая, медийная, гуманитарная, интеллектуальная и т. д. – не может существовать без активного участия человека.

Организации предоставляют человеку полезные, а иногда даже жизненно необходимые услуги и продукты.

Аксиома 3: Удовлетворяя потребности человека, организация удовлетворяет свои собственные потребности.

Если человек не чувствует гармоничной связи с организацией, ему остается лишь два варианта: либо забыть о том, «кто он есть», либо покинуть организацию.

Аксиома 4: Когда потребности человека удовлетворены, он питает организацию позитивной энергией, свободной от любых побочных разрушающих сил.

Человек, который думает об организации в негативном ключе, отдает ей негативную энергию, избыток которой приводит к появлению внешнего сопутствующего вреда.

Под внешним сопутствующим вредом мы подразумеваем все, что не сделано, но могло бы быть сделанным.

Аксиома 5: Позиция организации гораздо более устойчива, когда ее цели совпадают с целями ее приверженцев.

Когда все составляющие индивидуальности находятся в мире и согласии друг с другом, человек в процессе мышления продуцирует креативную энергию, которая привлекает к нему все, чего он ни пожелает.

Когда приверженцы маятника разделяют его цели, их совместные действия меняют реальность в соответствии с коллективными стремлениями.

Стремление организации тоже создает результат.

Часть 2. Нейроквант в повседневной жизни

Во второй части этой книги я хотел бы провести параллели между традиционными для нашего общества коллективными убеждениями и принципами Нейрокванта. О конкретном применении этих принципов мы будем подробно говорить в пятой части книги.

2.1. Равновесие и значимость

В природе все находится в равновесии. В действительности все вокруг нас стремится к состоянию покоя или равновесия, что препятствует хаосу. Равновесие может быть динамичным или статичным. Первое понятие относится к движущимся объектам, а второе – к инертным. До тех пор пока у инертного тела есть три неподвижные точки опоры, оно будет оставаться в состоянии статического равновесия. Для живых существ любые взаимодействия – это движения, совершая которые они постоянно стремятся к равновесию.

Наблюдая за сменой времен года, лунных циклов, дня и ночи, за пищевой цепочкой или воспроизводством видов, мы видим равновесие, непрерывное и изменчивое движение, которое в то же время основано на определенного рода постоянстве. Я специально использовал выражение «определенного рода постоянство», потому что в действительности с точки зрения кванта непостоянство – это закон, абсолютный закон.