Бери и делай! - [75]
Знаете, в чём секрет? Неважно, сколько времени вы этим занимались: 21 день или 21 год. Теперь ваша задача – всегда оставаться «голодным», НЕ почивать на лаврах и НЕ упиваться собственным успехом. Ваша мантра: «Каждый день с нуля». Постарайтесь выполнять это упражнение каждое утро.
Представьте, что это ваш первый день в бизнесе. У вас нет репутации. Нет багажа знаний. Нет клиентов, покупателей, бренда, имени – ничего.
Что бы вы сделали?
Критерии и показатели, которые нужно отслеживать начиная с ЭТОГО ДНЯ (доход, клиенты, часы, проекты, прибыль и т. д.).
Проекты, которые нужно начать реализовывать СЕГОДНЯ:
Коллеги и люди, с которыми нужно связаться СЕГОДНЯ:
Цели и задачи на СЕГОДНЯ:
Ваше «руководство по маркетингу за 21 день»
После выполнения плана запуска за 21 день вы можете перейти к «Руководству по маркетингу за 21 день». Оно послужит вам бессрочным маркетинговым планом, использовать который вы можете каждый день.
Руководство, шаблоны и другие инструменты вы можете скачать прямо сейчас на http://www.doitmarketing.com/book.
Не ждите другого удобного случая. Скачайте это руководство, изучите его и старайтесь получать больше лидов, более выгодных клиентов и более масштабные сделки по продажам. Вы можете реализовывать стратегии самостоятельно, с тренером, сертифицированным по программе «Бери и делай!», или партнером, который будет следить за вашим прогрессом. В любом случае эти стратегии обеспечат вам структуру, инструменты и целенаправленное руководство, необходимые для того, чтобы подойти к выполнению ваших маркетинговых задач по-новому.
Итак, теперь вы в ответе за всё. Только от вас зависит, как ВЫ будете:
• зарабатывать деньги каждый день;
• доставлять продукты каждый день;
• намечать новые цели ежедневно.
Если я чем-то могу вам помочь в будущем, пожалуйста, не стесняйтесь связываться со мной.
Более того, я просто НАСТАИВАЮ, чтобы вы позвонили или написали мне и поделились своей историей успеха. На следующей неделе, в следующем месяце или в следующем году – мне всегда будет интересно узнать о вашем особом инструменте, стратегии или идее, которые оказались эффективными для вас и вашего бизнеса.
И разумеется, это всё – ВАША заслуга, потому что вы перешли от ИДЕЙ к ДЕЙСТВИЯМ… а только действия приносят результат!
Удачи! Я за вами наблюдаю.
Всего наилучшего,
Дэвид
Е-mail: [email protected]
Благодарности
В первую очередь благодарю ВАС – за то, что купили эту книгу, прочитали ее и применяете описанные в ней стратегии, тактики и инструменты для развития вашего бизнеса.
А дальше становится гораздо сложнее сосчитать всех друзей, клиентов, менторов, консультантов, которые сотрудничали со мной, поддерживали меня, сделали процесс создания этой книги – и всю последующую работу – таким легким и приятным. Я не буду поступать как некоторые авторы, которые даже не пытаются поблагодарить тех, кто им помог.
Прежде всего хочу поблагодарить своих родителей за то, что их не хватил удар, когда я сообщил им, что бросаю предварительную медицинскую программу в колледже, чтобы сделать карьеру на театральных подмостках. Спасибо доктору Гордону Уикстрому за высочайший дар пробуждать в других лучшее, заставляя их ощущать свою значимость и профессиональные способности. Что вы получаете, когда сочетаете искусство исцеления и драму? Конечно, маркетинг.
Горячо благодарю мою потрясающую супругу Ванессу Кристман за то, что она остается со своим сумасшедшим мужем в «достатке (это точно о моей талии) и бедности (а это о моей сильно поредевшей шевелюре)». Без тебя, Ванесса, всё это было бы совсем не весело. Это точно.
Мои два чудесных ребенка, Бекка и Чарли, лабрадор-ретривер Вуфи и кошка Мими также продемонстрировали чудеса понимания и мирились со мной до, во время и после написания этой книги. Я люблю вас.
Когда речь заходит о профессиональной области, список становится еще длиннее. Большое спасибо моему агенту Майклу Снеллу. Он работает немного старомодно, но замечательно во всех отношениях. Я благодарен моему другу Джину Марксу за то, что рекомендовал мне этого гениального агента. Настоящая звезда издательства AMACOM – Эллен Кадин. Она знает, что работает, и следит за тем, чтобы я делал это БЕЗ ЛИШНИХ СЛОВ!
Хочу поблагодарить моего потрясающего редактора Кристофера Мюррея. Крис «получил» эту книгу на самом первом этапе и стал для меня отличным помощником, структурировавшим и защищавшим идеи, которыми я хотел с вами поделиться.
Я горячо благодарен доктору Майклу Рею из Стэнфордской школы бизнеса за рекомендацию пройти курс МВА «Креативность в бизнесе», изменивший мою жизнь. Лучший совет, который он мне дал: «Перестань начинать что-то делать и займись уже делом». Его мудрость пронизывает всю мою работу, жизнь и, соответственно, эту книгу.
Спасибо друзьям из моего «корпоративного прошлого»: Сэнди Фрику, Триш Кунс, Нилу Даффи, Киму Нузаци и Бенджамину Лэдену, которые были достаточно сумасшедшими, чтобы нанять меня, работать со мной и переманивали меня с одной работы на другую в течение десяти потрясающих лет. Я не знаю, о чём вы думали, но благодарен вам за весь тот увлекательный опыт, когда мы работали «на дядю».
Эта книга – продолжение первой части, вышедшей в 2015 г. Во второй части анализируются 100 дел ФАС России против малого и среднего бизнеса за 2016—2018 гг. Несмотря на принятие 3.07.2016 закона об «иммунитетах» для малого бизнеса от антимонопольного контроля, подходы ФАС изменились незначительно. По основным объектом преследования остаются н самые крупные игроки на рынке. В книге предлагается реформа антимонопольного регулирования, предусматривающая полное прекращение преследования МСП.
Нейробиолог Шрини Пиллэй, опираясь на последние исследования мозга, примеры из спорта и бизнеса и истории из своей психологической практики, бросает вызов традиционному подходу к продуктивности. Вместо внимания и сосредоточенности он предлагает специально «расфокусироваться», чтобы стимулировать креативность, развить память, увеличить продуктивность и двигаться к целям. На русском языке публикуется впервые.
Сразу после выхода в свет эта книга заняла первые места на Amazon среди книг по маркетингу и клиентскому сервису. Формирование источника регулярной выручки для компании – важная задача каждого предпринимателя. Благодаря разнообразию разновидностей бизнес-моделей на основе подписки для каждой отрасли можно найти подходящий вариант. Подписчики в любом случае намного ценнее для компании, чем обычные покупатели. Эта книга для всех, кто хочет построить бизнес-модель, приносящую регулярную прибыль. На русском языке публикуется впервые.
В бизнесе да и в жизни уже не так важно, что именно вы делаете. Гораздо важнее то, как вы это делаете. Дов Сайдман, основатель и CEO компании LRN, на страницах своей книги убедительно доказывает: моральные «факторы», прежде считавшиеся «факультативными», определяют сегодня ваш успех. Только ориентируясь на нравственные ценности, выстраивая отношения на основании доверия и заботясь о собственной репутации, вы сможете обойти конкурентов и преуспеть в бизнесе и в жизни. Эта книга будет полезна владельцам компаний, руководителям и менеджерам, которые заботятся не только о прибыли, но и о том, какое наследство они оставят своим детям.
Инновации являются важнейшим фактором роста. Сегодня, более чем когда-либо, компании должны внедрять инновации, чтобы выжить. Но успешные инновации – это очень непростая задача. Авторы – партнеры всемирно известной консалтинговой компании Simon-Kucher & Partners Strategy & Marketing Consultants знают о чем говорят. Георг Таке – ее генеральный директор, а Мадхаван Рамануджам – партнер в Сан-Франциско. Simon-Kucher & Partners – глобальная консалтинговая компания, насчитывающая 900 профессионалов в 33 офисах по всему миру.
«Шпаргалки для менеджеров» – это ваши «карманные консультанты» в решении самых разных проблем деловой, да и повседневной жизни. Ничего лишнего – только самое главное!Аттестация персонала – важнейший этап в работе менеджера, который стремится к взаимопониманию и эффективному сотрудничеству с подчиненными. Здесь вы найдете практические советы о том, как проводить собеседование, выносить объективную оценку и способствовать профессиональному росту сотрудников.