Бережливое производство для руководителей - [32]
описание подходов lean к встраиванию качества, работе с персоналом и организации системы вытягивания
Будет полезна в качестве настольной книги для руководителей всех рангов, а также для специалистов и команд, занимающихся внедрением принципов и методов lean.
Книга прекрасно подходит в качестве памятки любым руководителям и специалистам в организациях, развёртывающих бережливое производство.
«Реализация стратегии по принципу «Заказчик – Поставщик»
(2014 год)
Вам необходима эта книга, если
1. Вы заметили, что отношения в вашей организации не способствуют её эффективной работе
2. Вы заметили, что бюрократия и формализм встречаются всё чаще и чаще
3. Вы видите, что, часто, выполняемая работа не востребована или никому не нужна
4. Вы хотите выработать правильную стратегию и сделать так, чтобы каждый участвовал в её достижении
5. Вы заметили проблемы с разработкой и реализацией планов, хотите научиться правильно планировать
Краткое содержание:
описание принципа "Заказчик – Поставщик"
описание методики анализа на соответствие принципу
описание условий и способов формирования отношений в соответствии с принципом, преодоление препятствий
подходы к реализации стратегии из опыта Западных компаний
описание подходов к формированию видения и целей, распределению целей, вовлечению персонала в их достижение и т.д.
Книга будет полезна не только руководителям и специалистам, применяющим принципы, методы и инструменты lean на практике, но и просто желающим выстроить в своей зоне ответственности здоровую развивающуюся систему.
«Первые шаги в lean. 14 правил успешного старта»
(2014 год)
Вам необходима эта книга, если
1. Вы и ваша организация намерены развернуть работу в направлении Бережливого производства и lean
2. Вы хотите учиться на чужих ошибках
3. Вам нужны долгосрочные результаты от Бережливого производства, а не показные
Краткое содержание:
описание общего порядка действий при совершении первых шагов в lean
описание сложностей и разделения ответственности на первых шагах
описание методов преодоления психологических барьеров
описание 14-и правил для успешного внедрения lean
Настольная книга для руководителей и специалистов всех рангов. Книга предназначена как для формирования видения на начальных этапах внедрения lean, так и для общего ознакомления с основами lean.
«Простые инструменты lean на миллион»
(2015 год)
Вам необходима эта книга, если
1. Вы перепробовали многие методы и не понимаете, как получить экономический эффект без существенных затрат
2. Вы и ваши подчинённые перестали замечать очевидные потери
3. Поставлена задача сократить затраты, но вы не знаете, как это можно сделать
4. Изучая сложные методики, вы поняли, что совсем не применяете простые инструменты lean
Краткое содержание:
описание базовых инструментов сбора данных и анализа
описание примеров применения простых инструментов из реальной практики
описание подходов к экономии с помощью этих инструментов и к расчёту экономического эффекта
практические задания для читателей
Книга является учебником, знакомящих читателя с азами практической стороны lean. Книга рассчитана на руководителей и специалистов любого уровня, начинающих практическую работу в направлении lean.
В книге на ряде примеров из практики автора демонстрируются возможности экономии крупных денежных сумм. Всё это только с помощью применения простых инструментов lean.
«Встроенное качество»
(2015 год)
Вам необходима эта книга, если
1. Вы постоянно получаете претензии по качеству продукции от Заказчиков
2. Вы поняли, что единственный способ увеличить прибыль – улучшать качество
3. Вы уже "внедрили СМК", но качество не улучшилось
4. Вам надоело перебирать продукцию в поисках брака
5. Вы поняли, что дополнительный контроль не решает проблемы, а лишь требует больших затрат
Краткое содержание:
описание базовых принципов встраивания качества в процессы
описание системы «петель качества»
описание примеров и простых решений по встраиванию качества в процессы
Книга является учебным пособием, описывающим подходы lean в области качества, в ней приводится только основной материал, необходимый для встраивания качества в процесс.
Несмотря на большое количество примеров, большую часть информации читателю предстоит обдумать и адаптировать под собственные процессы. Книга рассчитана на руководителей и специалистов любого уровня, имеющих опыт работы в направлении lean.
«SMED. Методика быстрой переналадки»
(2016 год)
Вам необходима эта книга, если
1. Вы сокращаете потери, но всё равно не выполняете план, т.к. тратите много времени на переналадки
2. Вы хотите стать гибкой организацией, быстро реагирующей на изменение плана, но не знаете, как это сделать
3. Вам приходится хранить большие объёмы запасов продукции, т.к. вы не можете часто переналаживаться
4. Вы понимаете необходимость сокращения времени переналадки, но не знаете, как это сделать
Краткое содержание:
описание методики быстрой переналадки
описание подготовительных и заключительных мероприятий при оптимизации процессов переналадки
описание примеров и простых решений
описание подходов к организации системной деятельности по ускорению переналадок.
