Антропология власти. Юлия Тимошенко - [43]

Ради этой победы, надеяться на которую можно было только под крышей «Нашей Украины», она готова была терпеть любые унижения. (Например, то, что центральный избирательный штаб коалиции оказался в руках ющенковцев — на посты четырех замов руководителя штаба А. Зинченко ей удалось провести только одного своего кандидата — неизменного А. Турчинова).

То, что Ю. Тимошенко к началу президентской кампании была уже зрелым, вооруженным специальными знаниями оппозиционером, свидетельствуют, в частности, рекомендации, данные ею в марте 2004 года участникам интернет-форума. Она призвала их готовиться к «моменту истины», нарисовав план действий, состоящий из 11 пунктов и очень напоминающий сетевой маркетинг с его принципом «приходи к нам сам и приводи своего друга». Ю. Тимошенко призывала своих сторонников повсеместно создавать первичные ячейки, находить и привлекать к работе максимальное число людей, становиться наблюдателями или членами территориальных избирательных участков, занимать вакансии заместителей областных партийных организаций, обязательно участвовать в акциях протеста. «Поставьте себе за цель: в течение одного дня вы должны убедить хотя бы одного человека в необходимости поддержки оппозиционных сил». Глава «Батькивщины» также призвала всех, кто имеет такую возможность, финансово поддержать партию, перечислив деньги на соответствующий банковский счет[159].

С лета 2004 года «коалиция трех» начала готовиться к выборам. Особое место отводилось молодежной программе, которая включала мобилизацию и организацию студенчества, а также создание «боевых» молодежных отрядов, в задачу которых входило противодействие властям невооруженными методами. Для этого проводились открытые семинары, тренинги, лекции, занятия, программы обмена студентами. Лекторами и преподавателями были штатные преподаватели украинских вузов. Разовая оплата через неправительственные фонды значительно превышала их месячный заработок. Преподаватель имел возможность получить грант в том случае, если ему удавалось обеспечить продолжительность работы программы. Если он расширял свою целевую аудиторию, привлекал новых слушателей и участников, то программа получала дополнительное финансирование, пролонгировалась и разбивалась на несколько этапов.

Одна из скрытых задач таких занятий заключалась в выявлении неформальных лидеров, которых в случае необходимости можно было использовать в массовых акциях. Из неформальных лидеров создавались пирамиды сетевого маркетинга. Студент, создавший свою группу из десяти человек и возглавивший её, получал вознаграждение. Выше оплачивались те, кто становился во главе тысячи.

К числу предвыборных проектов относится и создание молодежного объединения «Пора». С точки зрения политических технологий оно выглядело как эффективный и «продвинутый» проект, цель которого — консолидация и целенаправленное использование молодежного протестного движения. Реализация этого проекта на Украине базировалась на методиках и приемах, опробованных в Сербии, Грузии и Албании. Организаторы объединения прямо заявляли, что их вдохновителями, партнерами и советниками являются сербский «Отпор», грузинская «Кхмара», албанский «Мьяфт» и белорусский «Зубр».

«Пора» считает днем своего рождения 7 апреля 2004 года, когда в 17 регионах Украины состоялась акция под названием «Что такое кучмизм?» С апреля же начались и семинары для активистов объединения при участии лидеров грузинского движения «Кхмара». Затем «пористы» прошли недельный тренинг в Сербии, в городе Нови Сад, у представителей «Отпора». Даже название объединения — «Пора» — появилось в ходе сербско-украинского семинара.

«Пора» классифицировалась как общественная кампания, которая будет проводиться в предвыборный период (с марта по ноябрь 2004 года). Однако подчеркивалось, что с окончанием президентских выборов деятельность её не закончится, так как эта кампания — лишь первый этап развития молодежного движения. Веб-сайт объединения «Пора» (http://pora.org.ua) свидетельствовал о наличии развернутого программно-идеологического обеспечения, направленного на изменение системы государственной власти с помощью «мирной» революции без применения оружия. «Пора», провозглашавшая себя внепартийным объединением, выступающим не в поддержку кандидата в президенты, а за обеспечение честных выборов и защиту их результатов, была безусловно ангажирована. Её члены прямо критиковали Януковича и поддерживали Ющенко. «Пора» активно занималась сбором средств: «Пожертвуй гривну на борьбу с режимом, поддержи «Пору» сегодня, чтобы нс пожалеть об утраченных возможностях после выборов». Получателем пожертвований в пользу «Поры» стала Коалиция общественных организаций Украины «Свобода выбора».

Прочным связующим звеном между объединением «Пора» и «Батькивщиной» (точнее — её лидером) стал В. Луценко. Отношения этих двух политических сил, несмотря на тяготение «Поры» к «Нашей Украине», можно охарактеризовать как деловые и дружеские. Мало того, возможно, что лидер менее радикальной и невоенизированной «Батькивщины» могла доверить «пористам» щепетильные, на грани фола, поручения, которые никак не вписывались в представления о демократии и ненасилии. На то, что политическим, да и физическим «тараном» станет НУ, нечего было и надеяться. Либеральные, недисциплинированные и неконсолидированные «нашеукраинцы» не до конца верили в победу своего лидера и морально были настроены тянуть оппозиционную лямку, готовясь к следующим парламентским выборам.