Анатомия глупости - [25]
То есть гордость – чувство законное, заработанное, натуральное.
А вот гордыня – это просто требования признания там, где признавать нечего.
Например, женщина глупая и некомпетентная, но требующая, чтобы ее называли Ваше Величество, явно страдает приступом гордыни.
Или маленький начальник, который пришел на участок неделю назад, но уже требующий называть его господин Президент Компании, также заражен гордыней.
Наглость – это неуважение к другим людям, это, безусловно, плохое воспитание и отвратительные манеры. Однако посмотрите, как все запутано и перепутано!
Будучи журналистом некоторое время своей жизни, я получила отличный урок от своего редактора.
Помню, он мне однажды сказал:
– Пиши только факты, будь точной в датах, именах, названиях, потому что за неточность могут засудить. Если артист Пупкин был женат пять раз, так и пиши – пять, а не четыре и не шесть. Именно пять. Но тебя невозможно засудить за окраску, за оттенки настроения.
Можно написать: «Артист Пупкин и его пять жен», можно «Артист Пупкин и все его пять спутниц жизни», можно «Пупкин и его многочисленные жены», «Пупкин и его гарем», и так далее. Или написать: «Пупкин и его компания», или «Пупкин и его банда».
Можно написать: «Пострадали люди, а можно – женщины и дети».
Можно написать «Она – хороший человек», а можно – «Она и ее отморозки».
То есть ты ставишь имя какого-то человека, а рядом – имя другого человека, или название банды, или название благотворительного фонда, и первое имя окрашивается, рефлексирует…
Ты вроде ничего не сказала о самом человеке, в суд не подашь, но оттенок присутствует.
Так и в нашем случае со скромностью.
Поставив в противовес наглость, хамство, делаем скромность положительным качеством просто от противного.
На самом деле скромность – это специально введенное, придуманное слово, продукт древнего масс-медийного штурма, целью которого являлось сделать людей более удобными для управления, менее капризными и активными, более покорными, слабыми, рабами.
Невозможно на каждого надеть ошейник и каждого заковать в кандалы.
Куда проще промыть мозги, засадить в голову самоограничительную программу, как у робота-полицейского, помните?
Директива № 111.
Не стремись быть первым. Не старайся чего-то достичь. Не ищи лучших решений. Будь скромным.
Однако вернемся к обесцениванию.
Эта практика тоже искусственно создана и введена в наш обиход, чтобы делать других людей более слабыми и неуверенными.
Только скромность действует мягче, изнутри, через идеологию, а вот обесценивание работает грубее, топорнее, но тоже очень эффективно.
Как легко расстроить человека, который что-то там пилил, строгал, клеил, шил или рисовал! Творил, ваял и создавал!
Просто скажите ему, что он не художник, а так, неизвестно кто, и вообще, все, что он там накрасил и нашил – некрасиво и никому не надо. Увидите, как он расстроится.
На 95 % могу предсказать, что такой человек расстроится и скажет:
– А, гори оно огнем, чтобы я еще хоть раз взял в руки это…эти… эту… Не буду больше ничего делать. Буду сидеть, как пенек. Буду, как все, не высовываться, а то опять получу по голове.
Супер!
Результат достигнут, перед вами новый средний человек, которого легко поставить на его место, посадить в его сани, на свой шесток, дать ему в руки фрезу, надеть на него сенькину шапку, и он не будет прыгать выше головы, а будет фрезеровать.
Потом надо похвалить его за это фрезерование, и вы получаете фактически бесплатно вечного раба, который вас же еще и поблагодарит за оказанное доверие.
Сейчас разрыдаюсь от тоски.
Мало того, что в принципе нелегко создавать что-то новое, прекрасное, надо уметь и быть способным, чтобы это в голову приходило, так еще и мешают те, которые с дубинками!
Вот почему надо точно знать, что такое ложные данные и как они мешают быть счастливыми.
Вопросы «кто это все сделал» и «когда это произошло» оставим за рамками этой книги, это отдельная история и отдельная книга.
Пока нам важно понять, что был какой-то кто-то, и что это было сделано, а не произошло само по себе, и что цель всего этого промывания мозгов – управление, управление и еще раз управление.
В настоящее время этот процесс происходит так же активно, как и раньше, только появились новые мульки типа телевиденья.
Приведу пример того, как рекламщики используют всякие трюки, чтобы внушить нам нужные мысли и чувства, заставить купить тот или иной товар.
Управляют нами и с помощью других слов:
– Гель для душа с микросоками канадского клена!
Что такое? Какие такие микросоки?
Наверное, что-то очень эксклюзивное, невероятное, тем более канадского клена… Надо купить. Бегом!
Косметическая продукция – это комната смеха.
Женщинам вбивают в голову сведения, которых часто просто не существует в природе.
Введите в рекламный текст какие-нибудь цифры, чтобы сделать его более наукообразным, и наши образованные женщины купятся на это.
– На 35 % больше волокон! На 76 % более упругая кожа! На 25 % выше содержание масла!
Кто эти проценты считал? Как считал, если считал?
Как можно считать кожу в процентах?
Но звучит очень научно.
Чувствуете себя профессорами косметологии? То-то.
"Десять лет назад я переехала из России в Швецию.Мне в тот момент было 35 лет, и внезапно я начала жить новую жизнь, как младенец. Все привычное исчезло, старые страхи и комплексы обострились, вскрикнули в последний раз, а потом, после тяжелой агонии, скончались. Я осталась один на один с этой жизнью, ничем не прикрытая, ничем не обремененная, ничем не связанная. Можно сказать, что я оказалась в пустоте. Я шарила руками по сторонам, чтобы найти опору, чтобы обнаружить точку видения, откуда мне можно было смотреть на этот мир и на эту жизнь.
В книге известного английского ученого и популяризатора науки изложены принципиальные подходы к исследованию памяти, история этих исследований и современные представления об эволюции и механизмах памяти. Живо и остроумно автор описывает собственный 30-летний опыт работы в этой области и повседневную жизнь своей лаборатории. Книга привлекает широтой освещения проблемы и блестящим стилем изложения. Для нейрофизиологов и всех интересующихся проблемами биологии и психологии.
Новую работу Филипа Тетлока, известного психолога, специалиста в области психологии политики, созданную в соавторстве с известным научным журналистом Дэном Гарднером, уже называют «самой важной книгой о принятии решений со времен „Думай медленно — решай быстро“ Даниэля Канемана». На огромном, остро актуальном материале современной геополитики авторы изучают вопрос достоверности самых разных прогнозов — от политических до бытовых — и предлагают практичную и эффективную систему мышления, которая позволит воспитать в себе умение делать прогнозы, которые сбываются. Правильно расставлять приоритеты, разбивать сложные проблемы на ряд мелких и вполне разрешимых, поиск баланса между взглядом снаружи и изнутри проблемы — вот лишь несколько лайфхаков, которые помогут вам правильно предсказывать будущее!
О навязчивых состояниях современный человек знает не понаслышке. Как часто мы буквально не можем остановиться, лихорадочно проверяя сообщения в смартфоне, пытаясь пройти уровень в видеоигре или покупая вещи, хотя их уже некуда девать. Но где грань между нормой и патологией, и главное, когда целеустремленность и одержимость — путь к творчеству и успеху, а когда — бесплодная и опасная трата усилий и времени? В книге автор рассказывает об истории изучения вопроса, о том, чем навязчивое поведение отличается от зависимости и как работает «компульсивный мозг».
Каждый свой день мы отдаем брендам, сетям, монополиям, не замечая, как индивидуальное становиться коллективным, а нас самих остается все меньше и меньше… Задача книги преобразовать обширные знания о целях в реальный результат. Не растрачивая энергии на то, что не нравиться, использовать достижения прогресса для реализации исключительно своих целей. Вся цепь больших и маленьких событий нашей жизни приводит к тому, что мы больше всего желаем. Возможно, поэтому вы и открыли эту книгу.
Эта книга посвящена лидерам, ищущим своего развития. Вы познакомитесь с профессиональным подходом психотерапевта к работе с лидерами и их командами. Каждый кейс книги — это отдельная история жизни, поиска и изменений героя, а также размышлений и поисков автора. Переломные моменты в жизни героев, в их бизнесе происходят по мере того как они узнают себя — настоящих, как учатся грамотно выражать чувства, любить себя и близких, аккуратно и осознанно распоряжаться лидерской силой.
Сохранение и укрепление психического здоровья - одна из актуальных проблем современной медицины. Автор брошюры рассказывает о некоторых основных методиках, используемых в психотерапии, дает советы, которые помогут каждому, кто хочет заняться аутотренингом. Брошюра рассчитана на читателей, интересующихся достижениями современной медицины и психологии.