Сокращается также состав и численность частей армейского комплекта.
Таким образом, доблестная 58 армия – гарант стабильности на Кавказе – превращается по своим боевым возможностям в мотострелковую дивизию, даже меньше, в дивизии есть еще отдельный танковый батальон.
Кроме того, такой состав и численность бригады делает её громоздкой и менее управляемой как в мирное время, на учениях (попробуйте разместить боевой порядок такой бригады на местности), так и в военное время, но совершенно не увеличивает её боевые возможности по сравнению с мотострелковым полком, в горной бригаде вообще два батальона и танковая рота.
И все это происходит на фоне того, что Грузия вновь активно вооружается, вот-вот вступит в НАТО, на её территории появятся натовские базы. А такое «мобильное объединение» просто не сможет выполнить возложенные на него боевые задачи, исходя из своего состава и боевых возможностей.
Как это всё понимать?
Я представляю себе такие «мобильные объединения и соединения» в Дальневосточном и Сибирском военных округах, где они просто затеряются в полосах своей ответственности и создадут, в случае военного конфликта, определенные сложности противнику в их поиске и уничтожении.
Что же заставляет идти наше военно-политическое руководство на столь радикальные реформы?
Анализ складывающейся военно-политической обстановки?
Напротив, он требует укрепления Вооруженных Сил, в том числе увеличения, а не уменьшения их численности.
Недостаточные возможности нашей экономики обеспечить и содержать армию?
Тоже нет. По заявлениям наших руководителей, экономика успешно развивается.
Недостаток финансовых средств?
У нас только золотовалютных резервов более 500 миллиардов долларов, а наши доходы позволяют постоянно увеличивать бюджетные расходы на оборону.
Но куда они пойдут?
Новая реформа начинается, когда не завершена ещё предыдущая – переход на контрактный способ комплектования. Для той же 58 армии построили военные городки для частей постоянной готовности, укомплектованных контрактниками, затрачены десятки миллиардов рублей. И сейчас командование Северокавказского военного округа решает головоломку, кого же в них размещать, на три четверти они не нужны для армии и округа в новом облике.
Реформа, направленная на резкое сокращение офицерского состава, предусматривает сокращение основных тактических соединений и частей Вооруженных Сил – дивизий и полков (надо же где-то изыскивать сокращаемую численность офицеров, помимо органов управления).
А для сокращения мотострелковой (танковой) дивизии необходимы средства, которых хватило бы на 10-15 лет ее содержания. Значит, львиная доля выделяемых бюджетом средств на оборону пойдет на дальнейшее уничтожение Вооруженных Сил, пожалуй, самое масштабное в новейшей истории России.
В свое время П. Грачев отказывался сокращать Вооруженные Силы из-за отсутствия необходимых для этого средств.
Теперь, стало быть, такие средства появились.
И вот, вместо того чтобы эти деньги направить на перевооружение армии и флота (в той же 58 армии возраст боевых машин БМП-1 30-35 лет), на обеспечение служебным жильем офицерского состава, наконец, их направят на резкое сокращение Вооруженных Сил.
При этом якобы «новые боевые части станут частями постоянной готовности». Какие части, что от них останется?
Какая необходимость все части сил общего назначения иметь развернутыми по штатам военного времени в мирный период?
Части постоянной боевой готовности нужны там, где назревает вооруженный конфликт, в «горячих точках», для прикрытия государственной границы на важных операционных направлениях. Зачем же в таком штате их содержать в глубине территории России и там, где нет такой необходимости?
Без всякого ущерба для обороноспособности страны их можно в мирное время содержать укомплектованными на 75, 50, 25, 10% от штата военного времени в зависимости от складывающейся военно-политической обстановки на том или ином стратегическом направлении, но укомплектованными техникой и вооружением и достаточным количеством офицерского состава, имеющими базу мобилизационного развертывания для их быстрого (в течение суток) превращения в части постоянной боевой готовности.
Исторический опыт говорит о том, что сильная армия может быть сильной только тогда, когда у нее есть хорошо подготовленный в профессиональном отношении офицерский состав, достаточный по количеству для её быстрого развертывания в военное время.
После поражения в Первой мировой войне Германия в рядах своих вооруженных сил оставила только офицеров, используя любую возможность для их подготовки, и сумела в считанные месяцы создать самую боеспособную в мире армию.
Хорошо подготовленный офицерский состав? Но в рамках предстоящей реформы предполагается резко сократить количество военно-учебных заведений и готовить офицеров в гражданских ВУЗах. Все мы знаем качество такой подготовки.
Первоначально предполагалось новую реформу осуществить к 2016 году, но А.Сердюков заявил, что он справится с предполагаемым сокращением офицерского состава к 2012 году. Что это? Встречный план инициативного министра обороны, разработанный «девочками и мальчиками А. Сердюкова», или прямые указания «вашингтонского обкома» нашему военно-политическому руководству в связи с предстоящим вступлением в НАТО Украины и Грузии? Не хочется в это верить, но…
