Автор: Тихонов Кирилл
Околокомпьютерной журналистикой я начал заниматься в 2000 году, как раз в разгар краха дот-комов. Можете представить,
что это значит. Первые месяцы не меньше половины новостей, которые проходили через меня, так или иначе были связаны с
американской рецессией. Я писал про массовые сокращения кадров, уменьшение продаж, падение курсов акций, исключения из
списков NASDAQ, банкротства и закрытия проектов. Аналитики, предсказывавшие, что пузырь рано или поздно лопнет,
злорадствовали. Все были уверены, что зарабатывать на Интернете в обозримом будущем не удастся - во всяком случае,
по-прежнему. Казалось, что на ближайшие десять лет о Сети можно забыть. Но рецессия скоро закончилась - так скоро, что
начало нового бума было немудрено и пропустить. Еще недавно все "затягивали пояса" - и вдруг какой-то
"веб-два-ноль", заоблачные котировки акций Google и тысяча стартапов с неудобопроизносимыми
названиями.
Сейчас история повторяется, причем, судя по всему, в удесятеренном масштабе. На сей раз кризис не
локальный, а мировой, и финансисты признают, что ничего подобного на их памяти не было. В лучшем случае нынешний кризис
сравнивают с затяжным экономическим спадом семидесятых годов прошлого века (панковский девиз No Future появился как раз
тогда), в худшем - с десятилетием Великой Депрессии (ее представляют так: километровые очереди безработных за бесплатным
супом, бродяги на товарных вагонах и шантитауны с домиками из коробок). Мы, живущие в России, можем добавить к этому
списку наш 1998 год, а также начало девяностых. Пророков, утверждающих, что они все знали заранее, всегда хватает, ведь,
как известно, даже неисправные часы дважды в день показывают верное время. Известный алармист Джеймс Кунстлер, уже лет
пятнадцать предрекающий, что человечеству придется отказаться от современного образа жизни и вернуться к порядкам (и
технике) столетней давности, триумфально продает новую книжку. У нас любителей покричать, что уж теперь-то Америке точно
не поздоровится, тоже полно.
Тема этого номера - снова кризис, и, согласно анонсу в прошлой
"Компьютерре", она должна дать более оптимистический взгляд на происходящее. Это не совсем верно. Взгляд
получился, скорее, немного растерянным. Пророчить бедствия - это самый простой выход в такой ситуации. Но данных,
позволяющих точно предсказать, что будет дальше, пока слишком мало, а аналогии не работают - это видно даже
невооруженным взглядом. Начиная собирать материал для статьи, в которой описывается влияние кризиса на
интернет-индустрию, я ожидал, что встречу истории того же рода, что и в 2001 году. Ничего подобного. Все говорят о
грядущих проблемах, но пока - никаких банкротств и увольнений, никакого отчаяния. Даже наоборот - некоторые компании как
ни в чем не бывало сообщают о получении инвестиций, а некоторые даже надеются извлечь из кризиса пользу. Кое-кто
предпринимает попытки подготовиться к возможным проблемам, но не потому, что уже ощутил их, а лишь для того, чтобы
встретить трудные времена во всеоружии.
Это, конечно, не значит, что ничего не будет, и что кризис - только слова.
Будет, разумеется, но обойтись сравнениями с прошлым не удастся. Сейчас не 2001 год с его разоряющимися доткомовскими
миллионерами, не дефолт 1998 года, не энергетический кризис семидесятых и уж точно не Великая Депрессия. Очереди за
супом останутся в тридцатых вместе с гангстерами на кадиллаках, а у нас все будет по-своему. Из исторического опыта
можно сделать только один вывод: что бы ни происходило, у любого кризиса есть конец, и конец неизменно
счастливый.
Кандидат раскинул сети
Нынешние выборы президента США прошли без особых эксцессов. Местами были
зафиксированы проблемы с машинами для голосования, но в целом обошлось без громких скандалов.
Можно отыскать массу
причин, почему Барак Обама обошел Маккейна. Однако, по мнению издания Wired, помимо всего прочего, 44-й избранный
президент США стоял во главе самой высокотехнологичной предвыборной кампании за всю историю. Штаб Обамы организовал в
Интернете целую социальную сеть (my.BarackObama.com), объединившую десятки тысяч волонтеров, которые участвовали в
предвыборных мероприятиях и призывали голосовать за своего кандидата.
Строить социальную сеть Обамы помогал
"звездный" персонаж - один из сооснователей Facebook Крис Хьюз (Chris Hughes). Он покинул компанию ради
приглашения, поступившего из лагеря демократов, и сумел создать для заказчика мощный предвыборный инструмент. Сервис
позволял вести учет того, когда и с кем проводилась агитационная работа. В итоге у демократов были сведения о
сочувствующих, противниках и колеблющихся.
Для координации работы волонтеров
Маршалл Ганц и Рут Вэйгман (Marshall Ganz, Ruth Wageman) из Гарварда разработали специальную систему для подготовки
добровольцев и планирования акций, в которых они участвовали. Учитывались групповые и индивидуальные мероприятия,
информация собиралась в едином центре, а с избирателями поддерживалась обратная связь. Огромную армию волонтеров по всей
стране направляли пятьсот нанятых демократами людей.