Как вырастить компанию на миллиард. Прописные истины венчурного бизнеса

Как вырастить компанию на миллиард. Прописные истины венчурного бизнеса

Новое часто кажется безумством. Телефон, компьютер, копировальный аппарат и многие другие привычные вещи вначале считались невозможными. Крупные компании – лидеры рынка редко связываются с новинками. Да это и не нужно: существуют особые фирмы – венчуры, которые специализируются на рисковых инвестициях в новые продукты. Иногда изобретателю удается самому вывести на рынок свой продукт, но чаще это получается только при помощи венчурного финансирования. О том, как создаются и управляются венчуры, как искать финансирование на создание и производство инновационного продукта, как защитить новые технологии и подобрать грамотную команду, рассказывает один из ведущих российских специалистов в области коммерциализации прорывных технологий.

Книга будет интересна инвесторам, предпринимателям и изобретателям.

Жанр: Управление, подбор персонала
Серии: -
Всего страниц: 54
ISBN: 978-5-9614-2571-0
Год издания: 2010
Формат: Фрагмент

Как вырастить компанию на миллиард. Прописные истины венчурного бизнеса читать онлайн бесплатно

Шрифт
Интервал

Издано при содействии компании УК ЗАО «Солид Менеджмент»


Редактор Н. Казакова

Технический редактор Н. Лисицына

Корректор Е. Чудинова

Компьютерная верстка А. Абрамов

Художник обложки С. Прокофьева

© Манчулянцев О., 2010

© ООО «Альпина Паблишерз», 2010


© Электронное издание. ООО «ЛитРес», 2013


Манчулянцев О.

Как вырастить компанию на миллиард: Прописные истины венчурного бизнеса / Олег Манчулянцев. – М.: Альпина Паблишерз, 2010.

ISBN 978-5-9614-2571-0


Все права защищены. Никакая часть электронного экземпляра этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и в корпоративных сетях, для частного и публичного использования без письменного разрешения владельца авторских прав

К читателям

Управляющая компания «СОЛИД Менеджмент» с особым удовольствием представляет книгу Олега Манчулянцева «Как вырастить компанию на миллиард: прописные истины венчурного бизнеса».

Она будет, несомненно, полезна как новичкам венчурного бизнеса, так и профессионалам, имеющим богатый опыт работы с венчурными инвестициями.

Венчурные фонды в России стали создаваться с января 1994 г., и становление сектора венчурных инвестиций в России было достаточно нелегким. Однако реалии сегодняшнего дня таковы, что рискованные инвестиции становятся все более профессиональными и перспективными, формируя в стране благоприятный климат для венчурного инвестирования.

Автор подробно рассказывает об устройстве и организации фондов прямых инвестиций и венчурных фондов, описывает процесс отбора проектов венчурным инвестором и последующее взаимодействие инвестора и компании, говорит о том, как грамотно выстроить бизнес-идею и какие механизмы использовать – IPO, SPO и пр.

В условиях обилия информации, подчас не всегда достоверной, разобраться в тонкостях рынка и сложных взаимодействиях инвесторов и компаний достаточно непросто, но эта книга станет для вас флагманом в отрасли венчурного бизнеса и даст четкие рекомендации, помогающие среди разнообразия предложений отыскать лучшее и построить «компанию на миллиард».

Книга Олега Манчулянцева – классическое произведение, которое дает все необходимые теоретические и практические знания. Управляющая компания «СОЛИД Менеджмент» рекомендует ее всем, интересующимся венчурным бизнесом, и желает финансовых успехов и удачных инвестиций.

С уважением,

Ю. М. Новиков,
генеральный директор УК ЗАО «СОЛИД Менеджмент».

Предисловие

Когда я учился в первом классе, мне на глаза попалась книжка про самолеты, я уже не помню, что это была за книга, кто автор и о чем, в сущности, в ней шла речь, но какое-то восторженное отношение к авиации осталось на всю жизнь.

Очень часто хорошая книга, прочитанная в детстве или юности, предопределяет весь жизненный путь человека. Сколько людей пошли в советское время в науку, прочитав интересные книги или посмотрев увлекательные фильмы. К сожалению, в последнее время крайне мало книг, популяризующих ту или иную сферу. Жаль. Иногда, для того чтобы человек сделал шаг, достаточно маленького импульса.

Книга, которую вы держите в руках, по-своему уникальна. Потому что автор искренне верит в то, о чем рассказывает. Он действительно считает, что самое интересное, чем может заниматься человек, это инновации в самом широком смысле этого слова.

И с этим можно согласиться. Наверное, заниматься бизнесом вообще интересно. Это определенный способ самовыражения. А инновационным бизнесом заниматься интереснее вдвойне. Здесь и азарт, и риск, и много-много других эмоций.

Причем если во многих видах бизнеса есть определенный потолок, выше которого не прыгнешь, то в случае с инновационным бизнесом все значительно интереснее. Еще сегодня о тебе никто не знает, а завтра все только и говорят о твоей компании. Выше только звезды.

В Америке очень много примеров, когда фирма, состоящая из нескольких человек, совершала в буквальном смысле революцию, и все вокруг начинали говорить об этом!

Чтобы попасть в цель, надо целиться значительно выше. Чтобы достичь успеха, надо думать о грандиозном успехе. Чем на большее замахиваешься, тем большего достигаешь. Надеюсь, что у читателя возникнет желание «своротить горы» и стать первым на дороге к Олимпу.

Алексей Костров,
директор Агентства по развитию 
инновационного предпринимательства, г. Москва

От автора

Человечество изобрело электрическую лампочку, кино и телефон и только после этого осознало, что существуют методы создания изобретений.

Рокфеллер, Зингер, Форд стали миллионерами, прежде чем возникло венчурное финансирование, которое вознесло на гребень волны Брина, Омидьяра, Безоса…

Люди построили пирамиды, воздвигли Эйфелеву башню и статую Свободы, прежде чем Нобель создал свой благотворительный фонд, чтобы продлить жизнь своему имени в веках.

На сегодняшний день существуют технологии разработки изобретений и создания венчурного бизнеса на их базе. В этой книге мы постараемся их разобрать, чтобы идущим вслед за нами было легче сделать выбор: «Чему учиться?», «Что делать?» и «Что оставить после себя?»

Вступление. Как я создавал венчурную компанию


Рекомендуем почитать
Жена башмачника

Впервые Энца и Чиро встретились еще детьми при очень печальных обстоятельствах, на фоне величавых итальянских Альп. Чиро – полусирота, который живет при женском монастыре, а Энца – старшая дочь в большой и очень бедной семье. Они не сетуют на судьбу и готовы к трудам и невзгодам, главное – не расставаться с близкими людьми и с такими прекрасными горами. Но судьба распорядится иначе – совсем детьми оба вынуждены покинуть родину и отправиться через океан в непостижимую и пугающую Америку. Так начинается история их жизней, полная совершенно неожиданных поворотов, искушений, невзгод, счастливых мгновений, дружбы и великой любви.


Бездна

За этот роман Кристоф Оно-ди-Био, французский писатель и журналист родом из Нормандии, получил две престижнейшие французские премии по литературе – Гран-при Французской академии и премию Ренодо. «Бездна» – это и детектив, и любовная история, и философская притча, настолько роман многослоен и глубок. Но прежде всего это классический французский экзистенциальный роман – о смысле бытия, о пограничности человеческого существования и человеческой сути.В качестве журналиста Сезар объездил весь мир, видел страшные разрушения, смотрел в глаза смерти, наблюдал блеск и тщету светского общества.


Исчезнувший

Убийца… исчез из запертого помещения, вход в которое, казалось бы, супернадежно блокировала полиция. Бред? Мистика? Или своеобразный «фирменный знак» гениального преступника? Преступника, который убивает с нечеловеческой жестокостью и каждый раз уходит от преследователей с удивительной ловкостью.Опытнейший консультант полиции Линкольн Райм, прикованный к постели, и его ученица — молодая и амбициозная Амелия Сакс — берутся за это дело. Пока им ясно только одно: убийца каким-то образом связан с миром профессиональный иллюзионистов.Но кто он?Что им движет?И главное — как его найти?


The Blueprint / Блюпринт

Decoded — это новый виток в сообществе Пикапа. Приготовьтесь к самому глубокому путешествию в недры Социальной Динамики, Самоактуализации и Саморазвития. Выкиньте все ваши рутины и тактики на помойку! Пришла новая эра, эра натуралов. Теперь «Игра» это не то что вы делаете… «Игра» это ВЫ! И состояние вашей души. Вам больше не нужно искать слова, теперь они сами найдут ВАС. Добро пожаловать на LEVEL 2!


Бережливое производство плюс шесть сигм в сфере услуг

Объединение двух проверенных и отлично зарекомендовавших себя методик управления приносит отличные результаты. Не стало исключением и слияние японской системы бережливого производства и американской — шести сигм. Возникший в результате метод Lean Six Sigma («бережливое производство + шесть сигм») много лет дает возможность компаниям по всему миру повышать операционную эффективность своего бизнеса. Однако внедрение чисто производственных методик управления в сферу услуг представляло определенные трудности.


Госзаказ. Капитальный и текущий ремонт

Издание предназначено для специалистов – занимающихся подготовкой и размещением заказов на проведение капитального и текущего ремонтов зданий и сооружений для государственных и муниципальных нужд. В издании рассматриваются вопросы обследования зданий, подготовки дефектных ведомостей, составления технического задания, подготовке и проверке (экспертизе) проектно – сметной документации.Особое внимание уделено основным аспектам составления проекта государственного (муниципального) контракта на выполнение работ по капитальному и текущему ремонту зданий и сооружений, в том числе порядку составления форм КС-2, КС-3 при бюджетном финансировании ремонтных работ.


Концептуальные основы и институциональные аспекты развития внешнего государственного аудита в современной экономике

Монография является обобщающим исследованием теоретических и методических основ внешнего государственного аудита в современных экономических условиях развития мировой экономики, представлены результаты влияния внешнего государственного аудита на фактический уровень достижения целей экономического развития Российской Федерации, даются рекомендации по использованию новых технологий внешнего государственного аудита российскими контрольно-счетными органами на основе современной методологии и лучшей мировой практики.Издание рассчитано на научных и практических работников, государственных служащих, лиц, обучающихся по программам повышения квалификации управленческих кадров и экспертов-аналитиков, преподавателей, магистрантов, аспирантов и студентов экономических специальностей вузов.


Система государственного и муниципального управления

Систематизируется теоретико-методологический задел в сфере государственного и муниципального управления, излагаются основные аспекты государственного регулирования, методы и инструменты управления социально-экономическими системами в современных условиях.Для студентов специальностей «Менеджмент организации» и «Государственное и муниципальное управление», магистров, аспирантов, а – также практикующих менеджеров и юристов, интересующихся – проблемами государственного и муниципального управления.


Коммерция и технология торговли

В учебнике с учетом современных требований освещаются актуальные вопросы коммерции и технологии торговли: основы построения процесса товародвижения; сущность и содержание коммерческой деятельности в торговле; коммерческая деятельность по оптовым закупкам и продаже товаров; организация и технология торговых процессов на предприятиях оптовой и розничной торговли. Специальные главы учебника посвящены тарным операциям в торговле, организации перевозки товаров различными видами транспорта, а также государственному регулированию торговли и правилам продажи товаров.


Детский клуб. Совершенствуем систему управления

Успех и неуспех развития бизнеса, как и его жизнеспособность, зависят не столько от вложенных денег и удачного местоположения, сколько от системы управления и работы главы компании. Недаром существует много поговорок, которые подчеркивают влияние руководителя на весь процесс: «Рыба гниет с головы», «Куда голова – туда и ноги», «Без дом – сирота». Именно «голова» детского клуба задает тон всему делу.В издании даны подробные инструкции по управлению детским клубом, формированию команды профессионалов и обучению сотрудников, планированию ежедневной работы организации документооборота, а также по безопасности бизнеса.В качестве приложений предлагаются примеры ученического договора и должностной инструкции администратора, а также пример конспекта занятия по курсу «Школа этикета».Практические советы адресованы собственникам и руководителям детских клубов, тем, кто только создает свой бизнес-проект детского клуба.