Как вырастить компанию на миллиард. Прописные истины венчурного бизнеса

Как вырастить компанию на миллиард. Прописные истины венчурного бизнеса

Новое часто кажется безумством. Телефон, компьютер, копировальный аппарат и многие другие привычные вещи вначале считались невозможными. Крупные компании – лидеры рынка редко связываются с новинками. Да это и не нужно: существуют особые фирмы – венчуры, которые специализируются на рисковых инвестициях в новые продукты. Иногда изобретателю удается самому вывести на рынок свой продукт, но чаще это получается только при помощи венчурного финансирования. О том, как создаются и управляются венчуры, как искать финансирование на создание и производство инновационного продукта, как защитить новые технологии и подобрать грамотную команду, рассказывает один из ведущих российских специалистов в области коммерциализации прорывных технологий.

Книга будет интересна инвесторам, предпринимателям и изобретателям.

Жанр: Управление, подбор персонала
Серии: -
Всего страниц: 54
ISBN: 978-5-9614-2571-0
Год издания: 2010
Формат: Фрагмент

Как вырастить компанию на миллиард. Прописные истины венчурного бизнеса читать онлайн бесплатно

Шрифт
Интервал

Издано при содействии компании УК ЗАО «Солид Менеджмент»


Редактор Н. Казакова

Технический редактор Н. Лисицына

Корректор Е. Чудинова

Компьютерная верстка А. Абрамов

Художник обложки С. Прокофьева

© Манчулянцев О., 2010

© ООО «Альпина Паблишерз», 2010


© Электронное издание. ООО «ЛитРес», 2013


Манчулянцев О.

Как вырастить компанию на миллиард: Прописные истины венчурного бизнеса / Олег Манчулянцев. – М.: Альпина Паблишерз, 2010.

ISBN 978-5-9614-2571-0


Все права защищены. Никакая часть электронного экземпляра этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и в корпоративных сетях, для частного и публичного использования без письменного разрешения владельца авторских прав

К читателям

Управляющая компания «СОЛИД Менеджмент» с особым удовольствием представляет книгу Олега Манчулянцева «Как вырастить компанию на миллиард: прописные истины венчурного бизнеса».

Она будет, несомненно, полезна как новичкам венчурного бизнеса, так и профессионалам, имеющим богатый опыт работы с венчурными инвестициями.

Венчурные фонды в России стали создаваться с января 1994 г., и становление сектора венчурных инвестиций в России было достаточно нелегким. Однако реалии сегодняшнего дня таковы, что рискованные инвестиции становятся все более профессиональными и перспективными, формируя в стране благоприятный климат для венчурного инвестирования.

Автор подробно рассказывает об устройстве и организации фондов прямых инвестиций и венчурных фондов, описывает процесс отбора проектов венчурным инвестором и последующее взаимодействие инвестора и компании, говорит о том, как грамотно выстроить бизнес-идею и какие механизмы использовать – IPO, SPO и пр.

В условиях обилия информации, подчас не всегда достоверной, разобраться в тонкостях рынка и сложных взаимодействиях инвесторов и компаний достаточно непросто, но эта книга станет для вас флагманом в отрасли венчурного бизнеса и даст четкие рекомендации, помогающие среди разнообразия предложений отыскать лучшее и построить «компанию на миллиард».

Книга Олега Манчулянцева – классическое произведение, которое дает все необходимые теоретические и практические знания. Управляющая компания «СОЛИД Менеджмент» рекомендует ее всем, интересующимся венчурным бизнесом, и желает финансовых успехов и удачных инвестиций.

С уважением,

Ю. М. Новиков,
генеральный директор УК ЗАО «СОЛИД Менеджмент».

Предисловие

Когда я учился в первом классе, мне на глаза попалась книжка про самолеты, я уже не помню, что это была за книга, кто автор и о чем, в сущности, в ней шла речь, но какое-то восторженное отношение к авиации осталось на всю жизнь.

Очень часто хорошая книга, прочитанная в детстве или юности, предопределяет весь жизненный путь человека. Сколько людей пошли в советское время в науку, прочитав интересные книги или посмотрев увлекательные фильмы. К сожалению, в последнее время крайне мало книг, популяризующих ту или иную сферу. Жаль. Иногда, для того чтобы человек сделал шаг, достаточно маленького импульса.

Книга, которую вы держите в руках, по-своему уникальна. Потому что автор искренне верит в то, о чем рассказывает. Он действительно считает, что самое интересное, чем может заниматься человек, это инновации в самом широком смысле этого слова.

И с этим можно согласиться. Наверное, заниматься бизнесом вообще интересно. Это определенный способ самовыражения. А инновационным бизнесом заниматься интереснее вдвойне. Здесь и азарт, и риск, и много-много других эмоций.

Причем если во многих видах бизнеса есть определенный потолок, выше которого не прыгнешь, то в случае с инновационным бизнесом все значительно интереснее. Еще сегодня о тебе никто не знает, а завтра все только и говорят о твоей компании. Выше только звезды.

В Америке очень много примеров, когда фирма, состоящая из нескольких человек, совершала в буквальном смысле революцию, и все вокруг начинали говорить об этом!

Чтобы попасть в цель, надо целиться значительно выше. Чтобы достичь успеха, надо думать о грандиозном успехе. Чем на большее замахиваешься, тем большего достигаешь. Надеюсь, что у читателя возникнет желание «своротить горы» и стать первым на дороге к Олимпу.

Алексей Костров,
директор Агентства по развитию 
инновационного предпринимательства, г. Москва

От автора

Человечество изобрело электрическую лампочку, кино и телефон и только после этого осознало, что существуют методы создания изобретений.

Рокфеллер, Зингер, Форд стали миллионерами, прежде чем возникло венчурное финансирование, которое вознесло на гребень волны Брина, Омидьяра, Безоса…

Люди построили пирамиды, воздвигли Эйфелеву башню и статую Свободы, прежде чем Нобель создал свой благотворительный фонд, чтобы продлить жизнь своему имени в веках.

На сегодняшний день существуют технологии разработки изобретений и создания венчурного бизнеса на их базе. В этой книге мы постараемся их разобрать, чтобы идущим вслед за нами было легче сделать выбор: «Чему учиться?», «Что делать?» и «Что оставить после себя?»

Вступление. Как я создавал венчурную компанию


Рекомендуем почитать
Жена башмачника

Впервые Энца и Чиро встретились еще детьми при очень печальных обстоятельствах, на фоне величавых итальянских Альп. Чиро – полусирота, который живет при женском монастыре, а Энца – старшая дочь в большой и очень бедной семье. Они не сетуют на судьбу и готовы к трудам и невзгодам, главное – не расставаться с близкими людьми и с такими прекрасными горами. Но судьба распорядится иначе – совсем детьми оба вынуждены покинуть родину и отправиться через океан в непостижимую и пугающую Америку. Так начинается история их жизней, полная совершенно неожиданных поворотов, искушений, невзгод, счастливых мгновений, дружбы и великой любви.


Бездна

За этот роман Кристоф Оно-ди-Био, французский писатель и журналист родом из Нормандии, получил две престижнейшие французские премии по литературе – Гран-при Французской академии и премию Ренодо. «Бездна» – это и детектив, и любовная история, и философская притча, настолько роман многослоен и глубок. Но прежде всего это классический французский экзистенциальный роман – о смысле бытия, о пограничности человеческого существования и человеческой сути.В качестве журналиста Сезар объездил весь мир, видел страшные разрушения, смотрел в глаза смерти, наблюдал блеск и тщету светского общества.


Исчезнувший

Убийца… исчез из запертого помещения, вход в которое, казалось бы, супернадежно блокировала полиция. Бред? Мистика? Или своеобразный «фирменный знак» гениального преступника? Преступника, который убивает с нечеловеческой жестокостью и каждый раз уходит от преследователей с удивительной ловкостью.Опытнейший консультант полиции Линкольн Райм, прикованный к постели, и его ученица — молодая и амбициозная Амелия Сакс — берутся за это дело. Пока им ясно только одно: убийца каким-то образом связан с миром профессиональный иллюзионистов.Но кто он?Что им движет?И главное — как его найти?


The Blueprint / Блюпринт

Decoded — это новый виток в сообществе Пикапа. Приготовьтесь к самому глубокому путешествию в недры Социальной Динамики, Самоактуализации и Саморазвития. Выкиньте все ваши рутины и тактики на помойку! Пришла новая эра, эра натуралов. Теперь «Игра» это не то что вы делаете… «Игра» это ВЫ! И состояние вашей души. Вам больше не нужно искать слова, теперь они сами найдут ВАС. Добро пожаловать на LEVEL 2!


Анти-Титаник: Как выигрывать там, где тонут другие. Руководство для CEO

Покупайте конкурентов, усиливайте команду, предлагайте новые продукты и услуги. Все эти предложения для большинства собственников и руководителей компаний актуальны в период роста, когда график продаж неуклонно идет вверх, а на лицах членов совета директоров по итогам отчетных собраний из полугодие в полугодие непременно играет улыбка. Автор придерживается иного мнения. Атаковать нужно в кризис, когда большинство топ-менеджеров заняты тем, что играют в защите, и, самое главное, – боятся волны кризиса, которая может отправить их на дно.


Коммерция и технология торговли

В учебнике с учетом современных требований освещаются актуальные вопросы коммерции и технологии торговли: основы построения процесса товародвижения; сущность и содержание коммерческой деятельности в торговле; коммерческая деятельность по оптовым закупкам и продаже товаров; организация и технология торговых процессов на предприятиях оптовой и розничной торговли. Специальные главы учебника посвящены тарным операциям в торговле, организации перевозки товаров различными видами транспорта, а также государственному регулированию торговли и правилам продажи товаров.


Японский менеджмент. Прошлое, настоящее и будущее

Причины удивительного экономического успеха Японии в послевоенные годы и резкого спада экономики в 1990-е всегда были предметом оживленных споров ученых и журналистов. Хотя на эту тему написано много научных и популярных книг, мало кто до конца понимает, что это такое – японский менеджмент. Почему он отличается от европейского и американского? Что в действительности представляет собой и каков сегодня? В чем секрет японского экономического чуда и применимы ли японские методы управления в других странах? Какое будущее ждет экономику Страны восходящего солнца? Об этом и многом другом рассуждает Ингиу Оу.


Общение в деятельности менеджера

В современных условиях высока потребность рынка труда в специалистах-управленцах разного уровня. От уровня профессиональной подготовки и личностных качеств менеджера напрямую зависит успех компании.Книга посвящена общению в деятельности менеджера. Здесь подробно рассказано о коммуникабельности менеджера, деловой беседе, публичных выступлениях менеджера, деловых совещаниях и заседаниях, деловых переговорах, технике переговорного процесса, сохранении имиджа менеджера в спорах и конфликтах, а также об особенностях международного партнерства.


Dream Team. Как создать команду мечты

Философия и практика создания команды на российской почве – суть книги «Dream Team. Как создать команду мечты». Как можно «бежать на 100 %», сидя при этом за своим рабочим столом? Какое дополнительное бизнес-значение имеют привычные слова «авторство», «ответственность», «целостность», «контекст»? Как достигать результатов, о которых команда не рисковала и мечтать? Как объединить людей им же на радость?На эти и многие другие вопросы дают ответ Олег Синякин, бизнесмен, топ-менеджер с 15-летним опытом работы в крупных международных и российских компаниях, и Владимир Герасичев, автор нескольких фильмов, президент, ведущий бизнес-тренер компании Business Relations, услугами которой активно пользуются компании BBDO, МТС, ФК «Открытие», «Детский мир», Банк Хоум Кредит, Связной Банк, Мегафон и др.


Как оценить работника за одну встречу

Всё решают правильные кадры, и выбрать их – в ваших силах. С хорошими кадрами вы выстоите во время кризиса, сохраните бизнес, а когда экономическая ситуация улучшится, расширите его.Вы долго еще будете вспоминать, что не упустили момента, не пожалели времени и своих усилий и выбрали самое ценное, что существует в нашем мире, – человеческий ресурс.