Как просто быть предпринимателем. Интерактивное руководство для начинающих предпринимателей. Актуально на 01.01.2020 г.

Как просто быть предпринимателем. Интерактивное руководство для начинающих предпринимателей. Актуально на 01.01.2020 г.

Я предприниматель с огромным стажем. Впервые зарегистрировалась, когда мне было 18 лет. Естественно, тогда я абсолютно не имела представления, что это такое. Предпринимателя из меня не вышло На тот момент, я проработала меньше года. Стоит ли говорить, что все ошибки, которые можно было совершить, я совершила? Сейчас я занимаюсь аутсорсингом бухгалтерских услуг, учредила свою фирму. Опыта и знаний во всех сферах деятельности и системах налогообложения хватит, чтобы с вами поделиться. Я постаралась написать эту книгу простым и понятным языком.

Жанры: О бизнесе популярно, Бухучет и аудит, Малый бизнес
Серии: -
Всего страниц: 11
ISBN: -
Год издания: 2020
Формат: Фрагмент

Как просто быть предпринимателем. Интерактивное руководство для начинающих предпринимателей. Актуально на 01.01.2020 г. читать онлайн бесплатно

Шрифт
Интервал


Введение

Я предприниматель с огромным стажем. Впервые зарегистрировалась, когда мне было 18 лет. Естественно, тогда я абсолютно не имела представления, что это такое.

Предпринимателя из меня не вышло. На тот момент, я проработала меньше года.


Стоит ли говорить, что все ошибки, которые можно было совершить, я совершила?


Поэтому, когда из налоговой “прилетели” ко мне письма с требованием сдать и уплатить, мягко говоря, была в шоке.

 Почему? Ведь это же логично, думал я.

1.  ИП не закрыла.

Но ведь и так понятно, что я не работаю.

2. Отчет за год не сдала. 

Но ведь я и работала меньше года.

3. Налоги не заплатила. 

Так у меня одни убытки. Какие налоги?

Стандартный перечень представлений начинающих предпринимателей.

Понятно, что пришлось и сдать, и уплатить. И ИП закрыть с перепугу.

Тогда я думала, что больше никогда не стану предпринимателем.


Но время шло.

Я окончила сначала колледж, затем университет по специальности "Бухгалтерский учёт и аудит".


И снова зарегистрировалась, как ИП, в 1996 году.

Совсем другими тогда были и условия для регистрации, и налогообложение.

Те, кто сейчас сетует на притеснение, понятия не имеют, как это было в 90-х. Впрочем, как и всё тогда )

Предпринимателем проработала  14 лет. Всякое бывало. Но в этот раз я была подготовлена, обучена и "вооружена" знаниями.

Правда, повоевать все же пришлось с налоговой.

После очередной проверки, инспекторы доначислили мне налогов на 28 млн. руб.

Не знаю, как для вас, а для меня внушительная сумма ))

Три года судебных заседаний, и от этих начислений не осталось ни копейки. Суды всех инстанций полностью были на моей стороне.

Сейчас я занимаюсь аутсорсингом бухгалтерских услуг, учредила свою фирму.

Опыта и знаний во всех сферах деятельности и системах налогообложения хватит, чтобы с вами поделиться.


Я постаралась написать эту книгу простым и понятным языком.

А чтобы вам было проще ассоциировать себя с ней, решила сделать героями обычных молодых людей


Машу


и Витю.


Читайте, получайте ответы на свои вопросы, и не совершайте глупых и очень неприятных по своим последствиям ошибок.

Глава 1.

Регистрация ИП и три основных ошибки после. 

Маша проснулась в отличном настроении, потому что вчера приняла твёрдое решение открыть пусть маленькое, но все-таки, своё дело.

Она уже давно делала всем своим подругам маникюр и педикюр. У Маши это хорошо получалось, потому что девушка она была аккуратной, усидчивой и очень старательной.

Да ещё и художественное образование имелось, так что с дизайном было все вообще на "отлично".

Сначала Маша делала обычный маникюр, потом изучила направление шеллак и купила все необходимое для него.

То, чем она занималась, ей нравилось, но была одна проблема.

Поскольку клиентами были подруги, а потом мамы и тети подруг, то денег Маше брать с них было неловко.

Получалось, что это и не бизнес никакой. Дохода-то нет.

И только в последнее время, стали появляться клиенты "со стороны". Слава богу, сарафанное радио никто не отменял.

Клиентов становилось все больше, Маша добавила педикюр и макияж. Опять же художественное образование пригодилось.

Именно поэтому, Маша и решила стать ИП. Конечно, она внимательно почитала обо всем в интернете.

Но информации было столько много, и она находилась в таком разрозненном состоянии, что собрать все вместе так, чтобы получилась хоть какая-нибудь ясная картина, у девушки не вышло.

Что ж, решила она. Обращусь в какую-нибудь фирму, пусть меня зарегистрируют. Деньги не очень большие.

Сказано-сделано. Нашла в интернете одну из миллиона подобных фирм, позвонила.

Оказалось, что для регистрации ИП нужно совсем немного документов:


Заявление по форме

21001

Квитанция об уплате госпошлины

Копия паспорта


Самое сложное, это заполнить заявление правильно. Из-за неверного заполнения могут и отказать в регистрации.

Чтобы ошибок было меньше, воспользуйтесь специальном сервисом на сайте налоговой. Государственная регистрация юридических лиц и индивидуальных предпринимателей.

Но, конечно, фирмы, которые занимаются регистрацией, уж точно умеют это делать.

От Маши потребовалось только написать каким видом деятельности она будет заниматься.

Исходя из этого, выбирается ОКВЭД, который тоже указывается  в заявлении.

Что такое ОКВЭД?

Общероссийский классификатор видов экономической деятельности.

В заявлении можно указать не только тот ОКВЭД, которым вы хотите заниматься, но и тот, который сопутствует вашему виду деятельности, или вы думаете, что можете заняться им в будущем.

Например, вы собираетесь заняться производством сыра. Прекрасное желание.

Берём код, который относится к производству.

Но на начальном этапе, у предпринимателя ещё мало опыта, и он может не подумать о том, что сыр он будет кому-то продавать.

Ну не самому же все есть?

Кому?

Если это будут просто люди, которые покупают сыр для себя и своей семьи – это тоже считается производством.

Но, может, вы не хотите заморачиваться с розницей, а договорились поставлять сыр в какой-нибудь ресторан.

А вот это уже оптовая торговля. Так как ресторан будет приобретать продукцию не для собственного  потребления, а для бизнеса. То есть, чтобы перепродать его дальше.


Рекомендуем почитать
Пять правил выдающейся эффективности: Как достигать главных целей без перегрузок и выгорания

Каждый день вы принимаете огромное количество решений, отвечаете на поток писем, звонков, делаете отчеты, стараетесь соблюдать дедлайны. Вам кажется, что вы работаете продуктивно. Но к концу дня вы выжаты как лимон, и сил на свои личные задачи, развлечения, общение с близкими у вас уже нет. Авторы этой книги, специалисты по управлению временем компании FranklinCovey, считают, что высокая занятость отнюдь не показатель вашей выдающейся эффективности. Они разработали свою матрицу управления временем, которая поможет вам не только справляться с огромным потоком дел, но и жить полноценной жизнью, реализовывать свои таланты, делать так, чтобы работа приносила удовольствие.


Свобода воли, которой не существует

Обладает ли человек свободой воли? Действительно ли человек несет полную ответственность за свои действия? Предопределены ли наши действия генами, внешней средой и воспитанием? Эти вопросы – не праздные. Вопрос свободы воли касается практически всех значимых для нас понятий. Моральные ценности, закон, общественные устои, политическая жизнь, религия, государственное управление, взаимоотношения, чувство вины и личные достижения – все главное в жизни человека обусловлено тем, что мы считаем себя и других людей личностями, обладающими свободой выбора.Известный американский ученый и философ Сэм Харрис ставит под сомнение, казалось бы, незыблемый постулат о свободе воли.


Жизнь такая, как надо

В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.


Командующее Я

Практическая философия в суфийской традицииОсновным препятствием в развитии человека и реализации им собственной уникальной судьбы автор считает Командующее Я. Книга Идриса Шаха раскрывает природу этого явления и неявно показывает пути преодоления его влияний. Произведение стало на Западе классическим и теперь впервые публикуется в России. Шах обращается со своим посланием не столько к нашему уму и чувствам, неизбежно искажающим тонкую природу передаваемых методов, сколько к глубочайшему сознанию. Искусно пользуясь нелинейными аналогиями, сказками и историями, автор сообщает читателю некую особую энергию мысли, которая поразительным образом позволяет нам самим, вопреки себе, начать по-другому понимать и действовать в этом обычном, но непростом мире.


APPLE. Взгляд изнутри: история интриг, ошибок и эгоизма

Компанию Apple Computer по праву можно назвать ярчайшей звездой на небосколне американского бизнеса. Основанная в 1976 году в небольшом гараже Стивом Джобсом и Стивом Возняком, по прозвищу Воз, Apple произвела настоящую революцию в компьютерной индустрии, выпустив в 1978 году Apple ][ - первый настольный многоцелевой персональный компьютер. Задолго до того, как акции высокотехнологичных компаний завоевали нынешнюю популярность на бирже, акции Apple, впервые появившиеся в 1980 году, стали событием в истории Уолл-стрит.


Воля и видение. Как те, кто приходит позже остальных, в итоге заправляют рынками

Gillette вышла на рынок безопасных бритв десятилетия спустя после его зарождения, но продолжает доминировать на нем до сих пор.Microsoft доминирует на многих рынках, ни на одном из которых она не была пионером.Amazon – ведущий, но не первый, книжный Интернет-магазин.Эти и десятки других примеров доказывают, что, несмотря на расхожее мнение, первенство на рынке не является гарантией широкой известности, большой доли рынка и тем более долгосрочного лидерства. Хорошо аргументированная и тщательно выверенная книга «Воля и видение» открывает пять ключевых принципов, являющихся реальными движителями длительного рыночного лидерства:– Видение массового рынка.– Настойчивость руководителя.– Неустанные инновации.– Финансовая смелость.– Умелое распоряжение активами.Основываясь на многолетних исследованиях новых рынков, влиятельные бизнес-профессора Джерард Теллис и Питер Голдер приходят к убедительным и удивительным выводам.


Игра на бирже

В книге популярно изложены основные принципы, правила и детали биржевой игры, знание которых позволяет получать мак­симальную прибыль при наименьшем риске. Книга предназначена для широкого круга читателей, желающих ознакомиться с опти­мальной стратегией и тактикой инвестирования капитала в акции, а также с ведением биржевой игры через глобальные компьютерные сети.


Издержки – вниз, продажи – вверх. 78 проверенных способов увеличить вашу прибыль

Книга адресована руководителям любых компаний, фирм и организаций, а также опытным бизнесменам и тем, кто только планирует заняться предпринимательством. Она особенно актуальна сейчас, в период кризиса, поскольку содержит проверенные рекомендации по снижению затрат и повышению прибыли. Советы Боба Файфера применимы к компаниям любого масштаба – от транснациональных гигантов до фирм, где в штате всего два-три сотрудника, – а для их практического осуществления не требуется специальных знаний и навыков: они представлены в виде несложных действий, основанных на здравом смысле.


Я - аферист. Признания банкира

Эта книга — тайная история финансовом катастрофы 2008 года. Скрывшись под псевдонимом Крез, представитель высших кругов французского делового мира без стеснения предает огласке профессиональные секреты. Он рассказывает об изощренных способах личного обогащения банкиров, знакомит с неизвестными эпизодами нашумевшего краха крупнейшего банка США "Леман Бразерс", называет по именам подлинных виновников кризиса. А заодно, соперничая с мастерами детективного жанра, увлекательно описывает, как ограбил банк, где состоял генеральным директором.


Анекдоты тренеров о бизнесе и не только

В сборник вошли анекдоты с комментариями, большая часть которых собиралась в течение трех лет Алексеем Сергеевым, генеральным директором Тренингового агентства «Мастер-Класс». Анекдоты прокомментированы бизнес-тренерами Алексеем Сергеевым, Кариной Хутаевой и Михаилом Казанцевым.Это полезный рабочий инструмент для тренеров, консультантов и преподавателей, а также приятный и одновременно развивающий информационный ресурс для руководителей, менеджеров по развитию и управлению персоналом, офисных работников, продавцов, финансистов, профессионалов и просто хороших людей.