Бертран Кокар (AMD) о новых процессорах
Юрий Ильин
Опубликовано 02 февраля 2012 года
- Компания Advanced Micro Devices сегодня известна более всего как один из крупнейших поставщиков процессоров на архитектуре x86. Если для непосвящённого, то что это такое на самом деле сегодня?
- Вы говорите — «один из крупнейших поставщиков процессоров». Но то, чем мы занимаемся, включает и многое другое, в том числе инженерные разработки. Большая часть людей сегодня думает об AMD только в представлениях «процессорного мира». Если сравнить персональный компьютер с человеком, то мозг отвечает за обработку информации — его можно назвать центральным процессором; ваши глаза — это «графическая карта». В то время как мы занимаемся и тем и другим, этим наши разработки не ограничиваются. Мы производим — и разрабатываем! — не только «мозг»; мы также разрабатываем графические процессоры, мы также изготавливаем чипсеты, которые можно сравнить с нервной системой, благодаря которой работает всё остальное. Кроме того, мы занимаемся бизнесом, связанным с производством памяти; AMD в своё время приобрела Spansion — очень старую компанию, которая выпускала модули Flash-памяти. Это не самая значительная часть нашего бизнеса, но всё-таки довольно существенная. Благодаря этому мы являемся брендом, под которым выпускается множество разных систем. Также благодаря этому мы смогли сделать очень важный шаг в будущее, разработав то, что мы назвали APU (accelerated processing units — ускоряющие процессоры). В сущности, это комбинация наших CPU и GPU, размещённая на одной кремниевой пластине.
- Одна единая микросхема?
- Да, одна микросхема. Зачем мы это всё делаем? В своё время мы купили ATI (и я сам был прежде сотрудником ATI) и теперь оказались связанными с производством игровых консолей; мало кто знает, но в Nintendo Wii используется чипсет AMD. И этот чипсет представляет собой как раз этап на пути к APU, поскольку это была не только графика, это была комбинация всего и вся. Мы также были связаны с разработкой первого Xbox.
Как видите, это разносторонний бизнес. Что касается меня, то я занимаюсь управлением каналом EMEA, отвечаю за направления CPU, графики, серверов и встроенных систем.
Мы не только производители, мы также и разработчики, что означает, что мы, будучи клиентоориентированной компанией, пытаемся вместе с нашими клиентами думать о том, как будет выглядеть ведущая платформа будущего, вне зависимости от того, кто является клиентом — HP, французское военное ведомство или любая другая организация, сообщество людей, стремящихся просчитать свои потребности на ближайшие три года и старающихся совместными усилиями выработать какие-либо специфические проекты.
- Каково основное направление бизнеса AMD во всём мире и в России в частности?
- На этот вопрос будет непросто ответить, поскольку мы занимаемся несколькими секторами рынка; основной наш «угол атаки», пожалуй, — это потребительский рынок, его мы рассматриваем как основную «мишень»; мы серьёзно наращиваем своё присутствие на этом рынке, поскольку считаем нашу продукцию наиболее подходящей для него. Это не означает, впрочем, что мы забываем об остальных секторах, однако основной акцент приходится именно на потребительскую область — ноутбуки, десктопы.
Второй серьёзный акцент — это серверы. Коммерческое подразделение в EMEA сейчас реструктурируется; я сейчас активно общаюсь с новыми людьми. Цель — найти общий язык с конечными пользователями, выяснить их потребности и продавать им не наши собственные решения, но решения от HP или VAR — value added reseller. Таким образом, мы сосредоточены, главным образом, на двух областях — на потребительском рынке и рынке серверов.
Этот бизнес требует равновесия. Довольно существенным источником средств для AMD является то, что мы называем «канал». Именно его я имею удовольствие возглавлять. Сюда входит всё, что связано с CPU, графикой и серверами, продаваемыми через дистрибьюторов. Почему я об этом говорю, так это потому, что Россия — это большой, очень большой рынок, где местная системная интеграция имеет очень сильные позиции.
Если взглянуть на цифры IDC, вы увидите, что, например, во Франции или в Германии 85 процентов ноутбуков и десктопов внутри страны приобретаются напрямую у транснациональных компаний — HP, Acer и других. Доля реселлеров очень мала. В России же — очень велика. Такие игроки, как ДНС, K-Systems — реселлеров много; и эти люди получают товары через дистрибьюторские рынки. Это и называется каналом. Для нас в России эта область рынка имеет важнейшее значение: прежде всего наш бизнес здесь — игра через канал.
- А как обстоит дело с ценовыми накрутками со стороны реселлеров?
- Я не вижу особой разницы, цена на десктоп или ноутбук в России очень похожа на те цены, что я наблюдаю в других регионах. Думаю, что реселлеры понимают, что делают. Единственная разница, как мне кажется, связана с самим рынком. Есть два способа продавать процессоры и графические карты — «в коробке» и «на подносе».
- То есть OEM?
- Да. И поскольку тут много OEM-поставщиков, соотношение между OEM и ритейлом значительно отличается от того, что мы наблюдаем в других странах. Это единственное различие. Но оно важно, поскольку, когда вы ввозите что-то в страну, OEM оказывается дешевле, так как в одной упаковке — сразу множество единиц товара, и их ввоз оказывается дешевле. Что касается налогов, то разницы нет.
