Заработок в Интернете. Миф или реальность? - [35]
Дело не в дипломе, а в том, что организаторам подобных проектов не нужны мои или Ваши дипломы компьютерных программистов, веб дизайнеров, Интернет консультантов. Их задача – заманить Вас в свой проект-игру, получить Ваши деньги. Кстати, они говорят, что если Вы не удовлетворены или не заработаете первые 10 тысяч за месяц, то Вам вернут стоимость лекций... Не вернут! Ни одно настоящее учебное заведение не возвращает плату за учебу: Вы заплатили и учитесь, а то, что Вы выходите без приобретенных знаний – это проблема не университета или колледжа, потому что это Ваша проблема. Но в приведенном примере не вернут потому, что Вас будут контролировать, то есть контролировать как много Вы вкладываете труда, точно так же как выше упомянутый Сервер, просивший Вас зарегистрироваться при заказе книги, а также тех, у кого книгу заказали.
А теперь несколько подробностей о подобном бизнесе. Обманывают нас или нет? Дело в том, что это действительно проект, создаваемый одним человеком или группой людей. Все эти сайты, предоставляющие сведения о наличии вакансий на рынке труда очень часто создаются специально для ловли доверчивых безработных. Какой-то там, например, Василий создает сайт “Работа! Вакансии!”. Туда могут помещать объявления многие организации (иногда за небольшую плату), это даже будет выглядеть более реально. Тот же Василий, придумав себе имя, особенно заграничное, например ICM Consulting, создает другой сайт, подобный выше упомянутым мною.
Покупая лекции Вы учитесь не только элементам маркетинга, но в первую очередь, как организовывать подобный бизнес. И уже к концу года, приобретя все 12 пакетов лекций, Вы знаете многое или почти ничего, потому что все зависит от того, насколько Вы понимаете работу данного бизнеса. Обычно мало кто дотягивает до последнего месяца, потому что получив первый же пакет понимает, в чем заключается заработок этих больших денег. Но организатора проекта не очень то интересует довольны Вы или нет, потому что он получил с Вас 10+90 =100 долларов (цены за членство колеблются). Если Вы тщательно выполняете все инструкции организатора, регистрируясь на его сайте ежемесячно, то ему легко проконтролировать как идут Ваши дела. Теперь представьте, что на объявление откликнулось 100 человек, и 10 из них решили “наняться”. Получается, что организатор получил 1000$. Естественно, создать такие сайты, требуется затрата времени и средств. Часто один проект закрывается, и создается такой же, но уже под другим названием. Часто специальность переименовывается и допустим “процессор электронной почты” становится “почтовым клерком”, а “консультант по Интернету” – “сетевым администратором”. Конечно же, есть настоящие консультанты, которые заканчивают специальные курсы при университетах и колледжах. Но, поскольку Интернет – явление новое в истории человечества, есть люди без специальных дипломов, которые понимают в практическом Интернете больше, чем те же преподаватели вузов с экономическими степенями.
Делая заключение о данном виде бизнеса, я не могу сказать, что это не является бизнесом, или что это является чистым мошенничеством. В приведенном примере мораль такова: если человек не знает как получить информацию бесплатно, то он платит за нее. Если человек, который хочет заработать, вместо получения денег должен платить свои, то это уже не будет называться приемом на работу. Весь такой бизнес рассчитан на людей, для которых слово “деньги!” становятся тормозом для рационального и логического мышления. Чем больше нуликов в цифре, тем больше округляются глаза, и мозг уже не думает: Как так? Так легко заработать, а столько бедных кругом? Потому что они все ленивые и глупые? А мне вот всего за пару долларов предлагают рецепт вечного обогащения? Думайте! Наверняка у Вас может найтись свой рецепт, просто думайте.
Инженер-строитель говорит своей жене: “Милая, ты не поделишься со мной своим рецептом по выпечке торта? Я думаю, что твой метод сделал бы революцию в цементной промышленности”
Даешь мобилизацию!
Получив по почте одно письмо, я чуть не воскликнула: “Даешь тотальную мобилизацию страны!” Здесь под словом “мобилизация” я понимаю снабжение жителей мобильными телефонами. И кто же собирается выполнять данное обязательство? Читайте дальше.
“Уважаемые дамы и господа!
Хотели бы Вы иметь современный сотовый телефон? Ваша мечта готова осуществиться! Компания Siemens проводит беспрецедентную рекламную компанию, для продвижения своей продукции на российский рынок, приуроченную к знаменательному событию – встрече нового тысячелетия. Войди в новое тысячелетие, с современным, удобным, безопасным сотовым телефоном от Siemens! Настоящее шведское качество и новейшие разработки – созданы для Вас! Скоро, Вы сможете оценить это абсолютно бесплатно”. Действительно, есть в Европе такая компания, которая занимается продажей электронного оборудования, в том числе сотовых телефонов. Но я бы назвала такую рекламу, которую проводит создатель этого письма, именно беспрецедентной, потому что для продвижения своей продукции на российский рынок компания с такой всемирной известностью не будет предлагать то, что предлагается ниже: “За два месяца будут разыграны:
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
«Космические бароны» – это рассказ о группе предпринимателей-миллиардеров, которые воспользовались своим богатством для эпического восстановления американской космической программы. Илон Маск и Джефф Безос, Ричард Брэнсон и Пол Аллен возглавили смелый поход по строительству новой космической транспортной системы – частной пилотируемой космонавтики.
Автор этой книги доказывает, что скука необходима нашему мозгу. Она активирует особый режим – блуждание ума, во время которого мозг генерирует новые идеи и по-новому осмысливает мир. Подружиться со скукой нам мешают цифровые технологии, которые занимают все наше время. Книга предлагает простую пошаговую программу избавления от цифровой зависимости. Эта программа вернет скуку, а вместе с ней и креативность в вашу жизнь. На русском языке публикуется впервые.
Нейробиолог Шрини Пиллэй, опираясь на последние исследования мозга, примеры из спорта и бизнеса и истории из своей психологической практики, бросает вызов традиционному подходу к продуктивности. Вместо внимания и сосредоточенности он предлагает специально «расфокусироваться», чтобы стимулировать креативность, развить память, увеличить продуктивность и двигаться к целям. На русском языке публикуется впервые.
Сложно найти человека, который не смотрел мультики компании Pixar. Но как крошечная рекламная студия превратилась в гиганта киноиндустрии? Это история о сильных людях и волевых решениях, о выборе и об абсурдных спорах, позволивших истории случиться. Она о том, как грамотное управление и контроль над ситуацией могут противостоять любым рискам. Благодаря этой книге вы узнаете, что стало движущей силой Pixar и как ей удалось справиться с многочисленными трудностями.
Умение хорошо писать – не врожденный дар, а навык, который можно развивать, подобно многим другим. Книга, которую вы держите в руках, поможет вам приобрести необходимую уверенность и снабдит инструментами, которые понадобятся для совершенствования этого навыка. Книга будет полезна для всех, кому приходится писать электронные письма, коммерческие предложения, отчеты, доклады и т. п. На русском языке публикуется впервые.
Разработка гибкой стратегии, преодоление трудностей роста, создание вау-команды, лидерство, удержание лучших, саморазвитие, умение держать удар – все эти вопросы волнуют каждого менеджера и тем более собственника бизнеса. В этой книге собраны советы предпринимателям от легендарного экс-СЕО General Electric Джека Уэлча и главного редактора Harvard Business Review Сюзи Уэлч. Учиться на хорошем опыте несравнимо лучше, чем на собственных ошибках, поэтому книга наполнена множеством примеров удачных управленческих решений, с которых можно брать пример.На русском языке публикуется впервые.