Запрещенная книга боевой машины - [31]
Величие и заслуга Белых в том, что 3,5 тысячи лет ОНИ ХРАНИЛИ ЕДИНОБОЖИЕ!
Учение Белых слишком сложно, Учение Зеленых – понятно. Различаются примерно, как инструктаж караула и лекция в Академии Генштаба. Хотя, это ОДНО И ТО ЖЕ УЧЕНИЕ!
* * *
Если Голубые станут Белыми – Голубые станут во главе мира!
Если Голубые станут Зелеными – Голубые завоюют мир!
Белыми стать труднее НА ДВА ПОРЯДКА!
Мне плевать на потомственных Зеленых, которые Зеленые только номинально (пьют свинотку, курят, совокупляются с доступными женщинами).
Мне плевать на потомственных Белых, которые ни одной Белой Книги не читали и образ жизни ведут отвратительный.
Я ХОЧУ СПАСТИ ГОЛУБЫХ!!!
И ОБЪЕДИНИТЬ ИХ С БЕЛЫМИ И ЗЕЛЕНЫМИ!
Взять лучшее от всех и не брать худшее!
Неужели непонятно?
Притча об обезьянах
Поведаю вам притчу о древних временах и далеких землях.
Давнымдавно, далекодалеко раскинулся Великий Лес. И в этом лесу жили маленькие обезьяны. Они жрали бананы, кидались друг в друга банановой кожурой и калом, совокуплялись, веселились, горевали.
Раз в четыре года избирали Главную Обезьяну Леса. Жутко боялись обезьяны хищников и дрожали либо от страха, либо от холода, так как ночи в лесу не всегда были теплыми, либо и от холода и от страха.
Каждая Главная Обезьяна похвалялась избавить лес от хищников, но, придя к власти, предпочитала с ними сотрудничать.
А обезьяны жили, боялись, мерзли, смеялись плакали, страдали, радовались.
Но вот однажды в этот лес вошел один странный обезьян: он не прыгал по веткам. Он шел по земле. Он держал спину прямо. Но самое главное: ОН НЕС В ОДНОЙ ЛАПЕ КОПЬЕ, А В ДРУГОЙ ФАКЕЛ!
Собрались вокруг него обезьяны. Стали вопить – «Это волшебная обезьяна! Он супер! В Главные Обезьяны его!»
И тут гость заговорил. Стали слушать.
А он говорит им: «Обезьяны! Я такой же обезьян, как и вы! Еще недавно я тоже прыгал с ветки на ветку, кидался калом и банановой кожурой и верещал. И так же, как вы, бегал на четвереньках, боялся хищников и мерз по ночам. Но теперь все не так! Я хожу прямо. Я не боюсь хищников: на моем копье пятьдесят шесть зарубок – это хищники. Я не боюсь холода и темноты: костер отгонит холод и развеет мрак. ХОТИТЕ НАУЧИТЬСЯ ТОМУ ЖЕ?»
«Хотим! Хотим!» – завопили обезьяны!
И с криками «Хотим! Хотим!» большая часть обезьян запрыгнула на деревья и умчалась прочь.
Другие обезьяны объявили Гостя сектантом.
Третьи побежали докладывать Главной Обезьяне о Госте.
Четвертые, узнав о том, что никакого волшебства не будет, а надо много и упорно учиться, остыли к этой затее.
И лишь совсем малая часть собралась вокруг гостя и сказали: «Тренер, научи, мы тоже так хотим».
«Не вопрос! – сказал Тренер. – Только скажите мне, ВАМ ЭТО ЗАЧЕМ?»
«Я хочу стать Главной Обезьяной», – сказала одна.
«Хочу лучших самок», – другая.
«Хочу лучшие бананы».
«Хочу перебить хищников».
«Хочу прославиться».
«Ладно, – сказал Тренер, – говно ваши желания, но иных пока у вас нету. Для начала нужно научиться держать спину прямо».
Шла учеба.
Даже одна из приближенных к Главной Обезьяне побывала на тренинге, доложив, что в целом хрень довольно безобидная. В Главные Обезьяны никто не метит, хищников объединять не собирается, в общем, запрещать не стоит, но присматривать на всякий случай надо.
А тренинги продолжались.
Научившись ходить прямо, делать копья и разводить огонь, обезьяны расходились по лесу, неся другим обезьянам пример, вызывая их зависть и ненависть.
Но больше всего ненавидели обезьяны того, кто все это затеял – Обезьяну ТРЕНЕРА.
Его сравнивали с другими обезьянами.
Ему приводили в пример обезьяну Пиписькина, который учит, как отгонять хищников, бросаясь в них калом.
Кто-то говорил, как хороша система обезьяны Кочерыжкина, заключающаяся в том, чтобы нарастить на жопе красную мозоль и, повернувшись тылом к хищнику, пугать его.
Говорили, что система обезьяны Мандыбы, который позаимствовал у обезьяны Тренера ношение длинной палки, но не смог додумать наконечник копья, самая правильная, потому что Мандыба седой, а обезьяна Тренер – нет!
А система обезьяны Гондурас куда лучше, потому что никакого костра разводить не нужно, достаточно убедить других обезьян обнять тебя повсюду и, пока они живы, ты не замерзнешь.
А уж примат Беланд вообще придумал офигенную систему. Не надо копья! Ты только отвернись и представь, что хищника нет, он и исчезнет. И костер разводить не надо. Достаточно просто захотеть, чтоб было тепло, и эта мысль тебя сразу согреет.
Обезьяна Тренер мотался по всему лесу, обучая иных обезьян неведомому доселе образу жизни.
Но как только уезжал обезьяна Тренер в другой лес, обезьяны, обученные им, оставались одни среди тех обезьян, что прыгали с ветки на ветку, веселились и развлекались. И обученные Тренером обезьяны опять становились на четвереньки и начинали прыгать с ветки на ветку и верещать!
Лишь немногие оставались такими, как обезьяна Тренер. Но из-за них примат Тренер и вел свои занятия.
Готовит примат Тренер сверхприматов, как наберется их критическая масса, соберется примат Тренер и:
1. Найдя себе здесь замену, отправится в другой лес, где его заждались.
2. Установит иной общественный порядок, например, поможет обезьянам прекратить произвол Главной Обезьяны и хищников.
Вы хотите стать сильным, побеждать, разбивать все препятствия на своем пути, быть бесстрашным и свободным? Тогда вы должны понять, что сила – это не только умение разбивать рукой кирпичи. Настоящей силой обладает тот, кто пробудил в себе Дух Героя и Победителя. В своей новой книге Вадим Шлахтер дает эффективную систему тренировки Духа. Кодекс бусидо Сверхчеловека – это не правила и постулаты, а система навыков современного непобедимого воина. Если вас не испугает шокирующая информация, с которой вы встретитесь в книге, если вы сможете взглянуть в глаза своим страхам и отказаться от неверных жизненных установок, у вас появятся все шансы обрести огромную силу и самому стать Силой – великой и неодолимой.
Мужчиной вы родились или женщиной, 60 вам лет или 15, рост у вас под потолок либо «метр с кепкой», не важно. Если можете держаться на ногах и полны решимости постоять за себя в любой ситуации – успех наполовину у вас в кармане. Осталось научиться тому, как это сделать. И здесь вам помогут боевые практики по системе Вадима Шлахтера.Освоив уроки Мастера, вы сможете с успехом противостоять чужой агрессии и позаботиться о безопасности тех, за кого несете ответственность. Пошаговые инструкции, снабженные наглядными рисунками и фотографиями, помогут вам овладеть приемами, которые выручат в любой конфликтно-силовой ситуации.
Эта книга – по сути первая систематическая и достаточно полная работа по всесторонней подготовке психологическими методами бойца для действий в реальных условиях. Ее автор, ведущий специалист Академии иррациональной психологии, психолог-практик и выдающийся спортсмен В.В.Шлахтер, подготовил не одну сотню высококлассных специалистов указанного профиля, с успехом действующих в различных `горячих` точках планеты. Таким образом, эффективность методик и методов, предложенных в книге, многократно подтверждена на практике.
Предмет этой книги – иррациональная психология, можно сказать, в чистом виде. Данная область знания до сих пор плохо поддается теоретизированию; объективная наука относится к ней с недоверием и опаской, считает её «темной» а результаты исследований в её сфере – ненадежными. Тем не менее, на протяжении веков и тысячелетий в различных обществах находились люди, способные совершать действия, не поддающиеся рациональному объяснению. Их объявляли святыми или приспешниками дьявола, им поклонялись, а чаще сжигали на кострах, ибо не могли понять.
Это – вторая из серии книг об управлении человеческим сознанием, написанная совместно кандидатом психологических наук, ведущим специалистом Академии экспериментальной психологии, психологом-пррктиком В.В.Шлахтером и писателем, журналистом, в течение ряда лет специализирующимся в данной и в смежных областях знания С.Ю.Хольновым. На протяжении веков и тысячелетий человеком изобретено и накоплено множество приемов и методов, которые позволяют тому, кто ими владеет, манипулировать сознанием себе подобных.
Вадим Вадимович Шлахтер – настоящий мужчина.Более того, он бизнес-тренер, тренер личностного роста, один из лучших в России тренеров-инструкторов в области совершенствования физических, психологических и личностных качеств человека. Вадим принимал участие в подготовке элитных подразделений Министерства обороны, ФСБ, МВД и других государственных структур, а также сотрудников служб безопасности и частных охранных предприятий.Среди учеников Вадима Шлахтера – известные политики, спортсмены и… не одна сотня Плохих Парней.Плохих Парней любят девушки.Плохих Парней уважают прочие парни.Плохих Парней обходит стороной шпана.Плохим Парням виляют хвостиками собачки.С Плохими Парнями почтительна охрана.С Плохими Парнями вежлив персонал в сфере обслуживания и торговли.Если вы славный малый, вас используют женщины.
Добро пожаловать в эпоху новых технологий – эпоху, когда мы используем наши смартфоны минимум по 3 часа в день. Мы зациклены на наших электронных письмах, лайках в Instagram и Facebook, обожаем сериалы и с нетерпением ждём выхода нового видеоролика на YouTube. Дети, родившиеся в эпоху интернета, проводят столько времени перед экранами, что общение с живыми людьми вызывает существенные трудности. В своей революционной книге психолог Адам Алтер объясняет, почему многие из сегодняшних приложений так неотразимы и как снизить их влияние на нашу жизнь.
«О чём вы думаете?» — спрашивает Фейсбук. Сборник авторских миниатюр для размышлений, бесед и доброго расположения духа, в который вошли посты из соцсети.
За прошедшие с этого момента 150—200 лет человек получил неизмеримо больше знаний о свойствах природы и создал существенно больше технологий, чем за все предыдущие тысячелетия. Вполне закономерно, что в результате этого наш мир оказался сегодня на пороге новых, грандиозных и во многом неожиданных метаисторических перемен. Эти перемены связаны с зарождающейся сегодня научной биотехнологической революцией, с созданием новой биомедицины.
Книга посвящена одной из актуальнейших тем современной социальной и политической реальности – психологии успешного лидерства разного уровня. Книга не имеет аналогов в отечественной литературе и позволяет заполнить пробел, касающийся знаний российского читателя о психологии управления коллективами. Описаны современные представления о типах лидерства, методы управления организациями, условия принятия удачных решений, ситуации социального партнерства, достижение доверия между партнерами, эффективные стили лидерства, в частности, у женщин.
Новую работу Филипа Тетлока, известного психолога, специалиста в области психологии политики, созданную в соавторстве с известным научным журналистом Дэном Гарднером, уже называют «самой важной книгой о принятии решений со времен „Думай медленно — решай быстро“ Даниэля Канемана». На огромном, остро актуальном материале современной геополитики авторы изучают вопрос достоверности самых разных прогнозов — от политических до бытовых — и предлагают практичную и эффективную систему мышления, которая позволит воспитать в себе умение делать прогнозы, которые сбываются. Правильно расставлять приоритеты, разбивать сложные проблемы на ряд мелких и вполне разрешимых, поиск баланса между взглядом снаружи и изнутри проблемы — вот лишь несколько лайфхаков, которые помогут вам правильно предсказывать будущее!
О навязчивых состояниях современный человек знает не понаслышке. Как часто мы буквально не можем остановиться, лихорадочно проверяя сообщения в смартфоне, пытаясь пройти уровень в видеоигре или покупая вещи, хотя их уже некуда девать. Но где грань между нормой и патологией, и главное, когда целеустремленность и одержимость — путь к творчеству и успеху, а когда — бесплодная и опасная трата усилий и времени? В книге автор рассказывает об истории изучения вопроса, о том, чем навязчивое поведение отличается от зависимости и как работает «компульсивный мозг».