Выставочная деятельность в России и за рубежом - [128]
Стоимость аренды выставочных площадей в США, Канаде и Мексике варьируется в весьма широком диапазоне; эти данные публикуются в Major Exhibit Hall Directory. При этом обращает внимание на себя тот факт, что 60 % выставочных центров и отелей с выставочно-конгрессными площадями США и Канады указывают на возможность договорных цен. В то время как мексиканские центры дают твердые расценки.
Расценки в выставочных комплексах (выставочных центрах и отелях с выставочно-конгрессными площадями) различны (см. табл. 18.13), начиная от стоимости кв. дюйма за день, за весь период показа или аренды, в том числе за два-шесть дней показа, за день или конкретный период аренды отдельных экспозиционных залов, отдельных помещений или всего комплекса и т. п., при этом стоимость устанавливается в зависимости от характера мероприятия, в том числе с указанием характера мероприятия, например: торговые выставки, публичные мероприятия[37] и др.
* — Остальные центры устанавливают договорные цены.
Среди выставочных комплексов США самые дорогие площади 18,56 долл./кв. м в день экспозиции и половинная стоимость — в дни монтажа и демонтажа в El Paso Civic & Convention Center, Эль Пасо (штат Техас), экспозиционная площадь 5.600 кв. м. Самая дешевая площадь — 0,32 долл./кв. м в день в Waco Convention Center, Вако (штат Техас), экспозиционная площадь которого 7.500 кв. м.
В выставочных центрах Канады действуют договорные цены, кроме двух, указанных в табл. 18.14.
* — Вероятно, в день (прим. авторов).
В Канаде наиболее дорогие выставочные площади, кроме Olympic Stadium, в Hamilton Convention Centre, Гамильтон (провинция Онтарио), площадью 3.700 кв. м, стоимость 1 кв. м для торговых выставок в лучшем зале — 1,93 долл. США. Самые дешевые в Penticton Trade & Convention Center, Пентиктон (штат Британская Колумбия), экспозиционная площадь 2.800 кв. м, стоимость 1 кв. м — 0,60 долл. США.
В Мексике самые дорогие площади для проведения выставок в Cancun Convention Center, Cancun (провинция Quintana Roo), экспозиционная площадь 4.650 кв. м — 4,62 долл./кв. м. При этом стоимость этих площадей для проведения конференций еще выше — 5,27 долл./кв. м. Самые дешевые цены в Palacio de Los Deportes (см. также табл. 15).
* — Вероятно, в день (прим. авторов).
Из 12 отелей с наибольшими площадями для выставочной и конгрессной деятельности (см. табл. 11), стоимость площадей указал лишь Las Vegas Hilton Hotel — 2,6 долл./кв. м в день. Остальные указали на возможность установления договорных цен.
В целом же из 67 отелей США с площадями для выставок и конгрессов 56 установили договорные цены за аренду. Из указанных отелями расценок самые дорогие площади в Sheraton Chicago Hotel & Towers, Чикаго (штат Иллинойс), где экспозиционная площадь 3.200 кв. м, стоимость 1 кв. м — 13,45 долл. Наиболее дешевые выставочные площади примерно 0,7 долл./кв. м в день в Meadow View Conference Resort & Convention Center, Кингспорт (штат Теннеси).
Аналогичная ситуация с ценовыми условиями аренды выставочных площадей в отелях Канады, указанных в табл. 12: они установили договорные цены.
18.3. ОСНОВНЫЕ СВЕДЕНИЯ О СТРОИТЕЛЬСТВЕ НОВЫХ И РЕКОНСТРУКЦИИ ДЕЙСТВУЮЩИХ ВЫСТАВОЧНЫХ КОМПЛЕКСОВ
Характерная особенность выставочно-конгрессной деятельности в США и Канаде — ускорение год от года строительства новых, расширение действующих и реконструкция устаревающих выставочно-конгрессных комплексов, что продиктовано растущей потребностью экспонентов в выставочных площадях.
В качестве примера рассмотрим рост выставочных площадей в период с августа 1996 г. по июнь 1997 г. В указанный период стационарные выставочные площади выросли на 1,5 %, в то время как размеры площадей под торговые трейлинговые выставки выросли еще больше — на 5 %. Хотя в уже существующих центрах в ряде случаев имело место уменьшение выставочных площадей, в частности из-за того, что ряд центров прекратили по тем или иным причинам сдавать их под выставки или из-за необходимости поставить их под реставрацию, введение пяти выставочных сооружений в США и двух в Канаде общей площадью почти 94.000 кв. м компенсировало эти потери.
Что же касается площадей под передвижные выставки, то тенденция их опережающего роста по сравнению со стационарными может потребовать от властей ключевых городов США решений, где их размещать.
В Канаде в Квебеке за указанный период были введены в строй два комплекса: Quebec City Convention Centre с 14.300 кв. м экспозиционных площадей, 6.300 кв. м конференц-залов, включая 3.200 кв. м площадей для танцев и других общественных мероприятий и Quebec City Trade Show Center, имеющий полную выставочную площадь 11.630 кв. м, включая десять конференц-залов общей площадью 2.100 кв. м. В указанный период также введены в строй Hickory Metro Trade Centre в Северной Каролине, Ogden Egyption Centre в Уте и Meadow View Conference Resort и Convention Centre в Кингспорте.
Кроме того, было закончено расширение выставочных залов в шестидесяти выставочных комплексах. В сумме это увеличило выставочные площади на 167.222 кв. м и площади конференц-залов и переговорных комнат в США и Канаде на 42.740 кв. м.
Удвоение бизнеса – очень простая идея. Продавать в два раза больше, получать в два раза больше прибыли и приносить домой в два раза больше денег – все это очень привлекательно. Эти цели никак не ассоциируются с гигантскими усилиями, которые понадобились бы для, казалось бы, невозможного десятикратного роста. Иногда люди, занимающиеся бизнесом, думают, что секрет успеха – в тяжелом, упорном труде: засиживаться в офисе допоздна, выполнять все больше и больше работы. Однако если вы в силу старых привычек лишь начинаете больше работать, то вряд ли добьетесь роста.
Что нас мотивирует в работе? Чего хотят сотрудники от своей работы? Как можно повлиять на мотивацию в команде? В этой книге вы найдете полезные практические рекомендации, подкрепленные фундаментальными научными исследованиями известного американского социолога Фредерика Херцберга. Насколько бесспорны эти рекомендации – читайте «непридуманные истории» из повседневной практики HR.
Лозунг, провозглашенный Сталиным в 1935 году "Кадры, овладевшие техникой, решают все!", был не очень оригинальным. За 2500 лет до него Сократ сказал: "В каждом человеке есть солнце. Только дайте ему светить". За всю историю человечества деятельность любых организаций, от первобытных отрядов охотников до современных транснациональных корпораций, основывалась на одной и той же базе: на людях, которых теперь принято называть персоналом. А с помощью каких приспособлений, устройств и механизмов осуществляется деятельность персонала – зависело от технологий, которые когда-то были новыми.
Готовых рецептов успеха не существует. Но опыт лидеров, которые уже смогли построить выдающуюся карьеру и создать отличные команды, просто обязан стать мощным мотиватором для тех, кто только начинает свой путь наверх. Илья Кретов, генеральный директор eBay на глобальных развивающихся рынках, предлагает взглянуть сквозь «стеклянный потолок» на людей, которые уже преодолели этот барьер, и задуматься, как каждый из нас может превратить, казалось бы, недосягаемый потолок в надежный пол под своими ногами. Эта книга — о том, как люди в разных странах воплощают свои увлечения в успешные бизнес-проекты и становятся лидерами, меняющими мир к лучшему.
Это новое учение о менеджменте, созданное на основе 30-летнего управленческого опыта автора и последних научных исследований в области биологии, нейробиологии, эндокринологии и позитивной психологии. Виталий Антощенко проводит ревизию общепринятых, консервативных подходов к управлению и предлагает новый взгляд на работу с людьми, исключающий выгорание руководителя и создающий рабочую среду, в которой сотрудники инициативно действуют на благо бизнеса. В центре новой идеологии — понятие Власти, но не как инструмента насилия, доминирования и принуждения, а как инструмента создания и удержания баланса.
Практичные рекомендации мирового эксперта, которые помогут собрать сильную и результативную команду. Почему так важно окружать себя самыми лучшими? Потому что именно решения, связанные с людьми, определяют, будет бизнес успешным или провальным. Чтобы добиться успеха, нужно найти людей с высоким потенциалом, помочь им вписаться в вашу команду и развивать их. Этот рецепт успеха очевиден — и тем не менее лишь немногим менеджерам удается реализовать его. Эксперт по поиску персонала с мировым именем Клаудио Фернандес Араос в своей книге описывает основные препятствия, которые мешают принимать результативные решения, связанные с кадрами, и предлагает системные проверенные решения. Короткие и емкие эссе, объединяющие двадцатилетний опыт автора, актуальные исследования в менеджменте и психологии и кейсы, помогут вам: определить свои ошибки в подборе персонала; нанимать лучших людей; выявлять и использовать сильные стороны ваших сотрудников; создать сильную и успешную команду. Для кого эта книга Для владельцев малого бизнеса, менеджеров любого уровня и сотрудников, отвечающих за подбор и наем персонала.