Высшая цель. Секрет, который поддерживает вас каждую минуту - [44]
Состояние синергии в каждом мгновении практически не поддается описанию. Дипак Чопра упоминает об этом в названии своей книги «Спонтанное осуществление желаний»[8]. Более осязаемый подход несет вероучение суфиев, которое гласит, что сущностное качество радости имеет девиз «Я желаю», а это означает, по моему мнению, что эта радость есть качество динамическое. Вы желаете чего-либо внутри, в точке соединения с высшей целью, и получаете это… мгновенно! А ощущение постоянного желания/исполнения дарит радость, как и ощущение синергии.
Вот в чем заключается поток. В конце концов вы поймете, что связь с интуитивной мудростью – не просто связь с чем-то, что внутри вас, это связь с чем-то высшим. Одна женщина-юрист, руководствовавшаяся в жизни правилом «Да или нет», часто попадала в промежутки синергетического потока. Когда это случалось, рассказывала она, ей вспоминалась любимая поговорка ее бабушки: «Божий замысел свершается. Твой – нет».
В итоге вы осознаете, что ничего не делаете. Конечно, у вас есть свои намерения, и вы пытаетесь справиться со всеми жизненными испытаниями. Но когда вы живете исходя из высшей цели, вы соединены с высшей силой. Это все равно что каждый день слышать: «Доброе утро! Говорит Бог. Не беспокойтесь! Сегодня я позабочусь обо всем за вас. Мне не нужна помощь. Удачного дня!»
Сложно держать это в голове в трудные времена, но это помогает рассматривать периоды «засухи», или «ямы», как часть «пути героя», часть Божьего замысла и проявление высшей цели.
Гейл Уэбб описал священную природу этих периодов «засухи» в книге «Ночь и ничто»:
«Духовной засухе, если того желает Господь, должна оказываться та же любовь и повиновение, что и духовному изобилию. Необходимы частые засухи, чтобы нам стало ясно, что наши собственные, такие ценные чувства никак не способствуют нашему спасению, а скорее стоят на пути к совершенству. Духовная засуха может в итоге заставить нас после долгого недовольства сказать спасибо за то, что мы радуемся не тому, что видим Бога, а тому, что Бог видит нас»{21}.
Знайте, что когда проблема с балансом толкает вас к жизни с высшей целью и к единению с вашей интуитивной мудростью, дабы сотворить мгновения синергии, вы освобождаете силу, изменяющую вашу жизнь. Вы оказываетесь в состоянии, позволяющем продуктивно использовать время. И вы можете передать это состояние другим людям. То, как это сделать, мы рассмотрим в следующей главе.
Глава 8
Станьте продуктивным лидером
Я начал писать эту книгу, так как осознал, что с теми, кто прошел наш курс в Стэнфорде, происходило нечто неожиданное: люди расцветали, будто получали доступ к какому-то тайному источнику энергии и вдохновения. Они находили новые способы приносить пользу компаниям, в которых работали, участвовать в общественной жизни и нести любовь своим близким людям. Их жизнь кардинально изменилась; полные энергии, они и относятся к другим людям с состраданием, пониманием, благодарностью и уважением. Трансформация начинается, когда они еще являются слушателями курса, и изменения нарастают, когда после его окончания они сталкиваются с жизненными проблемами и применяют полученные знания.
Теперь вам известно, что происходило. В частности, для этих людей высшая цель стала приоритетом их жизни. Они достигли успеха в привычном смысле слова, но пошли гораздо дальше. Их поиск ощущения высшей цели, независимо от того, какой они ее видят, поддерживает их и заряжает энергией в трудные времена. И они могут руководствоваться правилами на каждый день и использовать другие подходы, описанные в этой книге, когда сталкиваются с трудностями или просто хотят усилить связь с высшей целью.
Главная проблема
Но это не все – есть другая проблема, которая не дает угаснуть поиску высшей цели, и она состоит в том, чтобы поделиться своим даром. И это главная проблема: привнести свои внутренние ресурсы, свое высшее «я» в мир, открыть его для других людей. Вы не достигнете высшей цели по-настоящему, если не научились это делать на определенном уровне.
Как только вы это станете делать, вы начнете получать информацию от остальных и от Вселенной. Отдавая и получая, вы попадаете в поток, больший, чем моментальное поглощение, тем более что этот поток движется не в одном, а в двух направлениях. Ваши внутренние ресурсы связываются с окружающим миром, и этот мир влияет на вас. Ваш поиск высшей цели подпитывается естественным путем, потому что находится в потоке и соединяется с высшей силой.
Проблемы возникают из-за того, что вы не видите даров, которые вам даны. Если вы их не цените, то вы и не увидите возможности их отдать – так же, как не разглядите предназначенные вам новые дары. Может появиться чувство, что вам чего-то не хватает, – оно ведет вас к убеждению, что вы должны беречь то, что имеете: вам кажется, что как только вы расслабитесь, все исчезнет. Такое испытание практически лишает вас возможности увидеть скрытый дар и остаться в потоке. Потеряли ли вы работу или не сложились взаимоотношения – вы в этом скорее увидите провал, а не предложенный вам дар.
Тем не менее есть люди, которые не позволяют ожиданиям встать на пути того, что они дают и получают. Отдавая, они осознают, как много получают взамен, даже если это противоречит их ожиданиям. Выпускники наших курсов и программ постоянно доказывают своим жизненным опытом, что встречать препятствия, попадать в поток отдачи и получения и становиться больше чем лидерами, вполне возможно.
В книге представлены все важнейшие аспекты философии религии, включая логику божественных атрибутов, бессмертие, чудо, доводы теизма и атеизма, соотношение веры и разума, религии и этики, человеческой свободы и божественного провидения, науки и религии. Кроме того, она рассматривает ряд важных тем, часто игнорируемых в подобной литературе, таких как атеистический «аргумент от божественной сокрытости», согласованность учений о Троице и о воплощении, а также связь между религией и политикой. Книга станет ценным сопровождением для университетских курсов.
Эта книга – продолжение первой части, вышедшей в 2015 г. Во второй части анализируются 100 дел ФАС России против малого и среднего бизнеса за 2016—2018 гг. Несмотря на принятие 3.07.2016 закона об «иммунитетах» для малого бизнеса от антимонопольного контроля, подходы ФАС изменились незначительно. По основным объектом преследования остаются н самые крупные игроки на рынке. В книге предлагается реформа антимонопольного регулирования, предусматривающая полное прекращение преследования МСП.
Нейробиолог Шрини Пиллэй, опираясь на последние исследования мозга, примеры из спорта и бизнеса и истории из своей психологической практики, бросает вызов традиционному подходу к продуктивности. Вместо внимания и сосредоточенности он предлагает специально «расфокусироваться», чтобы стимулировать креативность, развить память, увеличить продуктивность и двигаться к целям. На русском языке публикуется впервые.
Сразу после выхода в свет эта книга заняла первые места на Amazon среди книг по маркетингу и клиентскому сервису. Формирование источника регулярной выручки для компании – важная задача каждого предпринимателя. Благодаря разнообразию разновидностей бизнес-моделей на основе подписки для каждой отрасли можно найти подходящий вариант. Подписчики в любом случае намного ценнее для компании, чем обычные покупатели. Эта книга для всех, кто хочет построить бизнес-модель, приносящую регулярную прибыль. На русском языке публикуется впервые.
В бизнесе да и в жизни уже не так важно, что именно вы делаете. Гораздо важнее то, как вы это делаете. Дов Сайдман, основатель и CEO компании LRN, на страницах своей книги убедительно доказывает: моральные «факторы», прежде считавшиеся «факультативными», определяют сегодня ваш успех. Только ориентируясь на нравственные ценности, выстраивая отношения на основании доверия и заботясь о собственной репутации, вы сможете обойти конкурентов и преуспеть в бизнесе и в жизни. Эта книга будет полезна владельцам компаний, руководителям и менеджерам, которые заботятся не только о прибыли, но и о том, какое наследство они оставят своим детям.
Инновации являются важнейшим фактором роста. Сегодня, более чем когда-либо, компании должны внедрять инновации, чтобы выжить. Но успешные инновации – это очень непростая задача. Авторы – партнеры всемирно известной консалтинговой компании Simon-Kucher & Partners Strategy & Marketing Consultants знают о чем говорят. Георг Таке – ее генеральный директор, а Мадхаван Рамануджам – партнер в Сан-Франциско. Simon-Kucher & Partners – глобальная консалтинговая компания, насчитывающая 900 профессионалов в 33 офисах по всему миру.
«Шпаргалки для менеджеров» – это ваши «карманные консультанты» в решении самых разных проблем деловой, да и повседневной жизни. Ничего лишнего – только самое главное!Аттестация персонала – важнейший этап в работе менеджера, который стремится к взаимопониманию и эффективному сотрудничеству с подчиненными. Здесь вы найдете практические советы о том, как проводить собеседование, выносить объективную оценку и способствовать профессиональному росту сотрудников.