Все о бизнесе в Германии - [3]
Приведенные далее данные Государственного управления статистики ФРГ интересны для сравнения основных видов предпринимательской деятельности, числа частных предприятий отраслей и их прибыльности.
Федеральные земли ФРГ различаются между собой уровнем развития экономики и доходами на душу населения. Бавария, Северная Рейн-Вестфалия, Баден-Вюртемберг лидируют как земли самые богатые, далее следуют Берлин, Нижняя Саксония, Шлезвиг-Гольштейн и др. В федеральных землях Шлезвиг-Гольштейн, Мекленбург-Фор-поммерн и Бавария основной отраслью является сельское хозяйство, в Баден-Вюртемберг – машиностроение и автомобильная промышленность, в западных федеральных землях – химическая и тяжелая промышленность, а в регионе Рейн-Майн – банковская деятельность и сфера услуг. Новые технологии особенно динамично развиваются в Баварии и в последнее время – в Саксонии. Все усилия федеральных властей направлены на выравнивание ситуации; одним из путей к этому является стимулирование предпринимательской деятельности.
Определению Германии как оптимальной страны для ведения бизнеса способствует тот факт, что важнейшей опорой германской экономической системы являются мелкие и средние предприятия. В основном немецкие предприятия относятся к категории средних и малых (не более 100 сотрудников). Лишь около 2 % составляют крупные фирмы, насчитывающие свыше 1 тыс. работников. Поэтому одной из приоритетных задач для правительства является создание максимально благоприятных условий для малого и среднего бизнеса.
Проекты по созданию новых фирм пользуются максимальной поддержкой федерального правительства, так как без поддержки предпринимателей политики в одиночку не могут справиться с проблемой безработицы, а предприниматели, в свою очередь, нуждаются в правительственной поддержке в виде действенных экономических реформ и оптимизации системы налогообложения.
Сравнительная сводная таблица предприятий по отраслям и товарообороту (учитывались только те предприятия, чей годовой доход превышает 16 620 евро)
3. Преимущества, получаемые иностранными предпринимателями при регистрации (покупке)фирмы в Германии
Сразу следует оговориться, что речь пойдет не о преимуществах, предоставляемых государством иностранцам, решившим вести предпринимательскую деятельность на территории страны, а о тех объективных плюсах, которые получает предприниматель, развивая свой бизнес на территории одного из самых стабильных государств Европы. Итак, какие положительные моменты для иностранцев в бизнес-сфере ФРГ?
В области ведения предпринимательской деятельности
Фирма, зарегистрированная на территории ФРГ, по немецкому законодательству является немецким юридическим лицом независимо от государственной принадлежности учредителей, действует согласно законодательству ФРГ, может иметь филиалы и представительства во всем мире как немецкая организация. Как самостоятельное юридическое лицо фирма может:
• создавать совместные предприятия на территории других государств;
• инвестировать средства в развитие совместных предприятий с фирмами-партнерами за рубежом (в том числе и в России) в виде денег, оборудования и т. д.;
• зарегистрировать собственную торговую марку в ФРГ и передать право ее использования совместному предприятию или другим зарубежным фирмам по собственному усмотрению.
Большим положительным моментом в ведении бизнеса на территории Германии является позитивное отношение государства к предпринимателям и очень низкий уровень криминогенности в стране.
Государство стоит на страже интересов предпринимателей: коррупция и взяточничество чиновников являются редким исключением, вымогательство у предпринимателей в любом его виде (гуманитарной помощи, пожертвований, просто откупа) исключено.
Наличие немецкой фирмы имеет также и некоторые чисто субъективные положительные моменты, связанные с доверием к немецкой обязательности и немецкому качеству. Немецкой фирме проще устанавливать деловые контакты, заключать сделки с партнерами в Германии и в других странах ЕС потому, что:
• потребители с большим интересом и доверием отнесутся к товарам и услугам, предлагаемым на Европейском рынке немецкой фирмой, так как Германия является символом качества и гарантией надежности;
• продавцы товаров и услуг с большим доверием относятся к немецкой фирме, так как немцы славятся своей обязательностью в выполнении договоров (поэтому, например, возможность получения товарных кредитов выше у немецкой фирмы, чем у российской).
Как немецкое юридическое лицо фирма имеет возможность получения кредитов, покупки в кредит или получения в лизинг оборудования, машин (в том числе легковых автомобилей) и т. д.
Юридический адрес в Германии позволяет использовать оптимальные финансовые схемы при осуществлении предпринимательской деятельности, например:
• возврат налога на добавленную стоимость (Umsatzsteuer) при экспорте товаров и услуг;
• учет и использование различий в налогообложении юридических и физических лиц в Германии и других странах;
• возможность страховать имущество, ответственность и грузоперевозки фирмы на условиях и по расценкам, предусмотренным для немецких фирм.
Правила игры изменились. Внезапно. Без предупреждения. Особенно нелегко стало тем, кто ищет работу или хочет ее сменить. Работодатели и кандидаты все чаще не понимают друг друга, а на поиск работы уходят месяцы и даже годы. В ваших руках самая популярная книга по поиску работы в мире, которую читают в 26 странах на 20 языках, а ее продажи превысили 10 000 000 экземпляров. Ежегодно «Парашют» переписывается и обновляется. Эта книга выбрана библиотекой Конгресс-центра США как одна из 25 книг, сформировавших жизнь людей, а также входит в топ 100 самых лучших научно-популярных книг всех времен по версии журнала Time.
Это практическое руководство по созданию и поддержанию мотивации, необходимой для достижения успеха. Вы узнаете, как правильно ставить цели, развить силу воли, обзавестись полезными привычками и каждый день быть продуктивным. Книга предназначена для тех, кто хочет узнать о привычках успешных людей и роли мотивации в успехе. На русском языке публикуется впервые.
Эта книга для тех, кто мечтает получать жизненную прибыль: удовольствие и доход от любимого дела. Мечтает, но никак не может решиться. Мечтает, но не начинает. Почему так бывает? Мы боимся что-то менять в своей работе, потому что не знаем, как сделать правильный выбор. Потому что зависим от мнения окружающих. Потому что больше ориентируемся на внешние факторы — модно, престижно, доходно и т. д. — а не на свои личные ресурсы и потенциалы. Потому что у нас нет точки опоры, которая поможет разобраться со многими вопросами о профессиональной самореализации. Мы боимся поменять то дело и работу, которые привыкли делать на то, чем мечтаем заниматься.
Александр Кондрашов – предприниматель, инвестор и тревел-блогер с суммарной аудиторией более 3 млн подписчиков. Канал «Александр Кондрашов» занимает лидирующее место в российской блогосфере по тревел-тематике. Более 10 лет владеет бизнесом по железнодорожным перевозкам, также основал свое рекламное агентство. В 2018 году отснял 31 страну. В своей книге Александр делится личными историями и жизненными принципами, благодаря которым он, обычный парень из простой, небогатой семьи, смог воплотить все свои мечты в жизнь.
В этой книге собрано сразу несколько историй, одна зажигательнее другой. Автобиография одного из самых ярких молодых бизнесменов последнего времени, начавшего свой первый бизнес в девять лет. История развития его компании Zappos, за десять лет с нуля разогнавшейся до миллиардного оборота. А главное – рассказ о том, как Тони и его соратникам удалось построить бизнес, радующий своим существованием не только владельцев, но и всех причастных к компании – от сотрудников и клиентов до поставщиков и партнеров.
Оценка и планирование критически важны для успеха любого проекта. Однако процесс планирования сложен, и наши планы часто оказываются далекими от реальности. На помощь приходит Agile-подход. Благодаря Agile вы научитесь создавать реалистичные планы, которые сможете корректировать по ходу работы, при этом выполняя проекты в срок и в рамках бюджета.Майк Кон, гуру в области Agile, дает инструменты, необходимые для оценки, планирования и управления Agile-проектами любого масштаба. В книге нет теоретических рассуждений, она полна конкретных примеров, методов, графиков, рецептов, а главное — аргументированных рекомендаций.