Время - [118]

Шрифт
Интервал

Во-первых, благодарю моего деда, Германа Архангельского, инженера-мостостройщика по образованию, всю жизнь руководившего различными производствами и занимавшегося на них научной организацией труда, вовремя обратившего мое внимание на фактор времени и посоветовавшего прочитать книгу Даниила Гранина «Эта странная жизнь».

Благодарю людей, стоявших у истоков создания тайм-менеджерского сообщества в 2001 году, участников первых дискуссий на портале Improvement.ru «в онлайне» и первых ТМ-клубов в «офлайне» Ольгу Стрелкову, Виталия Королева, Николая Водолазского, Сергея Козловского, Алексея Бабия, Елену Набатову, Андрея Томилина. Описанные в книге ключевые методы русской школы тайм-менеджмента: управление собой как корпорацией, метод ограниченного хаоса, метод структурирования внимания, непрожективный подход к организации деятельности – были впервые предъявлены именно в этом сообществе.

Благодарю моих первых коллег по консалтинговой компании «Организация Времени», на базе которой были разработаны и апробированы основные технологии корпоративного тайм-менеджмента, составившие четвертую часть книги, д.э.н., профессора Марианну Лукашенко, Александра Мискаряна, Марию Шарову, Елену Базанову, Юлию Бестугину, Алексея Герасимова, Сергея Бехтерева, Татьяну Телегину.

Благодарю вдохновителя создания кафедры тайм-менеджмента в Московском финансово-промышленном университете ректора университета д.э.н., профессора Юрия Борисовича Рубина и исполнительного директора университета к.э.н. Вадима Георгиевича Лобова.

Во-вторых, благодарю членов Правления Лиги «Время» Ольгу Стрелкову, Николая Водолазского и Виталия Королева, а также ТМ-лидеров и активистов Лиги «Время», развивающих тайм-менеджмент на новом историческом этапе в формате общественного движения, делающих практические навыки тайм-менеджмента доступными для всех граждан России и зарубежья, независимо от их профессиональной и социальной принадлежности.

Особенно – любезно поделившихся своим опытом в этой книге ТМ-лидеров Екатерину Зубкову, Игоря Вознесенского, Анастасию Сабылину, Дмитрия Гнездилова, Элину Торопцеву, Марию Анфимову, Наталью Гулидову; руководителей ТМ-клубов Алексея Зайцева, Алину Фролову, Ксению Земерову, Алексея Щепалкина, Вячеслава Богомолова, Вячеслава Кощеева, Наталью Ульянко, Дмитрия Флягина. Эти люди инвестируют свое личное время в работу бесплатных и открытых для любого желающего ТМ-клубов, понимая, что только совместными усилиями мы можем повысить культуру уважения к времени друг друга в нашем обществе.

Благодарю координатора Лиги «Время» Янину Хужину, несущую огромный груз «закадровой» организационной работы.

Наконец, список будет неполон без людей, чья помощь и научное руководство были неоценимы во время наших первых опытов работы над повышением эффективности государственных процедур в рамках Национальной предпринимательской инициативы. Благодарю помощника Президента России по экономике Андрея Рэмовича Белоусова; главу Федеральной налоговой службы Михаила Владимировича Мишустина; главу Агентства стратегических инициатив Андрея Сергеевича Никитина (сейчас губернатор Новгородской области); главу общероссийской предпринимательской организации «Опора России» Александра Владимировича Бречалова (сейчас глава Республики Удмуртия). Руководство одной из рабочих групп Национальной предпринимательской инициативы было для меня первым и крайне ценным опытом экономии времени предпринимателей в масштабах страны с помощью упрощения и оптимизации ряда государственных процедур.

В заключение благодарю мою жену и детей за моральную поддержку и радостные часы, проведенные вместе.

Иллюстрации



 Ежедневник 1784 года. Владелец, коллежский регистратор в Архангельской губернии, подробно записывал в него свои дела и обстоятельства. Обратите внимание, что ежедневник ведет не придворная особа или крупный ученый, а провинциальный чиновник низшего, 14-го класса по Табели о рангах. Это говорит о широкой распространенности таких ежедневников.

«О! Несказанные хлопоты! 1789-го сент. 9. Открылся недостаток в казне у губернского казначея Попова; чего для отдан он вместе с уездным казначеем Куликовым под суд уголовной палаты и под стражу на гауптвахту… »



Одна из жемчужин коллекции – петербургский Придворный календарь 1770 г. Примерно такой календарь матушка Петруши Гринева в «Капитанской дочке» Пушкина прятала от его отца – чтобы глава семейства не приходил в раздражение от карьерных успехов бывших сослуживцев. Зимний дворец здесь еще «новый». Есть сравнительно редкий для русских ежедневников раздел – перечень членов ордена Св. Андрея Первозданного.





Присяжный поверенный Г.И. Розанов, живший в Калошином переулке на Арбате, не только подробно планировал многочисленные судебные, наследственные и прочие дела своих клиентов – он еще и вел реестр всех входящих и исходящих писем – очень тщательно, хотя и чрезвычайно мелким и нечитаемым почерком.





Интереснейший артефакт времен Первой мировой. Календарь, по всей видимости, раздававшийся в качестве пасхального подарка. Содержит много полезных справочных данных о социальных гарантиях военным и членам их семей; образцы прошений, необходимых для получений пенсий, пособий по ранению и т.п.


Еще от автора Глеб Алексеевич Архангельский
Тайм-менеджмент. Полный курс

Время – это основной ресурс каждого человека, и от того, как мы относимся к каждому часу и минуте своей жизни, во многом зависит наша судьба. Тайм-менеджмент, или наука управления временем, предлагает всевозможные техники и приемы, позволяющие беречь драгоценное время, распределять его более рационально и благодаря этому быстрее достигать своих целей. В книге описаны способы эффективного планирования времени на личном, командном и корпоративном уровнях, а также методы и правила достижения личной эффективности путем самомотивации и расстановки приоритетов.


Хронометраж: система персонального управленческого учета

Безжалостная статистика гласит: если вы работаете в офисе, вас отрывают от дела в среднем раз в 8 минут. Благодаря этому только в дыру мелких отвлечений утекает до двух часов в день – 12 % вашего капитала. Утекает бесполезно и безвозвратно. Статья опубликована в журнале «Менеджмент сегодня», № 2'2002.


Корпоративный тайм-менеджмент

Для достижения успеха руководителям организаций необходимо постоянно повышать эффективность – свою и своих подчиненных. Добиться этого можно с помощью управления временем – тайм-менеджмента. Его философия заключается не в том, чтобы работать как можно больше, а в том, чтобы успешно справляться со всеми профессиональными и личными задачами, все успевать и таким образом делать свою жизнь гармоничной. В книге описываются удобные практические инструменты, которые помогут воплотить идеи тайм-менеджмента в жизнь.


Работа 2.0: прорыв к свободному времени

Работа 2.0 – это новый образ жизни для всех, кто устал терять время в пробках, поездках и ожиданиях! Это идеология труда и коммуникаций, основанных на современных дистанционных технологиях, предложенная российским гурутайм-менеджмента Глебом Архангельским. Вы узнаете об управленческих приемах повышения эффективности и экономии времени с их помощью, о культуре их применения и о минимальном наборе технических моментов, которыми нужно для этого владеть. Вы сэкономите время и расходы, офисные площади, усилите контакт с клиентами и деловыми партнерами, а главное – повысите уровень своей личной свободы, преумножив результативность.Чего в книге нет – так это призыва закрыть офис и убежать на Гаити!Книга адресована всем бизнесменам, наемным работникам и фрилансерам, которые хотят выполнять любимую работу более эффективно.


Организация времени. От личной эффективности к развитию фирмы

Проблема нехватки времени, стрессов и перегрузок на этой почве типична для современного менеджера. В книге известного консультанта по управлению временем, координатора Тайм-менеджерского сообщества, создателя интернет-проекта www.improvement.ru, компактно и систематизированно представлены наиболее эффективные технологии организации времени. В книге приведены уникальные методы корпоративного внедрения тайм-менеджмента. На материале реальных проектов автор показывает, как в условиях хаоса и неопределенности применить управление временем для развития и повышения эффективности работы вашего подразделения или фирмы.


Время на отдых. Для тех, кто много работает

Чем выше интенсивность вашей работы, тем более тщательным и продуманным должен быть ваш отдых. Во-первых, у вас на него меньше времени, а во-вторых, чем активнее вы работаете, тем больше затрачиваете энергии и сил, которые нужно восстанавливать. Ведущий российский эксперт в области управления временем Глеб Архангельский на многочисленных примерах доказывает: нет ничего сложнее, чем заставить себя отдохнуть качественно и содержательно – «доползти» до спортзала, не полениться погулять с детьми в парке, сходить наконец-то на концерт классической музыки.


Рекомендуем почитать
Медитация — состояние пробужденности

В этой книге Ошо не просто рассказывает о медитации — он предлагает нам провести медитативные эксперименты со своим сознанием и телом. Он приглашает нас посмотреть на себя изнутри и начать исследование самого себя. Множество чувств, множество течений, множество энергий, к которым мы даже не прикасались… мы знаем о себе очень мало, а проживаем еще меньше. Книга представляет собой восемь коротких бесед Ошо с учениками. Благодаря этим беседам вы осознаете, почему работа с телом так важна для медитации, как найти наиважнейшие центры своего организма и каким образом можно пробудить энергию сердца.


Живи рискуя. Обыкновенное просветление для необыкновенного времени

Зачем рисковать и выходить за рамки общепринятого? Для чего жертвовать комфортом? Тех, кто так поступает, многие называют безумцами. И, тем не менее, ими восхищаются, за ними хотят следовать…Ошо – известный мистик XX века – рисковал всегда: он отбрасывал удобство, респектабельность и просто позволял жизни случиться. Он прожил яркую насыщенную жизнь и не жалел ни об одном дне. Именно об этом мечтает каждый из нас, но условности, комфорт и подсознательное желание быть, как все, мешают осуществить мечту… Преодолеть эти барьеры поможет новая книга Ошо «Живи рискуя».


СПРУТ. Система программированного управления телом

Эта книга предназначена тем, кто интересуется проблемами здоровья, как физического, так и духовного, своего и своих детей, кому не безразлично, какими будут наши потомки и что мы им оставим в наследство — здоровье и радость или проблемы и болезни. Книга адресована всем, кому дорого наследие наших великих предков, завещавших нам одну из величайших культур на Земле — культуру древних СЛАВЯН.


Прыгни выше головы! 20 привычек, от которых нужно избавиться

В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.


Свобода внутри нас. Антистресс-тренинг

Из этой книги Вы узнаете многое о том, как избавляться от стресса и «негатива», становясь все более счастливым и успешным человеком! А именно:– 3 основные мысленные установки, ведущие к несчастливости – что это? Как их распознавать в Вашем собственном восприятии и легко менять!– 3 механизма «качественного» страдания – порой Вам плохо и тошно от своих страданий? Можно легко научиться их минимизировать!– 7 главных ошибок мышления – Больше не хотите сами невольно разрушать своё психическое здоровье и взаимоотношения? Разберитесь, каковы эти ошибки мышления и как они работают, и Вы больше не будете «наступать на эти грабли»!Книга-тренинг, читая которую, Вы словно волшебным образом присутствуете на психологической группе, проведёт Вас удивительными жизненными тропинками тренера и участников! На этих тропинках Вы услышите их истории об ОПАСНОСТИ, БОРЬБЕ, ГАРМОНИИ, НЕПОНИМАНИИ, ТРЕВОГЕ, ЛЮБВИ, ОДИНОЧЕСТВЕ, СЧАСТЬЕ.


Дневник странствующего проповедника 1-14

В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.