Воспоминание о будущем - [11]

Если в рамках предприятия осуществляется разделение труда между работниками, то в рамках корпорации, идёт разделение труда между предприятиями. И этим самым достигается ещё больший экономический эффект чем предприятиями по отдельности — за счёт резкого уменьшения потерь между звеньями производственного цикла в рамках корпорации — например, резкое уменьшение расходов на доставку, рекламу и маркетинг, да одно только исключение шкурничества отдельных директоров и владельцев даёт огромный эффект.

У нас же пока что все наоборот. "Великий экономист" Чубайс, развалил построенную и до того великолепно отлаженную корпорацию — РАО ЕЭС. Потери во всех звеньях резко возросли, что мы и ощущаем, в последнее время, на росте тарифов за электроэнергию в разы. Это совершенно естественно — резко возросло количество паразитов, сидящих на всей производственной цепочке.

Но как быть тогда со всей экономикой в целом? Ведь в современном хозяйстве действительно ВСЕ ЗАВИСЯТ ОТ ВСЕХ. Что будет хорошего, если одна корпорация работает хорошо, а другая дело завалила в результате той же самой глупости и жадности руководства?

Все очевидно — плохо будет всей стране. Как это выглядит на примере Западных корпораций — легко видеть сейчас. Жадность, слепота и глупость руководства довела до краха не одну крупнейшую корпорацию. А это колоссальнейшие потери для всей экономики страны или группы стран, где та корпорация работала. Начинается цепная реакция — подведено множество потребителей и поставщиков, в обществе начинается безработица и т. д. Причем все спохватываются, когда дела в компании доведены до ручки и она объявляет о своём полном банкротстве.

Следовательно, надо объединять хозяйство в рамках всей страны в ЕДИНОЕ ЦЕЛОЕ. Тут уже мелкие и прочие предприятия не смогут завалить работу целого по одной причине — их локальный финансовый или экономический крах, будет отражаться только на руководстве этого предприятия — пойдут строем в отставку или еще куда. А потери этого предприятия будут скомпенсированы всей экономикой без остановки производства на предприятии.

Но умный человек тут же скажет: а как быть СО ВСЕЙ ЭТОЙ СТРАНОЙ-КОРПОРАЦИЕЙ, ведь она намного более, чем отдельная корпорация и тем более предприятие, зависит от глупости или талантливости руководства? В крайнем случае можно даже сровнять с землей предприятие или корпорацию, то есть группу предприятий, но остальное-то общество останется целым и со временем восстановит разрушенное, пусть и дорогой ценой. Сработает закон усреднения — в целом будет плохо, но катастрофы может и не произойти. А вот разруха в масштабах страны так легко не обойдётся.

Совершенно верно. Придёт после талантливого организатора и руководителя тупица и вся предыдущая работа пойдёт прахом. Советский Союз — тому пример. Дела Хрущёва и Горбачёва. Но тут, правда, надо иметь в виду, что чем больше система, тем более она инерционна. В ней хорошее "забывается" весьма медленно и с трудом. Так даже после гибели архитектора СССР — И.Сталина, СССР продержался несколько десятилетий.

Впрочем, так же обстоят дела и с плохим — искоренять его крайне трудно. Но этому искоренению изначально будет помогать набранная инерция всего хорошего, что было накоплено на предыдущей стадии развития.

Следовательно, выход здесь также вполне очевидный — создать систему, когда:

— на своих постах тупицы не задерживались и эффективно изгонялись (самый простой способ — ограничение срока правления);

— систему, активно препятствующую кумовству и протекционизму, когда на важные посты проходят не "нужные люди из своих", а те, кто реально может не только справиться с работой, но и существенно её улучшить.

— Для этого же понадобится создать систему поощрения талантливых работников и наказания нерадивых, с максимальным облегчением "вертикальной мобильности".

Но ведь это всё осуществляется глобальной кадровой политикой. Если она действует, то все отлично. Если нет, на руководящих постах рано или поздно оказываются тупицы, озабоченные лишь собственным личным благополучием. Значит, надо обеспечить не только качество, но и "устойчивость против дурака" этой кадровой политики. Кстати, архитектор СССР буквально так и говорил: "Кадры решают всё." Как показывает опыт многочисленных современных корпораций, да и опыт СССР 30-х -40-х гг — это дело сугубо техническое, а не принципиальное.

Как обеспечить в стране-корпорации устойчивость кадровой политики от дурака и жулика?

В большинстве случаев, данный контроль за качеством и праведностью кадровой политики осуществляется кем-то, стоящим во главе.

Но ДЕЙСТВИТЕЛЬНУЮ устойчивость можно получить только тогда, когда контроль "сверху" будет дополнен и контролем "снизу". Как?

Давайте подумаем логически.

Что опасно для страны-корпорации, да и в принципе, любой корпорации? Отдельные люди? В определенной степени да, на важной позиции человек может наделать дел, но в такой гигантской и инертной структуре действия человека, действующего в разладе со всей остальной системой рано или поздно поставят его вне системы. Вред он принесет, но его "уберут" — или с должности, или другим способом.