Вопросы — это ответы - [89]
.
1. Steve Morgan. «Cybersecurity Ventures Predicts Cybercrime Damages Will Cost the World $6 Trillion Annually by 2021». Cybersecurity Ventures. October 16, 2017. https://cybersecurityventures.com/hackerpocalypse-cybercrime-report-2016/.
2. Meghan Rosen. «Ancient Armored Fish Revises Early History of Jaws». Science News. October 20, 2016. https://www.sciencenews.org/article/ancient-armored-fish-revises-early-history-jaws.
3. Anita L. Tucker and Amy C. Edmondson. «Why Hospitals Don’t Learn from Failures: Organizational and Psychological Dynamics That Inhibit System Change». California Management Review 45. № 2 (Winter 2003), 68.
4. Day 1 — это здание и концепция. Что значит Day 1 — «день первый» — в Amazon? Джефф Безос ответил на этот вопрос в письме акционерам в 1997 году: «Все время быть в состоянии „дня первого“ требует терпеливо экспериментировать, принимать неудачи, сеять семена, защищать ростки и удваивать усилия, когда потребитель доволен. Культура, ставящая потребителя во главу угла, лучше всего создает условия для всего этого».
5. Хотите узнать ответ? Рэндалл Манро, автор книги «А что, если?.. Научные ответы на абсурдные вопросы» (М.: АСТ, Neoclassik, 2015), даже сделал подробные выкладки: https://what-if.xkcd.com/116/ (на английском).
6. Michelene T. H. Chi. «Three Types of Conceptual Change: Belief Revision, Mental Model Transformation, and Categorical Shift» / Глава 3 в Stella Vosniadou, ed., International Handbook of Research on Conceptual Change. New York: Routledge, 2008, 67.
7. Michelene T. H. Chi. «Three Types of Conceptual Change: Belief Revision, Mental Model Transformation, and Categorical Shift» / Глава 3 в Stella Vosniadou, ed., International Handbook of Research on Conceptual Change. New York: Routledge, 2008, 78.
8. Tim Harford. «How Being Wrong Can Help Us Get It Right». Financial Times. February 8, 2017. https://www.ft.com/content/8cac0950-ecfc-11e6-930f-061b01e23655.
9. См., например: Eli Pariser. The Filter Bubble: What the Internet Is Hiding from You. New York: Penguin, 2011.
10. Chuck Klosterman. Chuck Klosterman X: A Highly Specific, Defiantly Incomplete History of the Early 21st Century. New York: Penguin, 2017.
11. Chuck Klosterman. But What If We’re Wrong?: Thinking About the Present As If It Were the Past. New York: Penguin, 2016.
12. Roger L. Martin. «My Eureka Moment with Strategy». Harvard Business Review, May 3, 2010.
13. Krista Tippett. «Our Origins and the Weight of Space / стенограмма интервью с Лоуренсом Крауссом». April 11, 2013. https://onbeing.org/programs/lawrence-krauss-our-origins-and-the-weight-of-space/.
1. Hal Gregersen. «Bursting the CEO Bubble». Harvard Business Review. March — April 2017. https://hbr.org/2017/03/bursting-the-ceo-bubble.
2. Nicole M. Hill and Walter Schneider. «Brain Changes in the Development of Expertise: Neuroanatomical and Neurophysiological Evidence About Skill-Based Adaptations» // K. Anders Ericsson, Neil Charness, Paul J. Feltovich, Robert R. Hoff-man, eds., The Cambridge Handbook of Expertise and Expert Performance. New York: Cambridge, 2006, 653–682.
3. «How Entrepreneurs Come Up with Great Ideas». Wall Street Journal. April 29, 2013. https://www.wsj.com/articles/SB10001424127887324445904578283792526004684.
4. Ioan James. «Henri Poincare (1854–1912)» // Remarkable Mathematicians: From Euler to von Neumann. Cambridge, UK: Cambridge University Press, 2002, 239–240. Наблюдения Пуанкаре, что лучшие идеи приходят, когда отвлекаешься от проблемы, см. также в: Arthur Koestler. The Act of Creation. London: Hutchinson, 1964.
5. Jackson G. Lu, Modupe Akinola, and Malia F. Mason. «‘Switching On’ Creativity: Task Switching Can Increase Creativity by Reducing Cognitive Fixation». Organizational Behavior and Human Decision Processes 139 (2017), 63–75.
6. Meryl Reis Louis. «Surprise and Sense Making: What Newcomers Experience in Entering Unfamiliar Organizational Settings». Administrative Science Quarterly 25, № 2 (June 1980), 226–251.
7. Mason Carpenter, Gerard Sanders, and Hal Gregersen. «Bundling Human Capital with Organizational Context: The Impact of International Assignment Experience on Multinational Firm Performance and CEO Pay». Academy of Management Journal 44, № 3 (2001), 493–512; Mason Carpenter, Gerard Sanders, and Hal Gregersen. «International Assignment Experience at the Top Can Make a Bottom-line Difference». Human Resource Management Journal 39 (2000), 277–285.
8. L. Stroh, M. Mendenhall, J. S. Black, and Hal Gregersen. International Assignments: An Integration of Strategy, Research & Practice. Mahwah, NJ: Lawrence Erlbaum, 2005; J. S. Black, H. B. Gregersen, and M. Mendenhall. Global Assignments: Successfully Expatriating and Repatriating International Managers. San Francisco: Jossey-Bass, 1992.
9. Diane Haithman. «Cirque Noir». Los Angeles Times. December 26, 2004. http://articles.latimes.com/2004/dec/26/entertainment/ca-lepage26.
10. Richard Heller. «Folk Fortune». Forbes. September 4, 2000.
В этой книге собрано сразу несколько историй, одна зажигательнее другой. Автобиография одного из самых ярких молодых бизнесменов последнего времени, начавшего свой первый бизнес в девять лет. История развития его компании Zappos, за десять лет с нуля разогнавшейся до миллиардного оборота. А главное – рассказ о том, как Тони и его соратникам удалось построить бизнес, радующий своим существованием не только владельцев, но и всех причастных к компании – от сотрудников и клиентов до поставщиков и партнеров.
Оценка и планирование критически важны для успеха любого проекта. Однако процесс планирования сложен, и наши планы часто оказываются далекими от реальности. На помощь приходит Agile-подход. Благодаря Agile вы научитесь создавать реалистичные планы, которые сможете корректировать по ходу работы, при этом выполняя проекты в срок и в рамках бюджета.Майк Кон, гуру в области Agile, дает инструменты, необходимые для оценки, планирования и управления Agile-проектами любого масштаба. В книге нет теоретических рассуждений, она полна конкретных примеров, методов, графиков, рецептов, а главное — аргументированных рекомендаций.
Как животный мир удовлетворяет свои потребности, не имея денег? Мы бежим зарабатывать, и нам кажутся вполне очевидными причины гонки. Эта книга — попытка разобраться в устройстве и взаимосвязях человека и Вселенной, найти единый смысл перед забегом… Иначе зачем? Подобно вулкану, человек до какой-то поры пребывает в «спящем состоянии». Сейчас в Ваших руках книга-будильник, созданная, чтобы читатель проснулся и выплеснул наружу тот объём смыслов, который отвечает на вопрос — зачем…
Стать эффективным - просто, достаточно следовать пошаговым инструкциям описанные в книге. Здесь собраны алгоритмы действий, которые позволят тебе продуктивно использовать свои возможности как в бизнесе, так и в личной жизни. Просто делай раз, два, три. Все инструменты, описанные в книге, имеют практическое применение и опираются на реальный опыт.
Изучать маркетинговые инструменты на личном опыте — занятие дорогостоящее и рискованное. Не одна компания утонула, копируя действия конкурентов и используя потрёпанные годами шаблоны. Почему же старые методы ведения бизнеса уже не работают? Что такое маркетинг и существует ли он вообще? Как создать продукт, который будет пользоваться спросом у клиентов и приносить владельцу бизнеса деньги, радость и удовлетворение?
Книга позволит избежать типовых ошибок (а значит, сэкономить кучу денег), допускаемых менеджерами продуктов, а также узнать о лучших практиках и методиках практических работ над цифровыми продуктами. Книга обязательна к прочтению всем начинающим менеджерам продуктов, а также будет полезна аккаунт-менеджерам, менеджерам по работе с клиентами и даже рядовым дизайнерам.
Эта книга поможет девочкам обрести уверенность в себе, устанавливать границы с окружающими, отстаивать свои интересы и выстраивать гармоничные отношения с семьей и друзьями. Она объясняет, как полюбить настоящую себя и как игнорировать токсичные образы, навязанные нам СМИ. На русском языке публикуется впервые.
Кто такой сверхчувствительный человек? Это тот, чья тонко настроенная нервная система не в состоянии игнорировать внешние раздражители. Как правило, это качество привносит в жизнь своего обладателя немало проблем. Например, неуверенность в себе, когда окружающие говорят, что он не такой, как все. Или неспособность сохранить душевное равновесие, когда нужно общаться с коллегами с тяжелым характером или с друзьями и родственниками, которые игнорируют его чувствительность. Эта книга написана для сверхчувствительных людей, которым остро необходимы стратегии выживания, чтобы сохранять спокойствие в современном безумном мире; она для их близких, которые хотели бы узнать, как поддерживать своих восприимчивых родственников, а также для всех тех, кто стремится чаще испытывать душевный покой и радость. На русском языке публикуется впервые.
Одно небольшое изменение в неделю — и к концу года в вашу семейную жизнь войдут 52 полезные привычки. Методика известных консультантов по здоровому образу жизни охватывает разные сферы: питание, физические упражнения, ментальные практики. Через год вы заметите, что вы и ваши дети стали более любознательными, внимательными, уравновешенными, и вдобавок укрепите физическое здоровье и улучшите взаимоотношения. Эта книга для тех, кто хочет сделать жизнь своей семьи более осознанной, здоровой и наполненной. На русском языке публикуется впервые.
Бывший спецназовец и успешный предприниматель Брэндон Уэбб отлично знаком со страхом. Страх помогал Уэббу остаться в живых в экстремальных ситуациях и он же помогает в мирной жизни. Автор утверждает, что страх нельзя победить, но можно сделать его своим союзником. Для этого книга предлагает программу из пяти понятных шагов. Она подходит не только спецназовцам, но и самым обычным людям. Чего бы вы ни боялись – учиться плавать, начинать новое дело или принимать трудное решение – пусть страх будет вашим союзником, а не врагом.