Великолепный нетворкинг. Что нужно знать, делать и говорить, чтобы построить блестящую сеть деловых контактов - [20]
Чем бы вы ни занимались, не заводите виртуальный журнал, если не намерены обновлять его, потому что блог, не обновлявшийся в течение двух месяцев, выглядит так же тоскливо, как опустевший городок Дикого Запада!
Для получения максимального эффекта представьте свой блог в виде магазина, куда вы хотели бы зазвать покупателей, а все содержание блога и размещенные в нем ссылки – в виде способов привлечения внимания. Помня об этом, не забывайте отправлять электронные письма по списку своих контактов, извещая их об обновлении вашего блога, чтобы они продолжали посещать его.
Отдавайте себе отчет в действиях, совершаемых вами в вашем блоге, и в его доступности каждому желающему, а не только выбранной вами аудитории. Все больше работодателей проверяют блоги своих потенциальных сотрудников, прежде чем принять их на работу. Удостоверьтесь, что там не содержится ничего ставящего под удар ваши профессиональные перспективы. Если в своем блоге вы жалуетесь на монотонность работы и необходимость целый день изображать кипучую деятельность, тогда как на самом деле в свое рабочее время вы бороздите просторы Интернета, не удивляйтесь, если ваш работодатель отреагирует на это не самым позитивным образом.
Итак, как же завести блог? Многие сайты предлагают бесплатное пространство для ведения журналов (см. приложение). Ниже вы найдете руководство о том, как зарегистрировать блог на бесплатном сайте.
• Отправляйтесь на www.blogger.com.
• Сделайте щелчок мышкой на надписи «Create Your Blog Now» («Создать новый блог»).
• Введите имя пользователя. Оно может быть любым и будет использоваться вами для входа в ваш блог.
• Выберите пароль. Он должен состоять минимум из шести символов. Постарайтесь, чтобы ваш пароль содержал как буквы, так и цифры, а также был сложным для угадывания.
• Выберите отображаемое имя. Это имя будет появляться под вашими заметками в блоге, поэтому выберите то, что будет каким-то образом характеризовать вас как личность! Советую удержаться от использования своих реальных фамилии и имени, а если ваше имя достаточно уникально и узнаваемо, рекомендую вам использовать псевдоним.
• Введите электронный адрес. Он необходим вам для регистрации, а впоследствии, если ваши предпочтения изменятся, вы сможете произвести необходимые изменения через свой электронный ящик, не вынося это на всеобщее обозрение в вашем блоге.
• Прочтите условия пользовательского соглашения, а затем, если вы готовы принять их, сделайте щелчок в соответствующем окошке.
• Нажмите «Continue» («Продолжить»).
• Дайте название своему блогу. Эта фраза будет размещена наверху страницы вашего блога.
• Выберите веб-адрес для вашего блога. Этот адрес будет проявляться в адресной строке, как, например, http://yourblogspacename.blogspot.com
• Выберите шаблон. Выберите из предложенных шаблонов тот, который кажется вам наиболее подходящим для вашего блога. Если вам не нравится ни один из предложенных, выберите хотя бы какой-то для начала. Позже мы покажем вам, как изменить его в соответствии со своими желаниями.
ВЕЛИКОЛЕПНЫЙ СОВЕТ
Подумайте о том, чтобы создать отдельный электронный ящик для вашего блога – это защитит вас от он-лайн хищников.
Теперь, когда блог создан, вы готовы к тому, чтобы изменить свои персональные параметры и приступить к публикациям!
• После создания блога выберите «Start Posting» («Сделать запись»).
• Придумайте название для своей первой публикации и наберите ее в текстовом окне.
• Нажмите на «Publish Post» («Опубликовать»). Эта операция сделает запись видимой для всех посетителей вашего блога.
• Каждый раз при создании новой публикации вам нужно будет опубликовывать ее, прежде чем она появится в сети.
Форумы
Форумы очень похожи на чаты, куда вы можете зайти, чтобы поделиться мнением или идеями. Тогда как блог представляет собой место выражения ваших взглядов, форум – это пространство обмена мыслями с другими участниками.
Форумы – это либо отдельные сайты, либо подразделы веб-сайтов. Большинство форумов являются тематическими, например форум «Warrior» («Воитель») специализируется на личностном развитии. Существуют тысячи тематических форумов, посвященных буквально любой области интересов.
Вы часто можете обнаружить форум внутри какого-нибудь веб-сайта. Он позволяет посетителям обменяться информацией и зачастую найти решение проблем, с которыми в противном случае им пришлось бы обратиться в службу поддержки клиентов.
Прекрасным примером служат сайты, торгующие технической продукцией. Часто на форуме на вопросы испытывающих замешательство пользователей отвечают пользователи более опытные.
И так же как в случае с блогами, регулярно оставляя свои комментарии и ссылки на различных форумах, вы будете привлекать внимание поисковых систем и повышать посещаемость своей страницы.
ВЕЛИКОЛЕПНАЯ ССЫЛКА
Wiki
Wiki – это веб-сайты, предоставляющие группе людей (например, семье, клубу или организации) полный доступ к своим страницам для обзора, изменения и добавления сведений. Они являются замечательным средством нетворкинга, поскольку члены сообщества, разбросанные по всей стране, могут зайти на сайт и добавить самую свежую информацию, вводя в курс дел всех остальных членов сообщества.
Эта книга – продолжение первой части, вышедшей в 2015 г. Во второй части анализируются 100 дел ФАС России против малого и среднего бизнеса за 2016—2018 гг. Несмотря на принятие 3.07.2016 закона об «иммунитетах» для малого бизнеса от антимонопольного контроля, подходы ФАС изменились незначительно. По основным объектом преследования остаются н самые крупные игроки на рынке. В книге предлагается реформа антимонопольного регулирования, предусматривающая полное прекращение преследования МСП.
Нейробиолог Шрини Пиллэй, опираясь на последние исследования мозга, примеры из спорта и бизнеса и истории из своей психологической практики, бросает вызов традиционному подходу к продуктивности. Вместо внимания и сосредоточенности он предлагает специально «расфокусироваться», чтобы стимулировать креативность, развить память, увеличить продуктивность и двигаться к целям. На русском языке публикуется впервые.
Сразу после выхода в свет эта книга заняла первые места на Amazon среди книг по маркетингу и клиентскому сервису. Формирование источника регулярной выручки для компании – важная задача каждого предпринимателя. Благодаря разнообразию разновидностей бизнес-моделей на основе подписки для каждой отрасли можно найти подходящий вариант. Подписчики в любом случае намного ценнее для компании, чем обычные покупатели. Эта книга для всех, кто хочет построить бизнес-модель, приносящую регулярную прибыль. На русском языке публикуется впервые.
В бизнесе да и в жизни уже не так важно, что именно вы делаете. Гораздо важнее то, как вы это делаете. Дов Сайдман, основатель и CEO компании LRN, на страницах своей книги убедительно доказывает: моральные «факторы», прежде считавшиеся «факультативными», определяют сегодня ваш успех. Только ориентируясь на нравственные ценности, выстраивая отношения на основании доверия и заботясь о собственной репутации, вы сможете обойти конкурентов и преуспеть в бизнесе и в жизни. Эта книга будет полезна владельцам компаний, руководителям и менеджерам, которые заботятся не только о прибыли, но и о том, какое наследство они оставят своим детям.
Инновации являются важнейшим фактором роста. Сегодня, более чем когда-либо, компании должны внедрять инновации, чтобы выжить. Но успешные инновации – это очень непростая задача. Авторы – партнеры всемирно известной консалтинговой компании Simon-Kucher & Partners Strategy & Marketing Consultants знают о чем говорят. Георг Таке – ее генеральный директор, а Мадхаван Рамануджам – партнер в Сан-Франциско. Simon-Kucher & Partners – глобальная консалтинговая компания, насчитывающая 900 профессионалов в 33 офисах по всему миру.
«Шпаргалки для менеджеров» – это ваши «карманные консультанты» в решении самых разных проблем деловой, да и повседневной жизни. Ничего лишнего – только самое главное!Аттестация персонала – важнейший этап в работе менеджера, который стремится к взаимопониманию и эффективному сотрудничеству с подчиненными. Здесь вы найдете практические советы о том, как проводить собеседование, выносить объективную оценку и способствовать профессиональному росту сотрудников.