Ваш знакомый дьявол. Как распознать психопата - [15]
САРА, возможно, тоже получит высшие баллы по нескольким пунктам PCL-R — похоже, что она старается использовать каждого, кто попадет под ее чары (но при общем подсчете результатов до психопата она не дотянет).
ДЖЕЙН не имеет к психопатам никакого отношения. Она просто отчаянно хочет победить в проекте и изменить свою жизнь — но, скорее всего, ей светит лишь карьера трудолюбивой, но никому не симпатичной офисной «козы отпущения».
Вывод и совет
Психопат на работе — хитрая тварь. Он знает, что новые коллеги поначалу воспримут его как обычного парня, который всего лишь успешно прошел собеседование. Прикрываясь этой иллюзией, он одной рукой пожмет вам руку, а другой вонзит нож в спину. Сами того не осознавая, вы станете его «пешкой» и будете снабжать его нужной информацией, чтобы немножко погреться в лучах его всепобеждающего обаяния. Он пройдется по лестнице из «простаков» прямо к двери в офис начальника, а потом, может быть, и в самом офисе обоснуется. «Покровители», вовлеченные в его игру, конечно, люди неглупые — свои посты они ведь не за красивые глаза получили, — но их смекалка бессильна против хитрости психопата. И даже если они поймут, что их обманули, мало кто это признает. А психопат просто спокойно вопьется в новую жертву.
Если вы читали внимательно, вы уже знаете, на какие признаки стоит обратить внимание. Но что делать потом?
• Первое и самое главное: не показывайте на него пальцем со словами «он психопат». Иначе все может закончиться скандалами в офисе, и ничего хорошего из этого не выйдет. Лучше сосредоточьтесь на том, чтобы выстроить и сохранить хорошие отношения с коллегами — тогда психопату будет сложнее в них вклиниться и начать вами манипулировать.
• Убедитесь, что вам хорошо знаком устав компании, и узнайте, при каких условиях вы можете подать жалобу на другого сотрудника. Жаловаться нужно на действительно серьезные вещи, а не на какие-то пустяки — иначе руководство не уделит доносу достаточного внимания.
• Будьте «прозрачны» в работе: сообщайте сотрудникам и другим заинтересованным лицам, что вы делаете в тот или иной момент, и сохраняйте копии всех документов, протоколы переговоров и прочие вещественные доказательства (это убережет вас от роли «крайнего», если что-то вдруг пойдет не так).
• Забудьте принцип взаимности, по которому нужно платить любезностью за любезность. Умные психопаты его тоже знают и ловко используют. Если психопат-сослуживец делится с вами конфиденциальной информацией и пикантными слухами, спешит дать полезный совет или «искренне» посвящает вас в подробности своей личной жизни, мило улыбайтесь в ответ, но не думайте, что теперь обязаны ему по гроб жизни.
• Держитесь подальше от офисных интриг. Лучше составляйте свое собственное мнение о других людях.
• Если вам кажется, что кто-то из сотрудников больше говорит, чем делает, поймайте его как-нибудь на слове и попросите, чтобы он предложил конкретный план действий и просчитал возможные результаты (мол, разговоры разговорами, а ты докажи правильность своей позиции). Запишите его предложения и позже проведите их критический разбор.
3. Может, ваш босс психопат?
Начальник-психопат — это, пожалуй, один из самых опасных психопатов, которых вы можете повстречать. Дело не только в его «расширенных полномочиях», но и в том, что его крайне трудно выявить среди других людей его статуса: очень многие преуспевающие бизнес-лидеры наделены базовыми психопатическими чертами, но при этом психопатами не являются. Более того, именно за счет этих качеств они и добились успеха — и мы, с одной стороны, это понимаем и восхищаемся ими, а с другой, испытываем недоверие к любому другому человеку, наделенному теми же чертами.
Начальник-психопат может быть генеральным директором большой корпорации, навязывающим ее акционерам свое представление о корпоративной этике и отчетности. Или человеком, самостоятельно сколотившим миллионное состояние и содержащим огромный штат работников. В любом случае, его кипучая деятельность будет иметь масштабные последствия: компания станет загрязнять окружающую среду, прикрываясь фальшивыми справками и разрешениями, обманывать акционеров или нарушать условия договоров с сотрудниками.
Если ваш босс психопат, вы, скорее всего, состоите в штате весьма преуспевающей, но крайне ненадежной корпорации. Здесь можно «срубить» кучу денег в короткие сроки — особенно если вы работаете в финансовом секторе, — потому как ваш босс делает большие ставки и, как правило, выигрывает. Но целиком и полностью доверять шефу свое финансовое благополучие вам точно не стоит.
Работать у Дэвида Виннера считалось очень престижным. Я не мог поверить своему счастью, когда получил место в его компании Winner Takes It All («Победитель получает все», обыгрывается фамилия Winner — «победитель». — Пер.). 35 лет назад он начал свой бизнес с того, что закупал в Марокко ковры и продавал их большим лондонским отелям, — тогда ему было всего 19. Потом он купил отель, довел его до уровня «пяти звезд» и, заработав имя, стал открывать свои гостиницы по всему миру. Затем он выкупил небольшую медиакомпанию и теперь является полноправным владельцем — или держателем большинства акций
Шесть сестер – шесть жизней, полных шока и тайн… Международный бестселлер № 1 в духе культового «Аббатства Даунтон» от племянницы создателя сериала, которая прославилась оригинальными путеводителями по миру аббатства. История сестер Митфорд, реально существовавших женщин, скандально известных во всем мире. Книги Феллоуз о них собираются экранизировать создатели нашумевшего сериала «Корона». Лондон, ревущие двадцатые. Эпоха джаза и эмансипе. Время «Дерзких юных штучек» – богемной компании золотой молодежи.
Джессика Феллоуз — автор бестселлеров «The New York Times» о культовом сериале «Аббатство Даунтон» и племянница его создателя, лорда Феллоуза. Она также получила заслуженную известность как уникальный знаток жизни Великобритании XX века. 1920 год. Луиза Кэннон отчаянно стремится вырваться из лап нищеты. Ее спасение — стать нянькой в известном аристократическом семействе. Здесь она сближается со старшей дочерью лорда, Нэнси, умной не по годам девушкой. Вместе они оказываются втянуты в расследование загадочного убийства сестры милосердия, героини Первой мировой войны, — убийства, совершенного в поезде прямо посреди бела дня.
Эта книга посвящена лидерам, ищущим своего развития. Вы познакомитесь с профессиональным подходом психотерапевта к работе с лидерами и их командами. Каждый кейс книги — это отдельная история жизни, поиска и изменений героя, а также размышлений и поисков автора. Переломные моменты в жизни героев, в их бизнесе происходят по мере того как они узнают себя — настоящих, как учатся грамотно выражать чувства, любить себя и близких, аккуратно и осознанно распоряжаться лидерской силой.
Сохранение и укрепление психического здоровья - одна из актуальных проблем современной медицины. Автор брошюры рассказывает о некоторых основных методиках, используемых в психотерапии, дает советы, которые помогут каждому, кто хочет заняться аутотренингом. Брошюра рассчитана на читателей, интересующихся достижениями современной медицины и психологии.
Всем нам знакомо чувство вины. Но немногие из нас знают о том, в чем его сила и ценность; Как отличить мнимую, болезненную, вину от истинной и как их преодолеть. В книге психолога Марины Сульдиной собраны яркие свидетельства известных мыслителей, психологов и жизненные истории, которые помогают по-новому взглянуть на свой внутренний мир. Если мы не научимся правильно понимать собственное чувство вины, не попытаемся распознать, на что оно указывает, нам будет трудно жить осмысленно и счастливо.
Реализация любого большого проекта начинается с маленьких шагов. На множестве примеров вы познакомитесь с наукой принятия решений и способами обработки информации, позволяющими достигать любых целей. С помощью семиступенчатой схемы «Начинай с малого» вы сможете задействовать когнитивные ресурсы, обрести необходимые навыки и пройти все этапы пути к цели, начиная от планирования и заканчивая празднованием успеха.
Кто из нас не испытывал на себе психологических манипуляций со стороны родственников, друзей, коллег и просто знакомых? Отвратительное ощущение, что тебя вынуждают делать то, что ты делать совершенно не хочешь, обманным путем втягивают в очередную сомнительную историю, знакомо практически каждому. Как правило, мы чувствуем, что нужно сказать «нет», но сдаемся под напором эмоций, именно на это и рассчитывают манипуляторы. Как противостоять такому эмоциональному террору? Как распознать талантливо маскирующегося манипулятора? Советы дает известный французский психолог Изабель Назаре-Ага.
Как уверяют психологи, интуиция помогает нам жить. Прислушиваясь к своему внутреннему голосу, человек принимает самые правильные решения, выдвигает наиболее креативные идеи и глубже смотрит на вещи, находя кратчайший путь к поставленной цели. Люди, которые всегда оказываются в нужное время в нужном месте и которым с поразительной частотой везет в жизни, не просто счастливчики: они развили интуицию, которая подсказывает им, что и когда делать. Сократ, Эйнштейн, Эдисон, Маркони, Форд, Кюри – этот список можно продолжить именами других известных людей, которые непосредственно связывали свои успехи с интуицией.Как же научиться слышать ее и слушать? Как научиться улавливать ее сигналы?В этой книге вы найдете интересные рассказы об открытиях ученых, изучающих шестое чувство, а также специальные увлекательные задания и тесты для тренировки вашей интуиции.