Успех без офисного рабства - [81]

Со стороны Питера это был не только акт сострадания, но и подлинно мужественный поступок, ведь ему пришлось провести две или три недели в больнице, и операция могла надолго ухудшить его здоровье. Более того, пересадка ночки психологически тяжелее для донора, чем для реципиента, потому что реципиенту она спасает жизнь.

К счастью, и Том, и Питер после операции чувствуют себя хорошо. Многие люди, знающие Питера Эльзингу, говорят, что это типичная для него самоотверженность. То же самое он мог бы совершить ради любою из своих друзей. Нам следовало бы брать с него пример. Более того, эта история показывает, что есть вещи - например, почка, - которые нельзя купить за десять миллионов долларов, но их даст вам настоящая дружба. Если у вас есть настоящий друг, вы получаете от него и многое другое, чего не купишь за деньги.

Чего не может миллион долларов, но может настоящий друг

* Похвалить вас от чистого сердца.

* Поговорить интересно и по душам.

* Честно сказать, что, по его мнению, ваше теперешнее занятие не приведет к настоящему успеху.

* Помочь вам справиться с жизненными трудностями.

* Поручиться за вашу порядочность и честность.

* Поддержать вас и вдохновить, чтобы вы смогли что-то по-настоящему изменить в этом мире.

* Позвонить, когда вам плохо.

* Сказать вам: "Странный ты! Но я тебя все равно люблю".

Понятное дело, есть миллионеры, у которых нет ни одного друга; никто не скажет и не сделает для них ничего из перечисленного выше. Если у вас есть друг, который делает для вас хотя бы один или два пункта из списка, - вы богаче этих миллионеров.

Вот еще интересная история про дружбу. Буддийский монах Ю Тин У провел одиннадцать лет в камере-одиночке, в чудовищных условиях. Когда его спросили, как ему удалось это выдержать, он ответил, что ему помогла медитация.

"А главное, - рассказывал Ю Тин У, - я размышлял о своих друзьях и ценности нашей дружбы. В трудные минуты я представлял себе лица друзей, одного за другим, и разговаривал с ними. Я вспоминал, как мы смеялись вместе, вспоминал радости, которые мы делили. Любовь [к друзьям] помогает сохранить рассудок".

Может быть, вы замечали: когда болеешь, доброта и забота лучшего друга греет сердце сильнее, чем тысячедолларовый подарок от сварливого родственника. Конечно, в трудные времена самая надежная поддержка, на которую можно рассчитывать, исходит от друзей. Согласно старой греческой пословице, "в трудный час друг лучше денег". Более того, друг - это человек, с которым можно хорошо повеселиться, даже если ни у кого из вас денег нет.

Тут следует заметить, что дружба нужна человеку отнюдь не только в трудный час. Без друзей даже поездка в далекую экзотическую страну окажется скучной; от миллиона долларов не будет особой ПОЛЬЗЫ; Новый год не принесет радости; самые важные ваши достижения покажутся никому не нужными; и вообще ценность и радость жизни окажутся под сомнением.

Дело не в количестве, а в качестве

Другая греческая пословица гласит, что друзья должны быть немногочисленными, но настоящими. Иными словами, в дружбе важно не количество, а качество. Беда многих корпоративных работников, особенно мужчин, в том, что они рассматривают время, потраченное на болтовню с коллегами в курилке, как проведенное с друзьями. Разумеется, шапочные знакомые - не настоящие друзья. Но некоторые люди считают друзьями своих знакомых, потому что настоящих друзей у них нет.

Те, кто старательно делают карьеру, зачастую общаются с людьми и создают какое-то подобие дружеских отношений только на работе. Так называемые "друзья по работе" - те, с кем человек, работающий по найму, вынужденно проводит довольно много времени. То, что часто именуют "дружбой по работе" - всего лишь знакомство людей, не знающих настоящей дружбы. Это особенно верно для трудоголиков, которые вообще не имеют никаких контактов вне работы.

Со временем многие наемные работники уже до такой степени полагаются на свою работу как на источник социальных контактов, что в конце концов вообще разучиваются заводить отношения с людьми за пределами своей конторы. Выйдя на пенсию, такие люди становятся отщепенцами. Они утрачивают тихую корпоративную пристань, которая давала им все - знакомую обстановку и лица, безопасность, чувство принадлежности к определенной группе людей.

Социолог Джен Ягер, которую я уже упоминал ранее, советует заводить друзей на работе с большей долей осторожности. Ягер, автор книги "Кто сидит за моим столом? - Сотружба, дружба или вражда?", говорит, что человеку в среднем требуется три года, чтобы распознать верного и истинного друга. Ягер использует термин "сотружба" для обозначения типичных отношений между людьми на работе - менее близких, чем дружба, но более тесных, чем просто знакомство.

По моему опыту, "друзья по работе" редко оказываются настоящими друзьями. Если вы полностью погрузились в корпоративную жизнь и у вас нет настоящих друзей за пределами работы - значит, самое время их завести. Коллега, разделяющий ваши "неповторимые" интересы - к погоде и превратностям футбола, - вряд ли захочет поддерживать с вами отношения, когда вы выйдете на пенсию. А даже если и захочет - что толку? Праздные разговоры о вещах, которые от вас совершенно никак не зависят, дружбой считаться не могут.